跨境電商熱潮下的家居服新機遇

圖片來源：網(wǎng)絡(luò)

在現(xiàn)今的商業(yè)競爭中，跨境電商領(lǐng)域猶如一個火熱的紅海，尤其是在服裝行業(yè)。受到“宅經(jīng)濟”的推動，家居服等細分領(lǐng)域卻呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢。不止是老牌的跨境銷售巨頭，越來越多的國內(nèi)服裝大賣也開始進軍這一領(lǐng)域，其中就包括國內(nèi)家居服市場的佼佼者——洪興股份。

近期，洪興股份宣布其正式進入跨境電商市場，這一決策引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。公司董事長郭梧文明確表示，跨境業(yè)務(wù)已上升為公司戰(zhàn)略項目，目標是將此業(yè)務(wù)打造成為公司的第二增長曲線。事實上，國內(nèi)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商已有先例，但成功的案例并不多見。洪興股份的加入，為這一領(lǐng)域帶來了新的希望與挑戰(zhàn)。

據(jù)了解，洪興股份旗下的核心品牌芬騰已經(jīng)在亞馬遜等平臺開設(shè)了店鋪，覆蓋了美國、加拿大、日本等地區(qū)。從其美國站的產(chǎn)品詳情看，主打女士睡衣，價格親民，大約在15美元左右。這顯示出洪興股份在跨境電商市場上的策略定位明確，以性價比高的產(chǎn)品吸引消費者。

洪興股份的跨境電商策略以點帶面，即通過一些市場適應(yīng)性強的單品作為突破口，積累好評和口碑，然后利用社交媒體營銷等手段為產(chǎn)品引流，建立品牌印象。這種策略需要公司在產(chǎn)品開發(fā)、營銷、物流等多方面做出調(diào)整和優(yōu)化。

中國家居服品牌在海外市場的活躍度不斷提升。除了洪興股份外，賽維時代、子不語等大賣也都在家居服出海賽道上找到了自己的路。他們通過孵化獨立品牌，注重品牌印象的建立，尤其是在細分的家居服市場。而洪興股份則寄望將其原有的品牌力復(fù)制到海外市場，希望在歐美等消費力強的市場取得突破。

跨境電商之路并非一帆風順。洪興股份需要面對的問題包括高昂的運輸成本、漫長的物流時間以及復(fù)雜的海關(guān)手續(xù)等。歐美市場的競爭激烈，需要應(yīng)對來自本土品牌和平臺自營品牌的競爭。運營團隊的穩(wěn)定性、產(chǎn)品的快速更新?lián)Q代等也是公司需要關(guān)注的問題。

值得肯定的是，洪興股份擁有強大的供應(yīng)鏈管理能力，這是其做跨境電商的底氣之一。公司擁有的潮南、瑞金兩大生產(chǎn)基地具備一體化生產(chǎn)能力，能夠快速響應(yīng)市場需求。公司所處的汕頭潮南地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯，能夠提高供應(yīng)鏈的運營效率。

在疫情反復(fù)、邊緣沖突、運費波動等諸多不確定因素下，洪興股份的跨境電商之路仍面臨諸多挑戰(zhàn)。公司需要不斷調(diào)整策略，優(yōu)化供應(yīng)鏈，加強團隊建設(shè)，以應(yīng)對各種不確定因素帶來的風險和挑戰(zhàn)。

文/叫我趨勢菌 柯詩文

（來源：叫我趨勢菌）

本篇文章為原創(chuàng)內(nèi)容，未經(jīng)許可同意，任何個人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。如有需要了解更多信息或進行轉(zhuǎn)載聯(lián)系本文觀察員，違規(guī)轉(zhuǎn)載必究！