TikTok是由字節(jié)跳動公司推出的全球超級應用，目前在全球范圍內(nèi)已經(jīng)擁有超過30億的下載量和超過15億的月活躍用戶。作為字節(jié)跳動旗下的重要平臺，TikTok與抖音在界面和功能上有著很高的相似度。下面我們將介紹TikTok的相關(guān)頁面截圖，供大家參考。

接下來，讓我們深入探討TikTok的五種主要變現(xiàn)方式：

一、社媒矩陣玩法：優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是吸引用戶的關(guān)鍵，只有制作出熱門視頻，才能吸引更多粉絲。建議創(chuàng)建社媒矩陣賬號，實力較強的商家可以認證為企業(yè)藍V賬號。這樣不僅能增加用戶信任感，提升品牌知名度，還能更容易實現(xiàn)變現(xiàn)。用戶可以通過點擊主頁鏈接或復制評論鏈接跳轉(zhuǎn)到獨立站，實現(xiàn)購物轉(zhuǎn)化。

二、網(wǎng)絡紅人營銷法：一位美國網(wǎng)紅通過TikTok售賣高價商品賺取巨額利潤，證明了網(wǎng)紅的影響力。網(wǎng)紅營銷能拉近消費者與品牌的距離，提高品牌好感度和購物體驗，從而提高轉(zhuǎn)化率。尋找合適的網(wǎng)紅時，需要考慮多方面因素如粉絲量、視頻內(nèi)容、粉絲畫像等。

三、廣告投放：TikTok Ads廣告投放包括開屏廣告、信息流廣告、挑戰(zhàn)賽和貼紙等多種形式。其中，開屏廣告可直接點擊跳轉(zhuǎn)至獨立站，信息流廣告投放成本較低，適合中小型跨境賣家。挑戰(zhàn)賽和貼紙則可增加品牌曝光和用戶轉(zhuǎn)化率。

四、直播帶貨：TikTok直播是另一種主流的變現(xiàn)方式。商家可以通過直播賣貨、帶貨、出售產(chǎn)品或進行聯(lián)盟營銷來賺錢。

五、視頻頁面掛小黃車：在TikTok上，商家可以在視頻頁面掛上商品鏈接，用戶點擊后可直接跳轉(zhuǎn)到商品詳情頁進行購買。這種方式大大提高了用戶購買轉(zhuǎn)化率。

沃爾瑪正與微軟合作收購TikTok，看重其在其他市場上整合電商和廣告功能的方式。沃爾瑪希望通過收購接觸并服務于全渠道的客戶，并發(fā)展自己的第三方市場和廣告業(yè)務。其實，無論是電商巨頭還是個人新手，都需要在TikTok這個風口上提前做好準備，抓住機遇。

沃爾瑪一直在強調(diào)全渠道的發(fā)展，作為線下霸主，一直在尋找線上的突破口。其實亞馬遜也在反向布局線下，拓展業(yè)態(tài)體系，實現(xiàn)用戶和利潤的增長。對此，莊帥認為，除了線上零售，亞馬遜和阿里巴巴的業(yè)務還拓展到內(nèi)容制作、廣告營銷平臺和技術(shù)平臺等，沃爾瑪同樣需要拓展業(yè)態(tài)體系來支撐其持續(xù)增長。在中國市場，沃爾瑪也曾與京東有過合作，并一直在尋求與線上巨頭的合作來對抗競爭。改編文章：

TikTok的風潮在全美正狂涌而至。沃爾瑪也明確表示了對TikTok的濃厚興趣，尤其看重其在整合電商和廣告功能方面的能力。若競購成功，沃爾瑪或許能通過售賣TikTok的廣告位，成為一個除Facebook和谷歌外的全新選擇。

回顧其基礎業(yè)務——零售，TikTok在美國的月活躍用戶數(shù)已超過一億。若沃爾瑪能借助這一平臺拓展其產(chǎn)品至更多的線上客戶，那么市場潛力將不可估量。

今年，TikTok的火爆程度可謂是前所未有。根據(jù)云基礎設施公司CloudflareInc.的數(shù)據(jù)，該平臺已超越搜索巨頭Google，成為世界問量最大的網(wǎng)站之一。它的流行也使得其商業(yè)化策略日益顯著。

TikTok不僅開始嘗試直播帶貨及電商小店模式，更進一步涉足了游戲直播乃至外賣業(yè)務。其用戶增長速度之快，顯示出其巨大的市場潛力。面對已經(jīng)巨頭林立的國際市場，從搜索到社交廣告再到電商和直播領域，TikTok的四面楚歌也讓人不禁思考：利用短視頻平臺銷售“一切”的策略真的能成功嗎？

為了尋找新的增長點，TikTok不僅局限于移動端，更是推出了PC端以及隨后的電視大屏版。這不僅是順應歐美用戶的行為習慣，同時也為尋找新的增長機會。通過直播來實現(xiàn)商業(yè)化，TikTok推出了一款名為TikTokLiveStudio的全新桌面流媒體應用。這款應用能夠讓用戶從游戲和其他桌面應用程序中直播畫面，標志著TikTok直播策略的一個有趣變化。

此前，很多用戶會使用第三方軟件進行TikTok直播，但這些方法在使用體驗上有所折扣。而TikTokLiveStudio的推出，有望解決這一問題，為平臺的直播內(nèi)容目錄帶來更多種類。這一舉措也驗證了一個事實，那就是歐美用戶越來越“適應”直播，不僅限于游戲直播。TikTok雖然在游戲直播方面沒有優(yōu)勢，但依靠更加多元化的內(nèi)容在直播業(yè)務上進行拓展，尤其是發(fā)展如火如荼的直播電商業(yè)務。

