字節(jié)跳動的創(chuàng)始人張一鳴以其獨(dú)特的眼光和務(wù)實(shí)精神，帶領(lǐng)著這家企業(yè)在全球市場上取得了顯著的成就。在北京的中航矮樓里，張一鳴不僅重視辦公環(huán)境，更注重企業(yè)文化，倡導(dǎo)簡單與務(wù)實(shí)。他的商業(yè)策略中，對Facebook等巨頭的模仿與超越，彰顯了他的遠(yuǎn)見卓識。

張一鳴的全球化愿景不僅僅停留在口頭上，他通過購買藝術(shù)品，如一幅象征全球化野心的“浪”畫，展現(xiàn)了與日常形象不同的藝術(shù)追求。這幅畫作就如同張一鳴的鏡子，反映出他的全球化愿景和目標(biāo)。他的團(tuán)隊推出的TikTok和抖音兩大平臺，在全球范圍內(nèi)擁有超過10億的日活躍用戶，成為出海成功的典范。

在張一鳴的領(lǐng)導(dǎo)下，字節(jié)跳動不僅在日活數(shù)量上取得了突破，更注重DAU與ARPU的結(jié)合，以此衡量商業(yè)價值。他以Facebook和Google為目標(biāo)，計劃通過創(chuàng)新的算法產(chǎn)品，從低端市場向高端市場攀升。這一戰(zhàn)略在2017年得到進(jìn)一步實(shí)施，國際化和娛樂化戰(zhàn)略被提升至最高優(yōu)先級。

在面對版權(quán)問題等挑戰(zhàn)時，張一鳴引入了經(jīng)驗豐富的劉新華，成立國際化事業(yè)部。該部門在解決版權(quán)紛爭、調(diào)整產(chǎn)品定位等方面發(fā)揮了重要作用，如將News Master更名為更適合美國市場的名稱，聚焦輕資訊和創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)。盡管發(fā)達(dá)國家市場增長緩慢，但字節(jié)跳動始終堅持對視頻內(nèi)容的精耕細(xì)作。

算法與創(chuàng)新的融合是字節(jié)跳動取得全球成功的關(guān)鍵。憑借強(qiáng)大的推薦算法和Musical.ly的融合，字節(jié)跳動實(shí)現(xiàn)了全球范圍內(nèi)的爆發(fā)式增長。張一鳴的精準(zhǔn)判斷使得Musical.ly與TikTok的合并成為科技史上的佳話。TikTok在全球的定位既有本土優(yōu)勢，又有國際基因，尤其在東亞市場更為明顯。

關(guān)于TikTok的全球擴(kuò)張，字節(jié)跳動學(xué)會了精明地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。當(dāng)TikTok的日活突破億級大關(guān)時，F(xiàn)acebook試圖通過Lasso應(yīng)用進(jìn)行反擊，但未能阻止TikTok的強(qiáng)勁勢頭。字節(jié)跳動的戰(zhàn)略調(diào)整使得TikTok在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長。

張一鳴和字節(jié)跳動的故事是中國企業(yè)在全球市場中崛起的精彩篇章。他們用實(shí)際行動詮釋了企業(yè)在全球化、技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)策略中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。字節(jié)跳動在組織能力、企業(yè)文化建設(shè)等方面的探索與實(shí)踐也是值得關(guān)注的焦點(diǎn)。

在報道中提到，TikTok的發(fā)展和戰(zhàn)略由字節(jié)跳動的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，并直接向北京的總部匯報。周受資作為字節(jié)跳動的董事長，負(fù)責(zé)公司的整體方向和戰(zhàn)略決策。而相關(guān)的關(guān)鍵決策則由張一鳴等高層管理人員共同制定。盡管張一鳴已退出董事會并將CEO職務(wù)交給梁汝波，但他的意志仍在公司發(fā)展進(jìn)程中起著重要作用。

最近一則關(guān)于TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息引起了外界關(guān)注。這一事件再次提醒企業(yè)，在追求業(yè)務(wù)增長的也要注重品牌建設(shè)和營銷活動的真實(shí)性、正當(dāng)性。

據(jù)領(lǐng)英中國資料顯示，Nick Tran此前在營銷界有著豐富的經(jīng)歷。他曾擔(dān)任Hulu的品牌營銷和文化副總裁，并在三星、Taco Bell和Stance Socks等知名企業(yè)任職。近日，有消息透露，Nick Tran在2020年4月從Hulu加入TikTok，他在TikTok的任期內(nèi)推出了一系列引人注目的營銷策劃。

其中，TikTok的餐飲和外賣布局、NFT布局等項目均由Nick Tran主導(dǎo)。他還推動了支持發(fā)送視頻簡歷求職的項目，鼓勵用戶通過短視頻簡歷找工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了TikTok的招聘渠道影響力。關(guān)于之前提及的TikTokKitchen營銷活動，雖然該活動僅持續(xù)了一個月的時間，但其影響卻不容小覷。

回溯至2021年12月，國外媒體曾報道TikTok計劃在2022年底開設(shè)上千家虛擬餐廳，并根據(jù)TikTok上熱門的食譜來制作食物。Nick Tran甚至與Virtual Dining Concepts合作，計劃在全國范圍內(nèi)推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。TikTok的負(fù)責(zé)人隨后在新聞發(fā)布會上澄清，TikTokKitchen更多的是一種營銷手段，目的是將平臺上受歡迎的食品帶給粉絲，而非公司正式進(jìn)軍餐飲業(yè)。

據(jù)消息，Nick Tran在TikTok內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的多個營銷項目已被暫停，而TikTok全球首席運(yùn)營官Vanessa Pappas將暫時接管全球營銷職責(zé)。TikTok已經(jīng)成為一家備受矚目的全球性產(chǎn)品，不僅在各國設(shè)立了本地辦公室，還吸引了包括迪士尼、Google、Facebook等巨頭的高管加入，同時聘請了大量當(dāng)?shù)貑T工和留學(xué)生。

張一鳴在接受采訪時表示，TikTok的策略是“全球化產(chǎn)品，本地化內(nèi)容”。這一定位使得TikTok在全球范圍內(nèi)取得了巨大的成功。據(jù)統(tǒng)計，到2021年6月，TikTok的遠(yuǎn)程協(xié)同、辦公體系、管理制度等都在同步搭建和完善，加上收購本地團(tuán)隊、本土化運(yùn)營等舉措，使得TikTok在算法、組織、運(yùn)營上產(chǎn)生了強(qiáng)大的合力。

得益于此，TikTok在美國的用戶使用時間已經(jīng)超過了Meta旗下的Facebook、Instagram等應(yīng)用，成為美國用戶平均使用時間最長的App。與此TikTok在全球短視頻社交領(lǐng)域的增長速度也遠(yuǎn)超其他同類產(chǎn)品。

據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2021年7月TikTok在全球App Store和Google Play的總下載量已經(jīng)突破了30億次。而據(jù)Cloudflare 2021年12月20日的消息，TikTok已超越谷歌成為全球訪問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站。可以看出，TikTok在全球范圍內(nèi)的后勁十足。

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