TikTok屬于中國(guó)，這是明確的，因?yàn)樗侵袊?guó)的公司，隸屬于字節(jié)跳動(dòng)。外交部多次明確表示，TikTok是中國(guó)企業(yè)的身份。

關(guān)于TikTok的歸屬，曾有美國(guó)試圖以封禁手段干涉，甚至要求字節(jié)跳動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出售TikTok美國(guó)業(yè)務(wù)，以避免封殺。這期間，字節(jié)跳動(dòng)遭遇了巨大壓力，甚至一度被誤解為“火星企業(yè)”。在商務(wù)部的支持下，字節(jié)跳動(dòng)最終選擇了不進(jìn)行出售。

2020年9月15日，經(jīng)過(guò)央視新聞的報(bào)道，字節(jié)跳動(dòng)、甲骨文、沃爾瑪達(dá)成了合作原則性共識(shí)，以確保1億美國(guó)用戶繼續(xù)使用TikTok。合作方案包括：甲骨文作為“可信技術(shù)提供商”，對(duì)TikTok美國(guó)源代碼進(jìn)行安全檢查，解決美國(guó)國(guó)家安全顧慮。此合作并不涉及特朗普要求的TikTok出售，也未涉及TikTok核心算法的轉(zhuǎn)讓。

根據(jù)此合作，TikTok Global將成為字節(jié)跳動(dòng)持股80%的控股子公司，董事會(huì)成員包括字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事以及沃爾瑪CEO。字節(jié)跳動(dòng)并未失去對(duì)TikTok的控制權(quán)，它依舊是中國(guó)企業(yè)。

即便如此，該合作方案并未得到執(zhí)行。在拜登上臺(tái)后，川普的行政令被撤銷，字節(jié)跳動(dòng)依然持有TikTok100%的控股權(quán)。

中國(guó)不會(huì)允許TikTok成為美國(guó)企業(yè)，因?yàn)門(mén)ikTok是中國(guó)現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用，背靠中國(guó)，面向世界，是中國(guó)文化傳播的重要平臺(tái)。作為潛力巨大的應(yīng)用，TikTok的未來(lái)發(fā)展不可估量。

在當(dāng)前的全球背景下，TikTok作為一個(gè)藍(lán)海行業(yè)，具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。在此期間，TikTok可以更好地蓄勢(shì)待發(fā)，為未來(lái)的爆發(fā)做好準(zhǔn)備。#TIKTOK#TIKTOK海外公會(huì)#國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)

出品｜虎嗅商業(yè)、消費(fèi)與機(jī)動(dòng)組

作者｜黃青春

題圖｜視覺(jué)中國(guó)

上周五，一則TikTok全球營(yíng)銷主管NickTran因策劃虛假營(yíng)銷被開(kāi)除的消息在外網(wǎng)不脛而走。先是美國(guó)科技媒體TheInformation報(bào)道稱，兩位知情人士透露，TikTok全球營(yíng)銷主管NickTran已離職；隨后，《紐約郵報(bào)》報(bào)道，TikTok前營(yíng)銷主管NickTran由于策劃TikTok進(jìn)軍餐飲等虛假營(yíng)銷而被開(kāi)除。

NickTran圖源LinkedIn

昨晚，虎嗅從Pandaily獨(dú)家報(bào)道獲悉，NickTran被開(kāi)除，或與其在2021年12月底發(fā)起的TikTokKitchen系列營(yíng)銷活動(dòng)有關(guān)——張一鳴甚至在內(nèi)部表態(tài)稱，這些活動(dòng)既成為負(fù)面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。

Pandaily向虎嗅確認(rèn)，本月初，張一鳴曾在飛書(shū)上與字節(jié)跳動(dòng)CEO梁汝波、TikTok現(xiàn)任CEO周受資討論稱，我最近在媒體上看到了，也被朋友問(wèn)是怎么回事。我很郁悶，不想回答，也不知道怎么回答，這不是第一次第二次第三次了。我相信管理團(tuán)隊(duì)也總結(jié)過(guò)強(qiáng)調(diào)過(guò)不能這樣，不知道為什么我們會(huì)一而再再而三地搞出膚淺的噱頭營(yíng)銷。

這些活動(dòng)既成為負(fù)面的、笑話的新聞傷害品牌，也給業(yè)務(wù)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害。這種類型的營(yíng)銷通常是自戀的恐龍公司做的，他們‘假裝’創(chuàng)新，我們也快變成這樣了。我覺(jué)得這個(gè)和‘以用戶為中心，圍繞業(yè)務(wù)，真誠(chéng)自然對(duì)公眾’的原則是完全背道而馳的。