TikTok的線上影響力也開始滲透到線下生活。其受歡迎的食譜功能使得TikTok決定進軍外賣業(yè)務和完整的食品供應鏈。通過與VirtualDiningConcepts和Grubhub等公司的合作，TikTok計劃推出僅提供外賣的TikTokKitchen服務。其菜單將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢打造，包括熱門食譜如“烤乳酪意面”等。

TikTok正在努力探索各種商業(yè)化路徑，從廣告到電商，從直播到外賣。其多樣化的業(yè)務布局和不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式讓人對其未來發(fā)展充滿期待。無論是對于商家還是對于普通用戶，TikTok都提供了一個全新的、充滿活力的交流和交易平臺。在食品生產(chǎn)方面，TikTokKitchen的外賣將由MariahCarey、YouTube網(wǎng)紅MrBeast、GuyFieri等創(chuàng)立的實體餐飲店完成生產(chǎn)，其他餐飲店也可申請與TikTokKitchen合作，并由VirtualDiningConcepts提供員工培訓、食譜、包裝、材料等幫助。

VirtualDiningConcepts聯(lián)合創(chuàng)始人RobertEarl還透露，“我們計劃將在全美推出約300家TikTok餐廳，并且預計到2022年底將有1000多家門店”，并且“菜單將每季度更改一次，如果一道菜開始流行起來，則可能會被納入到這一菜單中”。

不難看出，從餐飲品牌運營、菜單及生產(chǎn)，再到配送，目前TikTokKitchen搭建起了相當完整的供應鏈條。

此外TikTok方面還表示，將把TikTokKitchen的利潤用于烹飪食譜等內(nèi)容創(chuàng)作者，并支持平臺上有前景的烹飪?nèi)瞬?。只不過讓用戶自己做飯是一回事，讓他們從一家短視頻平臺點餐又是另一回事，成效如何還有待觀察。

TikTok這種四面出擊與其平臺能力的快速擴張不無關(guān)系，而一個值得注意的趨勢是，人們是否轉(zhuǎn)向TikTok來進行日常搜索行為，就像他們開始使用亞馬遜來搜索想要網(wǎng)購的商品一樣。換句話說，新一代的年輕用戶是否會從Google的搜索引擎——被廣泛視為是壟斷平臺的搜索引擎——徹底轉(zhuǎn)向TikTok。

這不僅僅只是關(guān)于游戲直播或是外賣業(yè)務，對廣告行業(yè)的影響或許將會更加深遠。

距離TikTok想要的下一個超級廣告商究竟還有多遠？

根據(jù)分析公司AppAnnie近期的一份報告，“TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交生態(tài)。”數(shù)據(jù)顯示在美國和英國，用戶平均花費在TikTok上的時間超過了YouTube。

當一個平臺能夠獲得如此影響力與占據(jù)用戶時間之后，他們當然希望自己能夠向其用戶兜售任何能夠產(chǎn)生商業(yè)回報的東西，無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是利潤率最高的廣告。

TikTok之前表示，2020年在其平臺投放廣告的公司數(shù)量增加了500%，目前正在與“成千上萬”的廣告商合作。品牌活動的激增大幅提振了TikTok的銷售。據(jù)《華爾街日報》報道，TikTok的母公司字節(jié)跳動最近一個財年的收入增長超過100%，利潤飆升93%，達到190多億美元。

TikTok品牌廣告產(chǎn)品體系

在TikTok上，品牌廣告有多種呈現(xiàn)方式?？梢宰孕袆?chuàng)建廣告，分散在用戶的時間線里，或者通過支付額外費用來出現(xiàn)在用戶主頁上。品牌還能夠贊助標簽，使用TikTok提供的各種視覺特效技術(shù)。多家品牌擁有自己的賬戶，用來發(fā)布產(chǎn)品、招聘員工、放大線下廣告效果，或者只是為了提供有趣的內(nèi)容。也有不少品牌直接與內(nèi)容創(chuàng)作者合作，畢竟創(chuàng)作者天然擅長將娛樂內(nèi)容和消費產(chǎn)品結(jié)合起來。

TikTok正在通過TikTok創(chuàng)作者基金來積極培養(yǎng)社區(qū)，向前一個月粉絲至少10000名和超過100000次瀏覽量的用戶支付補貼。

如果TikTok現(xiàn)在比Google或Facebook更受歡迎，那么它的潛在廣告收入將是不可限量的，根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)，這兩大科技巨頭目前占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場的53%，對TikTok來說，沒有什么比占據(jù)一本萬利的廣告業(yè)務更有利于其營收增長。

這個月早些時候《紐約時報》的報道強調(diào)了品牌營銷人員是如何通過TikTok吸引年輕世代的。當然這些品牌的廣告支出可能還有很長一段路要走，才能真正提高轉(zhuǎn)化率。

品牌標簽挑戰(zhàn)將在TikTok上更流行

的另一面則是針對TikTok的監(jiān)管問題依然不容忽視。

根據(jù)《華爾街日報》的系列報道，關(guān)于青少年的不良內(nèi)容依然是TikTok的一大問題。并且地緣政治的因素也會被持續(xù)考慮，美國監(jiān)管機構(gòu)將如何處理一個非本土超級平臺仍然沒有定數(shù)。

一旦與消費者都意識到TikTok已經(jīng)在很多領域都逐漸變得具有主導地位，很可能TikTok要面對又不僅僅只是群雄環(huán)伺的競爭局面，而這很可能是2022年的最重大科技事件之一。