近期很多人向我咨詢關于TikTok的運營與盈利問題：“2022年TikTok還能否作為創(chuàng)業(yè)途徑？現在通過TikTok賺錢是否真的靠譜？”以下是我對相關問題的回答與解析。

明確地說，TikTok現在依然是一個值得嘗試的平臺。只要操作得當，賺錢的機會是很大的。但重要的是，要做好每一個細節(jié)，確保內容的質量。

我要強調的是，賺錢并非如某些人描述的那樣輕松。不要輕信那些宣揚簡單搬運就能月入過萬的信息，這往往是不切實際的夸大其詞，甚至可能是為了割韭菜而設的陷阱。隨著平臺的發(fā)展，內容不再缺乏，平臺對質量的要求會越來越嚴格，這與抖音的發(fā)展歷程相似。

我建議初學者先嘗試并確定自己有信心和耐心再深入考慮其他問題。如果你需要，我可以分享一些我之前學到的資料和實操課程，免費發(fā)給你一份，純屬分享，沒有任何收費內容。

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對于TikTok的運營，我推薦大家采用視頻帶貨的變現模式。這種模式可以長期穩(wěn)定發(fā)展。在漲粉階段，可以通過二創(chuàng)漲粉，當粉絲數達到一定量級時，可以申請開通櫥窗功能?；鹗找嬉彩且环N可行的盈利方式，但門檻相對會高一些。

我個人的TikTok賬號是從七月份開始運營的，主要做的是二創(chuàng)混剪。每天在抖音找素材，二創(chuàng)后發(fā)布，平臺會根據播放量給予收益。除了平臺收益外，還會通過掛小黃車鏈接賺取傭金。雖然做TikTok是個辛苦活，需要時刻思考如何打造爆款視頻，但它確實是個能帶來可觀收入的平臺。

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請記住，抓住風口很重要，但更重要的是掌握正確的方法和持之以恒的努力。TikTok用戶量巨大，而且用戶數量與日俱增。對于想入局的朋友來說，早入局就有更多的機會和優(yōu)勢。雖然現在搬運的生存空間越來越小，但并不意味著沒有機會。只要掌握好方法，做原創(chuàng)內容或者搞櫥窗帶貨都是很好的選擇。

雖然提到了tk的藍海機會，但并不是所有人都適合進入這個領域。每一個行業(yè)都有其門檻，而最關鍵的并非你是否“不會”，而是“不會”如何去做到熟練和精通。重點在于你對做TikTok是否有興趣和信心。因為沒有興趣或信心很難持久堅持下去，很容易就失去激情，最終以失敗告終。

我見過的許多嘗試者中，有些人是盲目跟風，看到別人賺錢就頭腦一熱地開始嘗試，甚至沒有深入了解就急于行動。也有些人花錢請人指導，但即使有了教學也不去實踐，遇到問題就抱怨。他們每天只是應付性地剪兩個視頻完成任務，期待月入過萬。這并不現實。成功并不是靠想象，而是需要努力和堅持。

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最近我和一個TikTok做得很不錯的同學交流，他經營多個賬號，其中有些視頻爆款收獲了很高的播放量，甚至通過櫥窗帶貨賺取了可觀的收入。他也在嘗試申請小店，準備自己做跨境以獲取更高的利潤。

我在5月份開通了馬來小店，雖然剛開始訂單不多，但有穩(wěn)步提升的趨勢。TikTok Shop馬來站的利潤雖然不高，但可以通過薄利多銷的方式經營。

如果你也想嘗試帶貨并掛櫥窗，我建議你可以從種草這個類目開始嘗試。這個類目的門檻不高，只需要1000粉絲就可以開通。如果你運氣好，發(fā)個視頻就可能獲得很好的效果。即使你的商品沒有賣出去，也可以通過視頻播放量賺取一部分收入。

我知道萬事開頭難，但一旦順利度過新手期，你會發(fā)現其實也并沒有那么難。記得在我還沒做TikTok之前，點個外賣都要找半天，為了省幾塊錢還要卑微地給好評?，F在，我想吃什么就吃什么，而且回老家也有面子了。

如果你也想改變現狀并想入局TikTok，最好要趁早。現在還可以做，但未來只會越來越難，機會也會越來越少。TikTok現在還處于藍海市場階段，但這個風口不會持續(xù)太久。就像早期的抖音一樣，當時很多人沒有把握住機會?，F在TikTok的賺錢運營教程已經放在下面了，能不能抓住這波風口就看你自己了！

