傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商:攜手共進(jìn)勝于孤軍奮戰(zhàn)——2025新趨勢(shì)下的合作之道
【編者提醒】“我們不追求數(shù)量,追求的是利潤(rùn),因?yàn)槔麧?rùn)才是核心?!薄皢为?dú)奮斗無(wú)法取得大的進(jìn)展,必須尋找最優(yōu)質(zhì)的資源來(lái)配合你的企業(yè)?!边@些是來(lái)自浙江嵊州恒豐公司的操葉安總經(jīng)理在本次風(fēng)口星論壇上發(fā)表的精彩觀點(diǎn),他分享了自己在傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和洞見(jiàn)。
傳統(tǒng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型跨境電商是現(xiàn)今最熱門(mén)的話(huà)題之一。隨著跨境出口電商的飛速發(fā)展,戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延至傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的領(lǐng)域。在這樣新的風(fēng)口之下,他們?cè)撊绾巫龀雒髦堑倪x擇呢?
操葉安分享的演講實(shí)錄如下:
浙江恒豐工藝品是一家傳統(tǒng)制造及貿(mào)易型企業(yè),之前主要從事傳統(tǒng)的生產(chǎn)、加工、制造,然后通過(guò)傳統(tǒng)外貿(mào)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售。在這個(gè)時(shí)代的高速變化中,即使原來(lái)非常成功,也需要學(xué)會(huì)如何擁抱變化,如何規(guī)劃企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。
操葉安指出,當(dāng)前傳統(tǒng)外貿(mào)面臨以下幾個(gè)瓶頸:
1. 產(chǎn)能過(guò)剩卻缺乏定價(jià)權(quán),中國(guó)制造業(yè)數(shù)量眾多,需要改變現(xiàn)有的模式。
2. 增長(zhǎng)瓶頸和利潤(rùn)低,缺乏品牌效應(yīng),流量成本高昂。
3. 轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)不足。企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中單打獨(dú)斗,沒(méi)有思考如何合作,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)、物流及產(chǎn)品推廣方面的問(wèn)題。
操葉安在風(fēng)口星論壇No.9現(xiàn)場(chǎng)表示,恒豐自2002年成立以來(lái)一直從事傳統(tǒng)渠道的營(yíng)銷(xiāo),如使用谷歌搜索、尋找國(guó)外的大買(mǎi)家進(jìn)行OEM加工等?,F(xiàn)在國(guó)家提出一個(gè)戰(zhàn)略,推動(dòng)跨境電商的發(fā)展。由于傳統(tǒng)外貿(mào)出口的減少,需要通過(guò)其他渠道增加中國(guó)產(chǎn)品在世界上的定價(jià)權(quán),電商正是這個(gè)階段的重要驅(qū)動(dòng)力?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代提供了很好的機(jī)遇,需要思考如何通過(guò)不同渠道,以低成本打造自己的品牌。
從2013年開(kāi)始,公司布局跨境電商,但仍保留一部分傳統(tǒng)的OEM業(yè)務(wù)。公司在轉(zhuǎn)變思維的不需要增加很多成本就可以開(kāi)始打造品牌。
對(duì)于傳統(tǒng)外貿(mào)如何與跨境電商專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)合作轉(zhuǎn)型,操葉安給出了以下建議:
1. 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,尋找最優(yōu)質(zhì)的資源配合企業(yè)。請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)定位,通過(guò)專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查以合適的價(jià)格切入市場(chǎng)。注重打造品牌內(nèi)涵,針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者特別是90后的消費(fèi)者,定位高端品牌。
2. 關(guān)注渠道選擇。公司的主要市場(chǎng)定位為發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó)、歐洲、澳大利亞、日本等。根據(jù)產(chǎn)品選擇主要的平臺(tái),如亞馬遜。同時(shí)注重線下市場(chǎng)的重要性,線上業(yè)務(wù)只是零售綜合中的一小部分,大部分市場(chǎng)份額仍在批發(fā)商、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)等。
3. 物流選擇方面,公司采用B2B2C模式,能夠迅速發(fā)貨并降低物流成本。但存貨較大的問(wèn)題依賴(lài)于合作團(tuán)隊(duì)對(duì)大數(shù)據(jù)的掌握。
操葉安的經(jīng)驗(yàn)和建議為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商提供了寶貴的參考。(整理/風(fēng)口星網(wǎng) 李宇航)
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