新銳品牌是中國(guó)出海潮流中不容忽視的力量，它們以新穎的商業(yè)模式、獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位或創(chuàng)新的營(yíng)銷策略而脫穎而出。在亞馬遜，新銳品牌往往誕生于美妝、母嬰、健康與個(gè)人護(hù)理、食品雜貨品類。

很多新銳品牌在國(guó)內(nèi)取得一定聲額后，為了避免國(guó)內(nèi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，紛紛通過(guò)亞馬遜開(kāi)啟跨境電商，尋求新增量，成功布局國(guó)內(nèi)國(guó)際生意「雙循環(huán)」。亞馬遜大客戶團(tuán)隊(duì)已扶持眾多中國(guó)新銳品牌開(kāi)拓新商機(jī)，在亞馬遜成功實(shí)現(xiàn)品牌全球化。

現(xiàn)在2025年新賣家入駐已全面啟動(dòng)，亞馬遜大客戶團(tuán)隊(duì)全力“出擊”，為大家整理出詳實(shí)的新銳品牌成功案例和干貨滿滿的“出海筆記”！趕快來(lái)看看吧～

產(chǎn)品具有差異化功能是新銳品牌賣家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。洞察消費(fèi)者需求、挖掘大品類的細(xì)分機(jī)會(huì)是成功突圍的制勝法寶。通過(guò)精準(zhǔn)定位，新銳品牌能夠快速布局海外市場(chǎng)，在眾多新興品牌賣家中脫穎而出！相信yoose有色和LOFREE能夠?yàn)楦魑毁u家提供一些思路。

yoose有色以便攜式創(chuàng)新功能和簡(jiǎn)約獨(dú)特的設(shè)計(jì)“顛覆”了剃須刀行業(yè)。敏銳地洞察到男性一天需要多次刮胡需求，yoose有色推出大小與藍(lán)牙耳機(jī)盒相仿的迷你便攜剃須刀，方便隨身攜帶，拓寬了消費(fèi)者的使用場(chǎng)景。全合金金屬機(jī)身、跑車級(jí)烤漆工藝的設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)潔且獨(dú)具個(gè)性，滿足了年輕人對(duì)時(shí)尚和個(gè)性的追求。這在設(shè)計(jì)普遍保守的剃須刀行業(yè)尤為亮眼。盡管yoose有色的產(chǎn)品以399元的高價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng)，但仍然受到了熱烈歡迎。成立第一年，全渠道營(yíng)收超過(guò)3000萬(wàn)元，迅速成為備受矚目的新銳剃須刀品牌。

在男玩家“專屬”的機(jī)械鍵盤領(lǐng)域，然而LOFREE團(tuán)隊(duì)卻將目標(biāo)用戶定位為時(shí)尚都市女性，首次提出了“柔美機(jī)械鍵盤”的概念。鍵盤圓潤(rùn)的外形與獨(dú)特的色彩搭配讓人眼前一亮，一經(jīng)推出就成為市場(chǎng)爆款，讓更多消費(fèi)認(rèn)識(shí)了這個(gè)充滿創(chuàng)意的中國(guó)品牌。上線亞馬遜后，LOFREE主打高客單價(jià)，用均價(jià)150美元的產(chǎn)品在平均客單價(jià)20-50美元的賽道成功脫穎而出。其產(chǎn)品兼顧東亞與歐美審美，得到了廣泛認(rèn)可。憑借對(duì)細(xì)分賽道的洞察，LOFREE迅速打入海外市場(chǎng)，在亞馬遜美國(guó)站和日本站分別實(shí)現(xiàn)26萬(wàn)美元和15萬(wàn)美元銷售額，全年有望沖擊300萬(wàn)美元。

品牌打造的重要性不言而喻。這是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)的基礎(chǔ)。然而中國(guó)新銳品牌在跨境出海時(shí)，海外消費(fèi)者對(duì)其往往缺乏了解，這使得快速建立品牌知名度和信任度變得困難。面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，LOFREE和yoose有色分別從亞馬遜站外與站內(nèi)出發(fā)，給出了自己的答案。

LOFREE十分注重站內(nèi)外的品牌打造。上線亞馬遜之前，在Instagram上就已經(jīng)擁有超過(guò)10W+粉絲。在Instagram上，LOFREE分享精美的產(chǎn)品圖片、豐富的使用場(chǎng)景，樹立起了時(shí)尚、創(chuàng)新的品牌形象，吸引著越來(lái)越多的人關(guān)注。這種在社交媒體上的持續(xù)耕耘，為L(zhǎng)OFREE跨境出海打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上線亞馬遜后，LOFREE迅速開(kāi)通了品牌旗艦店，以精致美觀的頁(yè)面設(shè)計(jì)強(qiáng)化了品牌形象。在亞馬遜大客戶團(tuán)隊(duì)的建議下，又通過(guò)A+頁(yè)面、Vine計(jì)劃等品牌打造工具，進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌的認(rèn)知度與美譽(yù)度，大幅提升了流量與轉(zhuǎn)化。

與一些賣家 “哪款火就賣那款” 的選品思路不同，yoose有色在出海初期便果斷踏上品牌之路。剛?cè)腭v亞馬遜時(shí)，yoose有色就開(kāi)通品牌旗艦店。在裝修上，獨(dú)具匠心地將科技與潮流完美融合，充分展現(xiàn)出品牌的獨(dú)特形象與魅力。這個(gè)精心打造的旗艦店成為了yoose有色的專屬陣地，吸引著眾多消費(fèi)者的目光。在這里，消費(fèi)者可以直觀地感受到品牌所傳遞的時(shí)尚與科技感。品牌形象的生動(dòng)展示，為yoose有色積累了大量粉絲，也贏得了眾多回頭客。通過(guò)這種品牌化的運(yùn)營(yíng)方式，yoose有色在美國(guó)站很快打開(kāi)局面，并將生意拓展到了日本、歐洲和澳洲站。

在供應(yīng)鏈方面，新銳品牌往往因生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)不足可能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、成本超出、延遲交付等問(wèn)題。尤其是注重技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)的新銳品牌，巧妙的創(chuàng)意如何落地又是一大挑戰(zhàn)。中國(guó)供應(yīng)鏈實(shí)力雄厚，利用好這一“先天”資源是中國(guó)新銳品牌成功出海的關(guān)鍵。

設(shè)計(jì)和創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)型公司在與供應(yīng)鏈合作方面，會(huì)面臨不小的挑戰(zhàn)。LOFREE在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)三個(gè)維度尋找到最佳平衡點(diǎn)，保證設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)化。LOFREE的設(shè)計(jì)師不僅負(fù)責(zé)外觀設(shè)計(jì)，還需考慮內(nèi)部結(jié)構(gòu)、電子元件、成本和生產(chǎn)簡(jiǎn)易性。以鍵盤設(shè)計(jì)為例，LOFREE在產(chǎn)品定義階段就考慮如何讓工廠和供應(yīng)商更易實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。這種方法既考驗(yàn)創(chuàng)意能力，也要求深厚實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，最終幫助LOFREE成功實(shí)現(xiàn)高效量產(chǎn)。

yoose有色充分利用中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，選擇技術(shù)儲(chǔ)備充足的工廠合作。面對(duì)全合金機(jī)身和簡(jiǎn)約曲面設(shè)計(jì)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，他們深入研究解決元器件緊湊布局、機(jī)身散熱和防靜電等問(wèn)題。通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，yoose有色產(chǎn)品良品率已超過(guò)90%。

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