TikTok占比高達(dá)80%，甲骨文和沃爾瑪分別持股12.5%和7.5%。原本只有抖音海外版一家控股的公司，在特朗普的一再干預(yù)下，甲骨文和沃爾瑪也加入了融資行列。他們共同持股20%，而TikTok則占到了80%。甲骨文和沃爾瑪公司分別投資了1千億，而TikTok公司原本有4千億，現(xiàn)在總金額達(dá)到了5千億?？梢娔壳癟ikTok有三家公司進(jìn)行控制。

TikTok在美國確實(shí)產(chǎn)生了一定的幫助，因?yàn)樗诤Ｍ鉃槊绹鴦?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，降低了美國人的失業(yè)率等，這也是特朗普沒有堅(jiān)決打擊TikTok的原因之一。由于甲骨文公司的老總愛里森是特朗普的粉絲，因此特朗普沒有對(duì)甲骨文公司獲得更多的TikTok股份進(jìn)行阻止。大家都知道，特朗普不會(huì)對(duì)他的粉絲的利益產(chǎn)生不利影響。

說到愛里森，他是個(gè)堅(jiān)定的特朗普支持者，甚至有點(diǎn)看不起中國人的味道。之前就有報(bào)道指出，他的高級(jí)核心團(tuán)隊(duì)中沒有中國人的參與。他對(duì)中國的態(tài)度如此明顯，現(xiàn)在在TikTok的問題上應(yīng)該也有所顧及吧。如果我們從另一個(gè)角度看，只要TikTok的核心算法沒有丟失，最近國家出臺(tái)的關(guān)于不賣核心算法的法規(guī)還是有用的，保證了抖音的核心算法得以保存，也符合特朗普對(duì)抖音安全的擔(dān)憂。實(shí)際上，從個(gè)人角度看，抖音應(yīng)該對(duì)美國安全不構(gòu)成威脅，反而是特朗普才是美國安全的最大隱患。

特朗普只是一味地想要美國至上，導(dǎo)致美國越來越孤立。很多美國媒體也指出了這一點(diǎn)，他們的特朗普總統(tǒng)不能很好地履行責(zé)任。他上臺(tái)后，支持者當(dāng)眾開他不管，卻對(duì)黑人的抗議大加指責(zé)，稱這是犯罪、恐怖主義等。

字節(jié)跳動(dòng)和TikTok的關(guān)系是這樣的：TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下的一款短視頻產(chǎn)品，其運(yùn)營主體是一家美國企業(yè)。目前TikTok與母公司抖音在中國的業(yè)務(wù)已經(jīng)基本獨(dú)立開來。據(jù)eMarketer報(bào)告顯示，TikTok在美國的用戶群在短短時(shí)間內(nèi)增長(zhǎng)了近一倍。而TikTok和抖音都屬于北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司旗下產(chǎn)品。字節(jié)跳動(dòng)成立于2012年，是最早將人工智能應(yīng)用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景的科技企業(yè)之一。TikTok和抖音是兩個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品，分別服務(wù)于全球和中國市場(chǎng)。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、內(nèi)容運(yùn)營和內(nèi)容審核都是相互獨(dú)立的。但不可否認(rèn)的是TikTok作為抖音短視頻的國際版在海外取得了巨大成功。至于TikTok是否屬于中國企業(yè)的問題存在爭(zhēng)議因?yàn)門ikTok是由一家美國公司獨(dú)立運(yùn)營的而技術(shù)上并非全部是中國的某些說法是抖音模式本土化需要調(diào)整和升級(jí)目前還無證據(jù)表明微軟將收購TikTok據(jù)微軟相關(guān)知情人士回應(yīng)仍處于傳聞階段；但也有人認(rèn)為甲骨文可能是潛在的收購者盡管有諸多傳聞但到目前為止TikTok并未被任何公司收購其全球化戰(zhàn)略的核心是技術(shù)出海為全球用戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗(yàn)并針對(duì)不同市場(chǎng)采取符合需求的本土化運(yùn)營策略值得一提的是愛里森對(duì)TikTok有覬覦之心或許是私有資本一種博弈；最終歸宿可能是物歸原主走向私有化后重生再度發(fā)展國內(nèi)市場(chǎng)順應(yīng)民心科技創(chuàng)新行業(yè)革命勿以善惡觀他人其果各自悲喜自己演繹自己的未來可獨(dú)立也可以再兼并這也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的自然規(guī)律體現(xiàn)吧了之萬一拭目以待未來！字節(jié)跳動(dòng)公司對(duì)于收購計(jì)劃并不反對(duì)。

字節(jié)跳動(dòng)作為一家外來的企業(yè)，進(jìn)入美國市場(chǎng)開拓業(yè)務(wù)，并不是那么容易，所以對(duì)于美國針對(duì)TikTok的措施，他們選擇割舍美國本土這部分業(yè)務(wù)，斷尾求生，拿到一部分補(bǔ)償就算了。但是這種心態(tài)下做出的抉擇，并沒有滿足美國的胃口，他們?cè)诳吹娇梢暂p松得到的利益后，隨之想到的：我可以得到更多，也正是這份貪婪，讓兩方公司進(jìn)入了一個(gè)拉鋸的狀態(tài)。

中國商務(wù)部與科技部直接插手這次收購計(jì)劃。

TikTok被出售并不是兩個(gè)公司之間的問題，而在于TikTok其本身蘊(yùn)含的底層代碼問題，這種底層核心代碼是由海量的中國用戶，一步步地培養(yǎng)出來的技術(shù)，而TikTok一旦被出售，那么就相當(dāng)于直接售賣了這種核心技術(shù)。這種眼睜睜地看著自家技術(shù)落入別人腰包，且無動(dòng)于衷的事情，不是中國會(huì)做出來的事，于是商務(wù)部與科技部直接出臺(tái)了《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》，明確的限制了“人工智能交互界面技術(shù)”，而這直接打斷了美國收購計(jì)劃。

隨著中國越來越強(qiáng)大，逐漸的在國際社會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，美國對(duì)于中國也會(huì)越來越忌憚。在這樣的時(shí)代下，這次的美國大選只是撕開了兩國之間不和諧的一幕，其中TikTok被收購事件，并不會(huì)成為獨(dú)例，在隨后的時(shí)間中，會(huì)有越來越多的中國公司陷入這場(chǎng)漩渦，而作為一個(gè)中國企業(yè)，學(xué)會(huì)如何站隊(duì)，是一件很重要的事。