近期，一個(gè)名為XXX的三件套床上用品專營(yíng)店在亞馬遜平臺(tái)引爆熱點(diǎn)話題。這家店鋪并未展示任何產(chǎn)品評(píng)價(jià)或反饋，卻以其獨(dú)特的銷售模式吸引了大量關(guān)注。更令人驚訝的是，該店鋪的產(chǎn)品售價(jià)僅為6美金。也有賣家通過一件衣服的不同標(biāo)簽策略在多個(gè)平臺(tái)上成功鋪貨，一年的成交額更是達(dá)到了驚人的二十億人民幣。這一現(xiàn)象引起了業(yè)界關(guān)于跨境電商運(yùn)營(yíng)模式的廣泛討論。對(duì)于電商平臺(tái)而言，“鋪貨”是否真的就能盈利成為了大家熱議的話題。而行業(yè)內(nèi)也存在關(guān)于選擇鋪貨還是精品運(yùn)營(yíng)的不同觀點(diǎn)。關(guān)于這兩種模式究竟哪種更優(yōu)的討論已經(jīng)愈演愈烈。對(duì)此問題的回答并非絕對(duì)，很大程度上取決于企業(yè)的具體情況和資源匹配度。如果只依賴單一的精品模式，難以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中嶄露頭角。然而過多依賴于鋪貨也并不能確保企業(yè)的長(zhǎng)期盈利和發(fā)展，還需要精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)策略和對(duì)市場(chǎng)的深度理解。跨境電商行業(yè)中的佼佼者如傲基電商和澤寶則為我們展示了兩種截然不同的運(yùn)營(yíng)策略。傲基電商采用鋪貨策略在全球范圍內(nèi)銷售近六十萬(wàn)個(gè)SKU的產(chǎn)品，而澤寶則專注于亞馬遜平臺(tái)打造精品銷售模式。無(wú)論是哪種模式都需要對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)有深入的理解，以及對(duì)供應(yīng)鏈的優(yōu)化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的實(shí)施。成功的賣家需要對(duì)選品進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析并把握潛在趨勢(shì)和客戶需求進(jìn)行精準(zhǔn)選品推廣也同樣是關(guān)鍵的一環(huán)同時(shí)還需要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)避免侵權(quán)問題鋪貨賣家也需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量把控廣告投入等必要環(huán)節(jié)行業(yè)專家指出未來跨境電商運(yùn)營(yíng)模式將趨向于生產(chǎn)商與品牌型賣家的結(jié)合從供應(yīng)鏈端層層深入讓專業(yè)的人做好專業(yè)的事最終實(shí)現(xiàn)共贏此外對(duì)于賣家而言精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵在于深入理解產(chǎn)品把握市場(chǎng)需求同時(shí)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)推廣策略在選擇產(chǎn)品時(shí)也需要綜合考慮產(chǎn)品的大小重量成本以及解決消費(fèi)者痛點(diǎn)的能力這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。 （文/風(fēng)口星網(wǎng) 陳林）未經(jīng)許可同意，任何個(gè)人或組織不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站內(nèi)容。轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系：[email protected]。