在現(xiàn)今的電商領(lǐng)域，多渠道布局已成為業(yè)內(nèi)共識。不少中小賣家渴望“百花齊放”，但在運(yùn)營高壓下，往往陷入困境。原材料價(jià)格上漲、物流吃緊、匯率波動(dòng)、運(yùn)營成本上升等一系列問題疊加，加之流量紅利的消失及“黑天鵝”事件的影響，曾經(jīng)的“暴富”時(shí)代已成過去。

為應(yīng)對這一局面，越來越多的跨境賣家開始向多平臺(tái)、多渠道開拓業(yè)務(wù)。他們從最初的單一平臺(tái)單店鋪的“單軌”模式，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡p平臺(tái)并行或獨(dú)立站+平臺(tái)并行的“雙軌”模式，甚至朝著更為復(fù)雜的“多軌”、“交軌”——即平臺(tái)+獨(dú)立站+社媒電商的運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變。

這種轉(zhuǎn)變背后的原因有三。亞馬遜“封號潮”讓賣家對單渠道的隱患產(chǎn)生顧慮，促使他們尋求多平臺(tái)、多渠道的布局以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。海外買家在線購買行為的多元化趨勢使得線上購買渠道呈現(xiàn)高度分散的特點(diǎn)，賣家需布局更為復(fù)雜的電商通路以連接更多消費(fèi)者。跨境電商市場的日益成熟和資本的瘋狂跑馬圈地，使得多渠道布局成為乘勢之舉。

現(xiàn)實(shí)情況卻是大賣家們滿盤通吃，賺得盆滿缽滿，而中小賣家卻在復(fù)雜的經(jīng)營模式中迷失方向。這其中的原因之一是中小賣家缺乏精通復(fù)合型運(yùn)營的人才。市場對這類人才的需求高昂，即便大賣家開出高薪也難以求得合適人選，而中小賣家的預(yù)算往往緊張。

中賣在運(yùn)營模式轉(zhuǎn)變過程中往往難以兼顧所有渠道，出現(xiàn)“重點(diǎn)運(yùn)營專長板塊+同步粗放式運(yùn)營多個(gè)渠道”的局面。小賣家則常常手忙腳亂，難以在多個(gè)平臺(tái)、店鋪和渠道中做到游刃有余。由于運(yùn)營知識的龐雜和零散，很多賣家在應(yīng)對日益復(fù)雜的工作內(nèi)容時(shí)敗下陣來。

為解決這一問題，飛書深諾營銷學(xué)院等綜合性知識平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。它們?yōu)榘ㄆ脚_(tái)賣家、獨(dú)立站賣家等在內(nèi)的整個(gè)出海行業(yè)從業(yè)者提供孵化、培育跨境運(yùn)營能力的服務(wù)。這些學(xué)院擁有豐富的課程研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容豐富多元，集熱點(diǎn)行業(yè)資訊、店鋪運(yùn)營實(shí)操、海外營銷政策等干貨知識于一體。

飛書深諾營銷學(xué)院通過構(gòu)建跨境知識體系，有效規(guī)整市場上分散的知識點(diǎn)，并基于不同媒體或平臺(tái)進(jìn)行知識梳理。在內(nèi)容上，該學(xué)院集合了多個(gè)跨境電商平臺(tái)和海外營銷渠道的運(yùn)營進(jìn)階干貨，從多個(gè)維度為大家?guī)砀Ⅲw、更全面的講解。在授課形式上，為了提高大家在碎片化時(shí)間的學(xué)習(xí)效能，學(xué)院將單一知識點(diǎn)的講解時(shí)長控制在5-20min，并提供了文字和視頻兩種觀看方式。

飛書深諾營銷學(xué)院還提供VIP社群服務(wù)，幫助大家在直播和課程期間及時(shí)咨詢助教排疑解惑。近期，營銷學(xué)院新版上線，特別推出“出海啟航營”系列課程福利，包括《搭建一條Facebook廣告遇見全球潛買家》等重磅課程。該學(xué)院以線上課程為主，同時(shí)結(jié)合線下活動(dòng)，為跨境賣家出海之旅插上翅膀。

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隨著跨境電商市場的不斷發(fā)展和競爭的日益激烈，多渠道布局已成為業(yè)內(nèi)的必然趨勢。但如何在這種趨勢下脫穎而出，成為每一個(gè)賣家需要思考的問題。飛書深諾營銷學(xué)院等綜合性知識平臺(tái)為此提供了有力的支持和幫助。

(圖片來源：圖蟲創(chuàng)意) （來源：馬蘭）

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