2024年TikTok評(píng)論挑戰(zhàn):如何查看TikTok評(píng)論?
Tik Tok是抖音短視頻的國際版,隨著其在海外接連獲得佳績,抖音短視頻已經(jīng)成為中國產(chǎn)品在海外成功的又一杰出代表。印度電子信息技術(shù)部在2020年6月29日宣布,禁止包括TikTok在內(nèi)的59款中國手機(jī)應(yīng)用軟件。據(jù)路透社報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)旗下海外短視頻產(chǎn)品TikTok已在谷歌和蘋果的印度應(yīng)用商店搜索不到,已經(jīng)下載在手機(jī)內(nèi)的TikTok無法顯示任何視頻。
抖音相關(guān)資訊顯示,戰(zhàn)、坦克、火箭炮、武裝直升機(jī)……中國陸軍抖音號(hào)題為《中國陸軍角逐漠北草原,上演鋼與火之歌》的視頻,播放超2000萬次,收獲近百萬次點(diǎn)贊。15秒的抖音,正成為年輕人表達(dá)情緒、記錄生活、感悟人生的新方式。
作為抖音的海外版兄弟,TikTok一舉拿下超過十億的全球月活人數(shù),成功霸占了IOS和谷歌榜單的第一名,成為全球最火熱的流量風(fēng)口。而流量大的地方,就有市場。從2020年開始,隨著的影響和平臺(tái)的打壓政策,越來越多的商家選擇了將TikTok作為他們的主戰(zhàn)場。
作為只專注于TikTok一個(gè)領(lǐng)域的MCN機(jī)構(gòu),西海出游將在這里為大家全面解讀TikTok的玩法以及相關(guān)規(guī)則。一、TikTok平臺(tái)簡介:TikTok是字節(jié)跳動(dòng)旗下一款面向全球用戶的短視頻app,于2017年5月上線,在不到一年的時(shí)間里收購了美國兩家短視頻App Musical.ly、Flipagram。盡管一路遭遇了來自美國、印度、印尼、巴基斯坦等國家地區(qū)的封禁,但仍擋不住全球用戶對(duì)它的喜愛,TikTok的下載量及活躍用戶量始終高居不下。
二、TikTok的四種玩法:1.社媒矩陣:建立社媒賬號(hào)矩陣,認(rèn)證企業(yè)藍(lán)V賬號(hào)可以幫助企業(yè)更加便捷的進(jìn)行推廣,也可以享受更多企業(yè)權(quán)益。2.廣告投放:包括Brand Takeover開屏廣告、Top View超級(jí)首位、In-feed Ads信息流廣告、Hanshtag Challlenge標(biāo)簽挑戰(zhàn)賽、Branded Effect Ads品牌效果廣告等。3.網(wǎng)紅營銷:紅人營銷的核心是鏈接品牌與用戶,通過意見領(lǐng)袖傳達(dá)品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢的形式來降低用戶對(duì)廣告的抵觸心理,達(dá)到更好的營銷效果。4.小黃車:目前,“小黃車”共開放了三個(gè)地區(qū):印尼、英國和美國。
印尼和英國的銷售策略是通過制作短視頻或直播展示產(chǎn)品,并在這些視頻中嵌入產(chǎn)品鏈接,也就是俗稱的“小黃車”。觀眾如果對(duì)展示的產(chǎn)品感興趣,可以便捷地點(diǎn)擊鏈接跳轉(zhuǎn)到商品詳情頁面進(jìn)行購買。
美國的銷售策略則有所不同,類似于抖音的商品櫥窗功能,商家通過授權(quán)方式將自己的獨(dú)立商品快速導(dǎo)入TikTok的商店頁面。在商家的TikTok個(gè)人主頁上,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)購物標(biāo)簽,消費(fèi)者可以在不離開TikTok的情況下瀏覽商品,并直接跳轉(zhuǎn)到商家的在線商店完成購買。
品牌想要實(shí)現(xiàn)長期的銷售業(yè)績,必須不斷在消費(fèi)者面前提高曝光度。TikTok作為一個(gè)擁有巨大流量的社交媒體平臺(tái),是提升品牌曝光度的理想場所。
TikTok擁有超大流量、高粘性的用戶群體、高消費(fèi)力的用戶基礎(chǔ)以及國內(nèi)抖音“興趣電商”的成功模式作為參考,這些都預(yù)示著TikTok未來超強(qiáng)的變現(xiàn)能力。
西海出游作為一家專注于TikTok的MCN專業(yè)機(jī)構(gòu),致力于為客戶提供代運(yùn)營、廣告投放、網(wǎng)紅營銷、個(gè)人培訓(xùn)等一系列服務(wù)。我們憑借精細(xì)化的服務(wù)助力品牌拓展海外市場,幫助賣家抓住難得的發(fā)展機(jī)遇。
TikTok已經(jīng)成為全球品牌營銷的新熱點(diǎn),達(dá)人們在平臺(tái)上的影響力和創(chuàng)新內(nèi)容吸引了眾多企業(yè)的關(guān)注。與達(dá)人合作并非易事,需要面對(duì)溝通難題、內(nèi)容創(chuàng)新以及數(shù)據(jù)監(jiān)測等多重挑戰(zhàn)。
為了解決溝通難題,我們建議品牌和達(dá)人雙方建立清晰的溝通機(jī)制,充分了解彼此的期望和行業(yè)知識(shí),并尊重彼此的時(shí)間和習(xí)慣。在內(nèi)容創(chuàng)新方面,品牌需要找到與達(dá)人共同創(chuàng)作的方式,既要體現(xiàn)品牌特性,又要能吸引目標(biāo)受眾。這需要對(duì)受眾喜好有深入的了解,并據(jù)此進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)容策劃。
在數(shù)據(jù)監(jiān)測方面,雖然TikTok的數(shù)據(jù)工具可能有所不足,但品牌可以學(xué)會(huì)利用現(xiàn)有工具并結(jié)合第三方數(shù)據(jù)分析,以更全面的方式監(jiān)控內(nèi)容表現(xiàn)和受眾反饋。針對(duì)不同達(dá)人的粉絲特性,制定定制化的監(jiān)測策略也能提高效率。
雖然TikTok達(dá)人合作面臨挑戰(zhàn),但只要策略得當(dāng),品牌仍有機(jī)會(huì)與達(dá)人實(shí)現(xiàn)互利共贏。在合作過程中,注重品牌的長期建設(shè)以及維護(hù)好與粉絲的關(guān)系是確保成功的關(guān)鍵。
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