亞馬遜各大品類自營與第三方競爭力解析：拼搶市場份額的決勝法則（最新2025數(shù)據(jù)觀察）
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據(jù)外媒報道，亞馬遜平臺上的服裝、鞋子和配飾銷售額中，自有品牌的占比達到了驚人的9%。在最近的聽證會后，亞馬遜針對眾議院反托拉斯小組委員會的詢問，公開了自有品牌在不同產(chǎn)品類別中的銷售細分。
具體看來，在家庭和廚房部門，自有品牌占據(jù)4%的銷售額；在消費電子產(chǎn)品中，這一比例更是達到了3%。在其他類目中，自有品牌的銷售額僅占公司總銷售額的1%左右。
華盛頓州國會議員Pramila Jayapal針對各種產(chǎn)品類別提出了詳細的詢問，要求確定亞馬遜自營與第三方銷售的百分比，以及在亞馬遜自營中，私有標簽與非私有標簽的百分比。問題涵蓋消費類電子產(chǎn)品、美容、廚具、服裝、兒童服裝、運動服裝、教科書等多個領(lǐng)域。
在服裝、鞋子和配飾部門，亞馬遜自營品牌的銷售額約占總GMV的25%，其中自有品牌的銷售額不到3%，市場占有率達到72%。雖然亞馬遜平臺占總GMV的60%，但在某些類別中，例如圖書部門，第三方的銷售額占據(jù)了主導地位，僅占銷售額的26%，遠低于整體銷售額。與此相反，家庭和廚房、美容以及服裝、鞋類和配件類目的總GMV份額超過了總份額。
與一些大型零售商相比，亞馬遜的自有品牌占比仍然較低。例如，梅西百貨已經(jīng)設(shè)定目標，其私人品牌將在未來占據(jù)總銷售額的25%，其中一半為服裝品牌。杰尼·彭尼的銷售額中近一半為自有品牌，目標達到70%。
盡管如此，亞馬遜在某些服裝品牌上取得了巨大成功，如Amazon Essentials（男女裝）、Carter's的Simple Joys（兒童裝）、Goodthreads（男裝）、Daily Ritual（女裝）和Lark＆Ro（女裝）等。這些品牌的產(chǎn)品種類繁多，超過了10,000種，約占亞馬遜自有品牌組合的一半。這也顯示了亞馬遜在自有品牌發(fā)展道路上的潛力和愿景。
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