世界衛(wèi)生組織于當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月30日晚宣布新型冠狀病毒疫情為國(guó)際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。雖然世衛(wèi)組織在聲明中并未建議對(duì)中國(guó)實(shí)施旅行和貿(mào)易限制，且高度肯定中國(guó)的防控舉措，但此次疫情確實(shí)給跨境貿(mào)易圈帶來(lái)了不小的沖擊，無(wú)論是外貿(mào)工廠還是跨境賣家都感受到了壓力。

憑借強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，以及近年來(lái)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力的不斷提升，中國(guó)依然穩(wěn)居第一大出口國(guó)的地位。對(duì)于外貿(mào)企業(yè)和跨境賣家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的供應(yīng)和新品層出不窮，很少需要擔(dān)憂。

自新型冠狀病毒肺炎爆發(fā)以來(lái)，各地為了阻斷疫情擴(kuò)散，普遍延長(zhǎng)了春節(jié)放假時(shí)間，絕大多數(shù)工廠也延遲了復(fù)工時(shí)間。由于物流受到的影響，許多原材料的運(yùn)輸無(wú)法及時(shí)補(bǔ)給，即使工廠復(fù)工后也很難按計(jì)劃出貨。

對(duì)于外貿(mào)公司和工廠來(lái)說(shuō)，復(fù)工時(shí)間的不確定性使得許多已簽訂合同的訂單交付成為最頭痛的問(wèn)題。為了減少損失，麥出海建議從以下幾個(gè)方面積極應(yīng)對(duì)：

1. 及時(shí)整理訂單合同，了解訂單進(jìn)展?fàn)顩r。

2. 聯(lián)系生產(chǎn)廠家和原材料/配件供應(yīng)商。

3. 積極與客戶溝通，主動(dòng)告知情況。

4. 密切關(guān)注物流情況。

5. 可向中國(guó)貿(mào)促會(huì)申請(qǐng)不可抗力事實(shí)性證明。

對(duì)于近期需要出國(guó)參加展會(huì)或商務(wù)談判的朋友，也需要關(guān)注目的地國(guó)家的入境管理措施和航班情況，靈活安排調(diào)整。中國(guó)國(guó)家移民管理局已經(jīng)發(fā)布了有關(guān)國(guó)家防控疫情的入境管制措施列表，可以實(shí)時(shí)關(guān)注。

此次疫情提醒外貿(mào)從業(yè)者們思考和開拓新機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展以及品牌、消費(fèi)者的變化，傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)需要進(jìn)行改革。許多具有前瞻性的工廠已經(jīng)開始尋求轉(zhuǎn)型，電商平臺(tái)為廠家提供了成為零售商和品牌方的機(jī)會(huì)。特別是在跨境方面，許多ODM工廠開始嘗試建設(shè)自有品牌，實(shí)現(xiàn)跨境直銷。這樣不僅實(shí)現(xiàn)了出貨渠道的多樣化，還掌握了更多的主動(dòng)權(quán)，在經(jīng)濟(jì)收益上實(shí)現(xiàn)了更大突破。

本次疫情中，傳統(tǒng)代工企業(yè)面臨產(chǎn)品交貨危機(jī)和海外展會(huì)參與難題，但那些在美國(guó)樹立本土化品牌形象、有海外倉(cāng)備貨銷售的外貿(mào)企業(yè)仍能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。作為外貿(mào)人，更需要不斷適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變思維，嘗試創(chuàng)新。在當(dāng)前的特殊時(shí)期，尋求轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)、利用好這個(gè)窗口期蓄力發(fā)展是一個(gè)明智的選擇。麥出海作為中國(guó)企業(yè)的美國(guó)出海專家，致力于幫助傳統(tǒng)外貿(mào)工廠轉(zhuǎn)型，如有需要可聯(lián)系咨詢。以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何立場(chǎng)！如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系處理。