前兩期關(guān)于亞馬遜封號的啟示文章中，店匠SHOPLAZZA與大家深入探討了私域流量和品牌對出海賣家的重要性。獨立站不僅是承接私域流量和品牌的理想平臺，更是跨境電商增長的第二曲線。那么，為何這么說呢？今天，店匠SHOPLAZZA繼續(xù)與大家共同探究這個話題。

一、平臺發(fā)展遭遇瓶頸，急需新出路

隨著第三方平臺業(yè)務(wù)的逐漸成熟，營收增長速度逐漸放緩，賣家迫切需要開拓新的營收渠道。獨立站作為賣家突破平臺發(fā)展瓶頸、開辟新營收渠道的新選擇，正受到越來越多的關(guān)注。

具體來說，以亞馬遜為例，其財報顯示，雖然其營業(yè)收入仍保持著增長態(tài)勢，但增速已經(jīng)明顯放緩。在北美市場，亞馬遜的市場份額已經(jīng)趨近飽和，使得賣家難以獲取更大的增長。加之平臺內(nèi)的競爭日益激烈，新賣家的生存壓力愈發(fā)加大。

二、海外消費趨勢變化，獨立站成為新寵

通過對海外消費者購物行為的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)一些趨勢變化。數(shù)字化購物趨勢的持續(xù)增強，使得線上購物成為越來越多消費者的首選。海外消費者對于獨立站的消費比例也在不斷提高。獨立站的發(fā)展受益于消費者的品牌情感體驗需求和對獨立站商品價格的敏感度較低的特點。社交媒體的流行也為獨立站帶來了巨大的流量紅利。這些趨勢都為獨立站的發(fā)展提供了廣闊的空間和機遇。

三、立體化渠道布局——獨立站+第三方平臺

賣家在選擇獨立站的并不意味著要放棄第三方平臺。實際上，賣家可以同時運營獨立站和第三方平臺，實現(xiàn)兩條腿走路的策略。通過構(gòu)建立體化渠道布局，賣家可以更好地適應(yīng)市場變化，提高營收能力。店匠SHOPLAZZA提出的“雙軌模式”已經(jīng)成為當前跨境電商賣家的熱門選擇。在運營過程中，賣家可以借助第三方平臺的數(shù)據(jù)為獨立站選品和精細化運營提供支持。利用獨立站掌握消費者詳細數(shù)據(jù)來構(gòu)建品牌，突破第三方平臺的價格競爭，形成自身強有力的競爭力。目前已經(jīng)有越來越多的跨境電商企業(yè)開始布局獨立站渠道。未來隨著更多賣家把握行業(yè)趨勢投入到獨立站的運營中這將是一條重要的跨境電商增長曲線。如果您想開啟自己的獨立站業(yè)務(wù)店匠SHOPLAZZA將為您提供全方位的支持和幫助包括建立網(wǎng)站、支付、物流等全套解決方案讓您輕松實現(xiàn)跨境電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

結(jié)語隨著海外消費趨勢和營銷環(huán)境的變化跨境電商賣家需要把握發(fā)展機遇調(diào)整原有的渠道布局突破平臺的瓶頸限制開拓獨立站作為營收增長的第二曲線！店匠SHOPLAZZA將繼續(xù)與您共同探討如何更好地開展跨境電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)更多的商業(yè)機會和成功故事。