2020年初的那場全球大疫，讓世界各國的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)幾乎停滯。對于亞馬遜上的賣家，尤其是那些來自不同國家的賣家們，他們遭遇了前所未有的困境。許多國家實(shí)行封鎖政策，亞馬遜FBA倉庫暫停接收非必需品，這讓許多賣家損失慘重。

據(jù)Zentail的數(shù)據(jù)分析，超過20萬家第三方亞馬遜賣家的運(yùn)營情況受到了嚴(yán)重影響。其中，2月份有近28%的賣家暫停了經(jīng)營活動(dòng)，而到了4月份，這一比例更是攀升至36%。由此可見，越來越多的賣家在疫情的沖擊下選擇退出市場。

Zentail在觀察中還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：賣家們恢復(fù)業(yè)務(wù)的步伐似乎比業(yè)務(wù)下滑的速度要慢。這也意味著疫情對賣家的長期影響是深遠(yuǎn)的。

但正是這樣的困境，也為那些愿意挑戰(zhàn)的賣家提供了機(jī)會(huì)。特別是對于小型企業(yè)來說，如何在這樣的環(huán)境下生存并發(fā)展？這里提供一些建議供大家參考：

一、保持積極心態(tài)

面對疫情帶來的種種困難，積極的心態(tài)是至關(guān)重要的。因?yàn)橹挥蟹e極的心態(tài)才能幫助我們更好地找到解決問題的方法。

（1）調(diào)整心態(tài)：面對挑戰(zhàn)時(shí)，最重要的是保持心態(tài)的平和。雖然對于小公司來說，度過疫情期是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但調(diào)整到一個(gè)積極的心態(tài)是面對困難的關(guān)鍵一步。

（2）自我提升：我們需要正視當(dāng)前的問題，分析在運(yùn)營中存在的不足，然后積極進(jìn)行改進(jìn)。還應(yīng)提升公司的實(shí)力和團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)能力。在這個(gè)大多數(shù)人都在休整的時(shí)期，學(xué)習(xí)和發(fā)展是非常重要的。

（3）掌握政策動(dòng)向：隨著疫情的變化，相關(guān)國家和亞馬遜平臺(tái)的政策都會(huì)有所調(diào)整。密切關(guān)注這些變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、抓住機(jī)遇的關(guān)鍵。

二、優(yōu)化產(chǎn)品選擇

在疫情的影響下，消費(fèi)者的需求會(huì)發(fā)生變化。這就要求賣家根據(jù)市場的變化重新優(yōu)化產(chǎn)品選擇。

（1）關(guān)注市場趨勢：注意哪些產(chǎn)品在疫情期間銷量上漲。除了防疫用品外，許多其他產(chǎn)品的銷量也在增長。例如室內(nèi)健身器材因人們在家健身而需求量大增。此外還有一些寵物相關(guān)用品如寵物慢食碗等也因其獨(dú)特的價(jià)值和需求而熱銷。

（2）尋找市場潛力產(chǎn)品：同時(shí)也可以尋找一些市場需求大但競爭較小的小眾產(chǎn)品。例如寵物慢食碗就是一個(gè)例子，它可以幫助寵物健康進(jìn)食并預(yù)防肥胖等問題，因此在市場上具有很大的潛力。

三、拓展?fàn)I銷渠道

在保證產(chǎn)品質(zhì)量的我們還需要拓展?fàn)I銷渠道來吸引更多的消費(fèi)者。對于小公司來說，資金可能是一個(gè)問題但我們可以選擇一些成本較低但效果顯著的營銷手段如網(wǎng)紅營銷和真人測評等。

（1）網(wǎng)紅營銷與真人測評結(jié)合：利用網(wǎng)紅KOL的影響力吸引其粉絲為產(chǎn)品做測評這樣既可以利用粉絲的真實(shí)賬號(hào)帶來高權(quán)重的評價(jià)又可以提高產(chǎn)品的排名和銷量。這是一個(gè)性價(jià)比極高的營銷手段對于小公司來說是非常值得嘗試的。

總的來說面對全球性的災(zāi)難我們不能被打倒而是需要學(xué)會(huì)逆勢而上靠的不僅是運(yùn)氣還有多年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和方法對于小公司來說也許經(jīng)驗(yàn)不足資金不足但是只要我們保持一個(gè)良好的心態(tài)積極面對及時(shí)采取有效的應(yīng)對措施就有可能突破當(dāng)前的困境走出一條屬于自己的道路來。以上內(nèi)容僅供參?考希望能給各位賣家?guī)韼椭蛦l(fā)。（注：本段內(nèi)容并非特定機(jī)構(gòu)立場僅代表作者觀點(diǎn)。）如有需要轉(zhuǎn)載請先征得原作者同意并注明出處來源為老旦談網(wǎng)紅營銷等相關(guān)平臺(tái)文章庫進(jìn)行轉(zhuǎn)引謝謝?。?/p>