隨后不久，NickTran被開(kāi)除的消息便被媒體爆出。對(duì)此，TikTok發(fā)言人近日公開(kāi)表示，NickTran已不在TikTok就職，衷心祝他未來(lái)一切順利。

可見(jiàn)，即便張一鳴已于2021年退出字節(jié)跳動(dòng)董事會(huì)，并將字節(jié)跳動(dòng)CEO職務(wù)交棒給梁汝波，但其意志依舊在字節(jié)跳動(dòng)這家公司發(fā)展進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。

圖為張一鳴和梁汝波

張一鳴早在2016年就公開(kāi)表達(dá)過(guò)自己對(duì)于大公司管理的看法，隨著公司成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜，在擴(kuò)大人員規(guī)模的同時(shí)人才隊(duì)伍不可避免的會(huì)被稀釋。

領(lǐng)英中國(guó)資料顯示，NickTran此前曾擔(dān)任過(guò)Hulu品牌營(yíng)銷和文化副總裁，并在三星、TacoBell和StanceSocks等公司任職。據(jù)知情人士向媒體透漏，NickTran于2020年4月從Hulu加入TikTok，在其任職不足兩年時(shí)間里主導(dǎo)推出過(guò)一系列頗具話題性的營(yíng)銷策劃，包括TikTok進(jìn)軍餐飲、TikTok轉(zhuǎn)戰(zhàn)外賣、TikTok布局NFT等。NickTran還曾牽頭推出過(guò)支持發(fā)送視頻簡(jiǎn)歷求職的項(xiàng)目，鼓勵(lì)用戶通過(guò)短視頻簡(jiǎn)歷找工作，將TikTok作為一個(gè)招聘渠道。

至于前文提到的TikTokKitchen營(yíng)銷活動(dòng)，僅僅推動(dòng)了不到一個(gè)月的時(shí)間——時(shí)間拉回2021年12月，外媒曾報(bào)道稱TikTok將在2022年底開(kāi)設(shè)1000多家虛擬餐廳，并根據(jù)TikTok上最流行的食譜來(lái)抖音是一款由字節(jié)跳動(dòng)公司推出的音樂(lè)類短視頻社交應(yīng)用。該應(yīng)用在2016年九月上線，用戶可以發(fā)布各種短小的視頻。抖音的操作簡(jiǎn)便，使得視頻內(nèi)容傳播性極強(qiáng)，堪稱病毒式傳播，因此其用戶數(shù)量隨時(shí)間不斷飆升。

經(jīng)過(guò)多年的努力，抖音已經(jīng)風(fēng)靡全球，特別是在日本市場(chǎng)的表現(xiàn)尤為突出。抖音在日本之所以如此受歡迎，首先在于其在日本的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了真正的本地化運(yùn)營(yíng)。雖然聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但實(shí)際操作卻極具挑戰(zhàn)性。團(tuán)隊(duì)深入了解日本文化，熟悉當(dāng)?shù)厝说南埠煤土?xí)慣，針對(duì)性地推出了一系列本地化的玩法。例如，針對(duì)日本人普遍喜歡抱團(tuán)的特點(diǎn)，抖音推出了團(tuán)體挑戰(zhàn)活動(dòng)，成功吸引了大量用戶的參與?？紤]到日本人的內(nèi)向性格，抖音還推出了一系列適合全家參與的活動(dòng)。

抖音的海外團(tuán)隊(duì)對(duì)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言文化的了解至關(guān)重要。進(jìn)入日本的抖音團(tuán)隊(duì)不僅需要精通日語(yǔ)，還需要在日本有多年生活經(jīng)驗(yàn)，深入了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、文化及政策。這樣，抖音發(fā)布的視頻內(nèi)容才能更好地融入當(dāng)?shù)匚幕苊馀c當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣相悖。

抖音在日本的成功也得益于總公司的充分放權(quán)。日本負(fù)責(zé)人被賦予充分的自主權(quán)，能夠根據(jù)自身的想法來(lái)管理公司。這種授權(quán)管理方式可能在其他人看來(lái)難以想象，但在日本卻取得了很好的效果。抖音在日本的大火也離不開(kāi)其強(qiáng)大的技術(shù)支撐和良好的用戶體驗(yàn)。抖音在日本的成功是其深入了解當(dāng)?shù)匚幕⒎e極適應(yīng)市場(chǎng)需求、以及不斷提升用戶體驗(yàn)等多方面因素共同作用的結(jié)果。