TikTok是抖音集團旗下的短視頻社交平臺，其全球總部位于洛杉磯和新加坡，并在多個國家和城市設有辦公地點。用戶可以通過手機直接捕捉和呈現(xiàn)創(chuàng)意及重要時刻，并在TikTok上創(chuàng)作和瀏覽短視頻。字節(jié)跳動CFO周受資于2021年4月30日被任命為TikTok的首席執(zhí)行官。

TikTok最初于2016年由字節(jié)跳動集團推出，起初在中國市場推廣時名為“抖音”，隨后在2017年下半年進軍國際市場并更名為TikTok。推出后不久，TikTok迅速風靡全球，多次在各地的AppStore或GooglePlay總榜上名列前茅。至2021年，TikTok的月活躍用戶數(shù)量已突破10億大關(guān)，平臺總下載量超過30億次，覆蓋全球150多個國家和地區(qū)。

關(guān)于TikTok的起源，它原本是一首歌的名字，中文意為“滴答滴答”。字節(jié)跳動合并Bytedance與Musical.ly，推出了TIKTOK。TikTok的愿景是“激發(fā)創(chuàng)造，帶來愉悅”。

TikTok也面臨著一些挑戰(zhàn)。美國時間2020年8月，特朗普發(fā)布行政命令禁止美國人與TikTok母公司字節(jié)跳動進行任何交易，美國方面對TikTok不斷打壓。還有關(guān)于TikTok出售的傳聞以及Meta對TikTok的政治攻擊等。例如，Meta雇傭咨詢公司策劃反TikTok運動，試圖將TikTok定性為對美國兒童和社會的威脅，并從政治和輿論上打擊這一競爭對手。

盡管如此，TikTok仍在不斷努力為用戶創(chuàng)造更好的體驗，并在全球范圍內(nèi)不斷擴大其影響力。例如，它在愛爾蘭建立新的歐洲數(shù)據(jù)中心，為當?shù)貏?chuàng)造新的就業(yè)機會，并加強用戶數(shù)據(jù)的保護。TikTok也在積極應對各種挑戰(zhàn)和質(zhì)疑，努力證明其作為一個可靠、受歡迎的社交平臺的價值。

TikTok作為一個短視頻社交平臺，憑借其創(chuàng)新、有趣和易用的特點，吸引了全球數(shù)億用戶的喜愛。它也面臨著諸多挑戰(zhàn)和爭議，未來將繼續(xù)努力為用戶提供更好的服務，并應對各種內(nèi)外部的考驗。Meta的應對策略和商業(yè)競爭手法歷來備受關(guān)注。除了使用政治手段外，Meta也擅長利用市場方式，比如收購、模仿等方式來鞏固和擴大其市場地位。

在市場競爭中，Meta經(jīng)常通過收購競爭對手來擴大自己的勢力范圍。例如，在2013年，Meta試圖收購Snapchat，但最終未能成功。Meta隨后推出了與Snapchat相似的產(chǎn)品Instagram Stories，成功吸引了大量用戶，從而削弱了Snapchat的市場份額。這一舉措展現(xiàn)了Meta的商業(yè)智慧和競爭策略。

隨后，Meta的CEO扎克伯格在商業(yè)交往中展現(xiàn)出強勢的態(tài)度。在與Snapchat CEO斯皮格爾的秘密會面中，扎克伯格就展示出了對市場的掌控力和對競爭對手的強勢態(tài)度。他的言行中透露出一股強烈的“不服就消滅你”的決心。

Meta在全球事務公關(guān)方面也不遺余力。現(xiàn)在，前英國副首相克雷格擔任Meta的全球事務公關(guān)負責人，這無疑給Meta提供了政治上的支持和資源。這使Meta有更大的空間采用各種策略和手段來追求勝利，包括一些可能被視為“黑公關(guān)”的手段。

Meta的競爭策略并不總是順利。在開展游說活動方面，雖然在美國這樣的活動并不違法，但仍然會引發(fā)公眾的關(guān)注和質(zhì)疑。Meta與TikTok的競爭也引起了人們的關(guān)注。TikTok的快速增長正在不斷侵蝕Meta的市場份額，使得Meta將TikTok視為最大的威脅。