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最后祝大家都能成功并暴富！特別是看到而且點贊的小伙伴們！

關于掙錢的方法還有很多種，比如打賞賺錢、廣告變現、粉絲打賞、電商引流、IP變現等。同時也要注意短視頻運營的實時更新和資源分享。這里提供一些鏈接和提取碼供大家參考和學習。

同時值得注意的是，國際社交媒體平臺之間的競爭也十分激烈。比如美國《》最近報道的Meta付費給共和黨公司抹黑TikTok的事件，再次將Meta和TikTok推到了風口浪尖。兩家公司為了市場份額和影響力進行了一系列復雜的公關戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。這些都是互聯(lián)網行業(yè)的一部分，我們需要保持關注并靈活應對變化的市場環(huán)境。

以上內容僅供參考，具體信息請以官方發(fā)布的信息為準。扎克伯格的各種努力也奏效了，2019年底美國宣布對TikTok進行國家安全調查，后面的事情大家就都知道了。

據OpenSecrets數據，2021年，Meta單在游說聯(lián)邦方面花費2000多萬美元，僅次于美國前六大公司和行業(yè)組織。鑒于一直以來Meta這種利用政治手段來扼殺對手的方式，如今被發(fā)現再次以這種方式引發(fā)人們對TikTok的質疑和攻擊，也就不足為奇了。

Meta打擊對手的手段當然不僅僅只有政治手段，它同樣擅長以市場方式，比如收購、抄襲等等手段來消滅競爭對手。在收購競爭對手Instagram和WhatsApp后，2013年，Meta以同樣的方式要收購Snap。

后來Snap的CEO斯皮格爾在一次采訪中透露過2013年他與扎克伯格的秘密見面，提到一些細節(jié)，比如當斯皮格爾和他的CTO一起出現的時候，扎克伯格已經很強勢地安排好了對Snap的規(guī)劃，而且扎克伯格還炫耀性地提到了幾天后他們要發(fā)布的一個與Snap十分相似的新產品。整場會面，扎克伯格傳達的信息是：不服從就毀滅你。

這場收購以失敗告終，后來Meta果然推出了與Snap沒有太大差別的產品Instagram Stories，而且成功地搶走了Snap的市場份額，Snap后來雖然上市但最終也沒能逆襲，如今也不在Meta的主要競爭對手名單了。

如今Meta的全球事務公關負責人是前英國副首相克雷格，有這樣的政治家來負責企業(yè)公關，Meta可以采用任何可能的方式尋求勝利，黑公關，政治手段，無論怎樣過分都不會令人驚訝了。以毀滅對手為目的便是Meta一貫做事的手段，并深深地刻在Meta的DNA中。

但在美國，Meta以開展各類游說活動并不違法。即便是如今被爆出這樣的黑公關，Targeted Victory依舊表示與Meta合作多年，非常自豪自己所做的事情，而Meta則大言不慚地表示自己所做的一切都是為了幫助美國消除隱憂，聲稱TikTok應該面對與其成功程度相符的審查，還是試圖將火引到TikTok身上。

此前美國有專門針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件的調查，雖然還沒有結論，但Meta如今針對TikTok所做的事情，意外地為這個案例提供了更多的證據和要素，雖然不確定那一天何時到來。

就在前不久，Facebook悄悄在TikTok上開設了賬號，雖然沒有推廣，也沒有發(fā)布任何內容，但目前已經積累了大量粉絲，每天還在不斷增加。目前唯一可以看到的信息是該賬號的簡介：我們相信可以一起做更多，而不是獨自一人（We believe people can do more together, than alone）。這句話也引發(fā)了人們的許多猜測。難道Meta此舉是為了深入敵營偵查競爭對手？

對此，Meta發(fā)言人含糊回應說是會利用包括社交平臺在內的各種渠道，與每天使用其產品和服務的人溝通互動。這樣官方的回答似乎還是無法解釋這個問題。

Facebook其實并不是TikTok上第一個Meta系的賬號。此前Instagram在TikTok上注冊了賬號Instagram Creators，內容正是教大家如何使用Reels。所以一些人猜測Facebook的新賬號，應該也是為了在TikTok上推廣Reels，將用戶挖到Reels上去。

Reels是Meta直接對標TikTok的短視頻平臺，幾乎是全盤抄襲了TikTok。這也不是Meta第一次抄襲競爭對手，前面有Snap，2018年的Meta還推出過Lasso，一款山寨版的TikTok，后來也草草收場，如今Meta再次押寶Reels，試圖與TikTok決一死戰(zhàn)。

