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揭秘TIKTOK微軟:2024年TikTok的新機遇與挑戰(zhàn)

2024-12-12 1:40:29
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字節(jié)跳動將TIKTOK的美國部分出售給微軟對于中國出海企業(yè)來說是一次重大的挫折。一些網友認為,這次事件可能是西方國家對中國企業(yè)的打壓行為,他們甚至認為這是土匪行為,是競爭不過就采取的不正當手段。這種無理打壓也引發(fā)了一些關于國家之間商業(yè)競爭的深度討論。字節(jié)跳動并非僅僅是因為資金流失遭受重創(chuàng),更主要的是全球擴張戰(zhàn)略受挫。這種困境可能會讓我國其他出海企業(yè)在未來的道路上走得更加艱難。實際上,除了美國,近期澳大利亞、印度等也在針對中國企業(yè)做出不公正的行動。這些都嚴重打擊了各個國家的經濟,特別是在當前全球新冠影響嚴重的情況下,這無疑加劇了失業(yè)率的上升和市場信心的喪失。這種毫無規(guī)則的市場行為將打擊外國企業(yè)對該國的信心,使得全球經濟的復蘇更加困難。值得一提的是,微軟收購的是TIKTOK的美國部分,而非整個TIKTOK,但這也足以讓TIKTOK的全球發(fā)展道路充滿未知。這次事件還提醒我們看待企業(yè)全球化的復雜性。同時值得關注的是沃爾瑪也開始嘗試在電商和廣告方面進行全球布局,他們與微軟的合作也是基于電商業(yè)務的增長需求和對商業(yè)模式多樣性的追求。無論是亞馬遜還是阿里巴巴,他們的收購版圖都在不斷拓寬業(yè)態(tài)體系以實現(xiàn)用戶和利潤的增長,這也是沃爾瑪的策略方向之一。在全球范圍內與電商巨頭亞馬遜對抗的過程中,沃爾瑪一直致力于尋求其商業(yè)模式的突破和發(fā)展新的電商渠道來提高市場份額。在此特殊背景下,“競合”成為了商業(yè)世界的新常態(tài)。沃爾瑪也直接表明,看中TikTok在其他市場上整合電商和廣告功能的方式,相比苦哈哈的零售和電子商務,賣廣告位輕松又賺錢。如果沃爾瑪競購TikTok成功,那么它就可以通過售賣廣告位,成為投放Facebook和谷歌之外的新選擇。

回到起家的業(yè)務零售,TikTok在美國月活人數超過1億,如果沃爾瑪的產品能夠吸引1億多的線上客戶,這將是一個什么量級的市場?

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