TikTok，大眾熟知的是中國旗下的抖音短視頻的國際版本，這兩款應(yīng)用已成為全球范圍內(nèi)的熱門產(chǎn)品。TikTok專注于海外短視頻業(yè)務(wù)，由美國公司獨立運營，而國內(nèi)的抖音則深受年輕人的喜愛，專注于音樂短視頻創(chuàng)作。盡管兩者在功能上相似，但在背景、市場及公司策略上各有其特色。

迄今為止，TikTok未被任何公司收購。作為全球熱門的社交應(yīng)用，它已成為眾多企業(yè)和市場策略家的重要研究領(lǐng)域。以科技力量進(jìn)行全球擴張，推動著TikTok持續(xù)發(fā)展和繁榮。

回到2018年，TikTok在越南的Google Play和App Store中雙雙登上應(yīng)用排行榜的首位。但同年7月3日，因某些內(nèi)容在印尼產(chǎn)生不良影響，TikTok在該國被暫時封禁。這凸顯了抖音全球化戰(zhàn)略的核心——技術(shù)出海，為全球用戶提供統(tǒng)一的產(chǎn)品體驗，并針對不同市場采取符合當(dāng)?shù)匦枨蟮谋就粱\營策略。

對于TikTok的歸屬問題，它是中國字節(jié)跳動公司的短視頻社交平臺。盡管TikTok在海外由美國公司運營，但它的根在中國，與字節(jié)跳動的母公司緊密相連。

在海外市場中，TikTok成為年輕人的日常分享平臺。不同的地區(qū)和文化的差異導(dǎo)致畫風(fēng)和內(nèi)容有所區(qū)別，如日韓港臺地區(qū)的畫風(fēng)與國內(nèi)較為接近。但整體上，TikTok上的內(nèi)容豐富多樣，包括短劇、嘴唇唱歌、驚悚視頻和烹飪指導(dǎo)等類型。

TikTok的起源可以追溯到字節(jié)跳動公司的創(chuàng)意和模式。雖然有說法稱字節(jié)跳動收購了TikTok，但事實上是字節(jié)跳動原創(chuàng)的這一模式。面對海外音樂版權(quán)問題，字節(jié)跳動通過收購或合作解決了這些挑戰(zhàn)。

在Tk（TikTok的另一種稱呼）的運營中，有著豐富的經(jīng)驗和干貨分享。從前期硬件和軟件的準(zhǔn)備，到設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的設(shè)置，再到視頻素材的采集和剪輯處理，都有詳細(xì)的教程和工具推薦。無論是個人還是團隊，都可以在Tk中找到適合自己的變現(xiàn)方式。

在Tk的操作前期，需要做好軟硬件的準(zhǔn)備。硬件方面，需準(zhǔn)備符合要求的蘋果或安卓設(shè)備。軟件方面，需安裝必備的軟件工具如小火箭、翻譯工具等。同時還要設(shè)置好環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，如關(guān)掉定位、打開隱私設(shè)置等。

在視頻處理方面，有詳細(xì)的視頻采集和剪輯處理方法介紹。包括視頻的來源、采集工具、剪輯工具以及視頻去重、配音和音效素材的技巧等。甚至還有詳細(xì)的教程介紹如何使用剪映配音和iPhone自帶的文本功能來增強視頻效果。

針對作品播放低的問題，也提供了快速定位及破零播放的策略。包括如何判定作品低播放、如何分析視頻數(shù)據(jù)以及如何優(yōu)化完善來提升視頻的數(shù)據(jù)助推等。

二、關(guān)于作品低播放量的原因

原因一：視頻內(nèi)容吸引力不足。要吸引觀眾眼球，封面設(shè)計至關(guān)重要，需具備足夠的吸引力。視頻開頭的前三秒應(yīng)制造懸念，引發(fā)觀眾好奇心。背景音樂也要與視頻內(nèi)容相輔相成，提升整體觀賞性。

原因二：視頻遭遇二次查重。使用的素材查重率高，建議避免使用過于熱門或常見的素材，以降低查重風(fēng)險。

原因三：賬號類目選擇不當(dāng)。若賬號選擇了冷門話題和內(nèi)容，播放量往往會較低。建議選擇的類目包括劇情故事、記錄生活、雞湯文案、手藝制作、美食制作、美女出鏡、科普知識等。