Reels確實給Meta帶來了一些信心，扎克伯格在此前的財報電話會議上說，越來越多的用戶花時間在Reels上，Reels已成為Meta迄今為止增長最快的應用。Meta會將其長期發(fā)展重點放在Reels身上，希望靠它吸引更多年輕人。

市場上也不止Meta一家在發(fā)力短視頻領域，Youtube、Snap等各大短視頻平臺，也都相繼推出重金激勵，以吸引更多高質量創(chuàng)作者入駐，在吸引更多年輕人的也吸引更多的廣告商進來。這個市場鹿死誰手，猶未可知。

2月初，Meta公布了第四季度財報。其中，Facebook日活用戶數出現了18年來的首次下降。該季度Facebook全球日活用戶為 19.3億，環(huán)比下降50萬人。與此廣告收入增長放緩，營收336.71億美元，凈利潤102.85億美元，這也是Meta自2019年第二財季后首度出現利潤同比下滑。

Meta披露了今年一季度營收指引為270-290億美元，對應增長率為3％-11％，遠低于華爾街普遍預期的301億美元，也更遠低于去年同期48%的增長。由此也帶來了市場的極大反應，市值急劇縮水。

從市場對該財報反應不佳來看，除了元宇宙的預期問題，很重要原因，一方面是去年蘋果的隱私新政對嚴重依賴數字廣告收入的近年來，根據互聯(lián)網流量云基礎設施公司Cloudflare發(fā)布的《互聯(lián)網年度影響力報告》，TikTok在2021年成為了互聯(lián)網訪問量最大的網站，同時也是全球下載量排名第一的APP。僅去年9月，TikTok的月度活躍用戶便達到了驚人的10億。這意味著，在用戶數量上，TikTok在短短四年間就走完了Facebook八年的路。

在Meta的各種內外言論中，TikTok作為一個強大的競爭對手被頻繁提及。確實，TikTok是Meta擔憂的對手，但某種程度上，這也可能是Meta的一種宣傳手段，用以強調TikTok的威脅。

我們需要問的是，Meta真的需要如此關注TikTok嗎？盡管二者之間的用戶數量差距在縮小，但從商業(yè)化角度看，目前的Meta仍是領頭羊，TikTok的收入遠不及Meta。例如，Meta在2021年的廣告收入高達1149.3億美元，而TikTok的財務數據尚未公開，但有媒體估計其廣告收入僅約40億美元，連Meta的零頭都不夠。

伴隨用戶數量的不斷增長，廣告主自然會將預算傾斜至高流量的平臺，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然的。但更值得市場關心的問題可能是：這種變化究竟是Meta與TikTok的競爭問題，還是整個社交平臺的大趨勢？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否更多地轉向短視頻平臺？廣告商是否也將預算轉移至其他地方？

實際上，TikTok對社交平臺的沖擊是無差別的。從抖音在國內的發(fā)展來看，它在爭奪用戶時間和注意力的戰(zhàn)爭中，對微信、長視頻平臺甚至淘寶京東都產生了沖擊。但即便如此，受到沖擊的平臺并未因此消亡。每個平臺都有其滿足市場某種需求的核心優(yōu)勢，這是他們的護城河。Meta基于傳統(tǒng)熟人社交的核心優(yōu)勢依然存在。

在“Copy from China”的潮流下，國內一些優(yōu)秀的產品和應用也在不斷被引入海外。例如，Google正在其生態(tài)體系內搭建類似微信生態(tài)的應用，包括社交、內容、電商、支付等。一旦這些應用像微信一樣打通，未來也可能在社交賽道對Meta形成碾壓之勢。

即使沒有TikTok，也會有其他平臺來挑戰(zhàn)Meta的地位。如果某一天蘋果或亞馬遜成為Meta認為的最大對手，也并不奇怪。對手可能并非在同一賽道，而是從其他賽道嶄露頭角。

Meta也在不斷探索自己的新故事。此前，Meta公布了2022年的投資重點，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務等。然而市場對于這些投資方向持懷疑態(tài)度，認為Meta已經失去想象力，更多是疲于應對。而在元宇宙和Reels領域的投入，其商業(yè)化速度尚無法滿足資本市場對高利潤高增長的要求。若真要轉型，Meta還將面臨長期的業(yè)績增長放緩的挑戰(zhàn)。

參考資料：

《》：Facebook付費給共和黨公司抹黑TikTok

社交媒體今日：Meta與活動家合作引發(fā)對TikTok的擔憂