為了應對TikTok的威脅，Meta也在不斷調(diào)整自己的策略。例如，F(xiàn)acebook在TikTok上開設了賬號，雖然目前還在低調(diào)運營，但這一舉動引發(fā)了人們的猜測，可能是在偵查競爭對手。Meta還推出了短視頻平臺Reels，直接對標TikTok，試圖吸引更多年輕人和廣告商。

Meta的商業(yè)競爭并非一帆風順。最近的財報顯示，F(xiàn)acebook日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降，這可能與蘋果的隱私新政有關(guān)。谷歌也將跟隨蘋果的步伐，為Android用戶提供選擇不接受廣告追蹤的能力。這些變化都將對Meta的廣告業(yè)務產(chǎn)生重大影響。

與此人們對于Facebook、Instagram等平臺的興趣正在減弱，尤其是年輕人。之后，人們更多地走出家門，這一趨勢更加明顯。而TikTok的快速增長則不斷蠶食Meta的地盤。根據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)，TikTok在青少年中的使用率迅速上升，而Instagram則出現(xiàn)下滑。這使得Meta更加重視TikTok作為競爭對手的地位。

問題的焦點在于，Meta是否需要對TikTok進行密切監(jiān)視和應對？盡管Meta和TikTok在用戶數(shù)量上的差距正在縮小，但從商業(yè)化的角度來看，Meta目前仍然處于領先地位。盡管TikTok的收入與Meta相比遠遠不足掛齒，例如Meta在2021年的廣告收入達到了驚人的數(shù)字，而TikTok的財務數(shù)據(jù)尚未公開披露，但我們依然能預見未來TikTok的收入將會穩(wěn)步上升的趨勢。隨著用戶的持續(xù)增長，廣告主必將更加注重向高流量平臺投入預算，這將無疑是TikTok商業(yè)收入增長的推動力。市場更關(guān)心的應該是這種變化背后的深層問題。究竟是Meta和TikTok之間的博弈，還是整個社交平臺的發(fā)展趨勢？用戶是否逐漸轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)社交平臺以外的社交方式？年輕人是否更傾向于短視頻？廣告商是否也將預算轉(zhuǎn)移到其他平臺？這些問題的答案對于理解整個市場的變化至關(guān)重要。

TikTok對于社交平臺的沖擊是無差別的，從抖音在國內(nèi)的發(fā)展態(tài)勢就能看出這一點。在爭奪用戶時間和注意力的競爭中，抖音對其他社交平臺產(chǎn)生了巨大的沖擊。盡管如此，這些受到?jīng)_擊的平臺并沒有因此而消亡。原因在于每個平臺都有其核心優(yōu)勢所在，這是其存在的護城河。而對于Meta來說，基于其傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢仍然存在。然而與此“Copy from China”的趨勢下，一些優(yōu)秀的產(chǎn)品和應用被不斷地推向海外市場。例如Google正在搭建類似微信生態(tài)的應用，一旦成功打通社交、內(nèi)容、電商、支付等各個領域，未來可能對Meta形成巨大的競爭壓力。即使沒有TikTok，也會有其他平臺蠶食Meta的市場地位。競爭對手可能并非在同一賽道上競爭，而可能是從其他賽道中崛起的新勢力。

與此Meta也在尋找新的增長點和發(fā)展方向。盡管Meta公布了其2022年的投資重點包括Reels、社區(qū)信息流等領域在內(nèi)的多個領域進行多元化投資和創(chuàng)新發(fā)展但其投資的領域均已存在先行者市場對Meta的猜疑并沒有因此而消減認為其更多地是在疲于應對追趕而非引領創(chuàng)新同時面臨著資本市場對于高增長高利潤的要求其轉(zhuǎn)型之路充滿挑戰(zhàn)即使轉(zhuǎn)型也需要面臨長期的業(yè)績增長放緩的問題。未來Meta如何調(diào)整策略并應對市場競爭的壓力將會是一個重要的問題和挑戰(zhàn)所在。參考信息來自以及社交媒體今日的相關(guān)報道進一步探討了Meta與TikTok之間的博弈關(guān)系以及背后更深層次的市場趨勢和發(fā)展前景問題。