原因四：賬號定位混亂，未貼上標(biāo)簽。作品播放量低與賬號未明確標(biāo)簽有關(guān)。以某音平臺為例，若賬號成功貼上標(biāo)簽，系統(tǒng)會推送精準(zhǔn)流量，進(jìn)而提升播放量和互動率。

三、解決低播放量的方法

方法一：持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。明確賬號定位，根據(jù)目標(biāo)用戶群體持續(xù)輸出垂直領(lǐng)域的內(nèi)容。內(nèi)容的不斷積累對于提升賬號權(quán)重和平臺推薦非常重要。

方法二：優(yōu)化視頻呈現(xiàn)方式。包括優(yōu)化視頻素材、拍攝環(huán)境和拍攝器材的選擇。在素材選取上，要更注重辨識度和創(chuàng)新性；在拍攝環(huán)境上，要選取優(yōu)美的景色和合適的特效；在器材使用上，要追求專業(yè)化，注重細(xì)節(jié)的打磨。

方法三：勇于嘗試新的創(chuàng)作創(chuàng)意。創(chuàng)作本身是一個不斷試錯的過程，特別是在短視頻領(lǐng)域。不要試圖尋找一成不變的成功法則，而是要以不怕試錯的態(tài)度去不斷嘗試和創(chuàng)新。

四、TK海外某音國際版的變現(xiàn)方式

方式一：紅人廣告。包括接品牌廣告、音樂廣告、游戲廣告等。

方式二：導(dǎo)流到其他社交媒體。例如Youtube、Instagram等，這些平臺的粉絲價值更高。

方式三：建立私域流量池。通過Line、WhatsApp等工具進(jìn)行承接，實現(xiàn)變現(xiàn)玩法多樣化，如占卜、帶貨等。

方式四：TK直播帶貨。通過直播進(jìn)行商品推廣、打賞等活動。

方式五：服務(wù)商玩法。提供TK海外服務(wù)器、工具、提現(xiàn)渠道等服務(wù)，滿足B端客戶的需求。

方式六：電商帶貨。利用付費流量和免費流量進(jìn)行帶貨，如TK+獨立站、TK+聯(lián)盟商城等模式。

方式七：獨立站CPA/SOI/DOI。通過TK塑造企業(yè)品牌，提升產(chǎn)品信賴度和消費者回頭率，同時推廣網(wǎng)站，為成為大品牌打下基礎(chǔ)。

方式八：創(chuàng)作者基金。盡管目前官方審核變嚴(yán)格，提現(xiàn)存在風(fēng)險，但創(chuàng)作者基金仍是變現(xiàn)的一種方式。

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值得一提的是，TikTok的實際控制權(quán)并非僅由中國企業(yè)字節(jié)跳動掌握。盡管按照美國的說法，TikTok的母公司字節(jié)跳動被視為中國公司，其控制權(quán)似乎由中國掌握。深入探究TikTok的股東結(jié)構(gòu)會發(fā)現(xiàn)在其背后有復(fù)雜的資本布局。除了中國企業(yè)的參與外，還有美國資本和歐洲資本的介入。從這個角度看，TikTok已發(fā)展成為一款具有全球影響力的產(chǎn)品。

美國試圖掌控TikTok背后，其實質(zhì)在于維護美國本土互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)利益。近年來，TikTok憑借其獨特的短視頻形式在全球范圍內(nèi)迅速崛起。據(jù)外媒報道的數(shù)據(jù)顯示，其在美用戶數(shù)量已超過1.4億人。隨著在美市場的快速發(fā)展，美國開始對這一現(xiàn)象產(chǎn)生擔(dān)憂。這背后涉及到的是互聯(lián)網(wǎng)廣告市場格局的變化。在TikTok進(jìn)入美國市場之前，谷歌、Meta等公司主導(dǎo)了互聯(lián)網(wǎng)廣告市場。隨著TikTok的崛起，它逐漸奪走了原本屬于這些公司的廣告收入份額。 TikTok的股東陣容也相當(dāng)豪華且多元化。除了字節(jié)跳動作為母公司外，還有啟明創(chuàng)投、紅杉資本等知名投資機構(gòu)以及其他銀行和高盛等金融企業(yè)的參與。正是這樣的多元化資本結(jié)構(gòu)支持了TikTok在全球范圍內(nèi)的運營和發(fā)展。而這一系列復(fù)雜的資本運作和全球市場布局也為更多人帶來了探索和挖掘的機會。對于那些希望了解更多關(guān)于TikTok背后故事的人來說這無疑是一個值得深入研究的課題。