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Tiktok首席院長(zhǎng):透視新趨勢(shì)下的短視頻運(yùn)營策略與未來趨勢(shì)分析(2024版)

2024-12-03 1:20:17
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出品方為虎嗅商業(yè)與消費(fèi)組。

作者黃青春。

Tiktok首席院長(zhǎng):透視新趨勢(shì)下的短視頻運(yùn)營策略與未來趨勢(shì)分析(2024版)

上周,TikTok全球營銷主管NickTran因策劃虛假營銷被開除的消息在社交媒體上引起熱議。據(jù)美國科技媒體TheInformation報(bào)道,NickTran已經(jīng)離職。隨后,《紐約郵報(bào)》進(jìn)一步指出,NickTran的離職是因?yàn)樗邉澚薚ikTok進(jìn)軍餐飲等虛假營銷活動(dòng)。

據(jù)知情人士透露,NickTran的營銷活動(dòng)引發(fā)了一系列負(fù)面效應(yīng),包括損害品牌形象和對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響。TikTok創(chuàng)始人張一鳴對(duì)此表達(dá)了擔(dān)憂,他認(rèn)為這些營銷活動(dòng)與公司的核心價(jià)值觀相悖。隨后不久,NickTran被TikTok開除。

盡管張一鳴已退出字節(jié)跳動(dòng)董事會(huì),并將CEO職務(wù)交棒給梁汝波,但他的影響力仍在公司中起到至關(guān)重要的作用。事實(shí)上,過去幾年,張一鳴帶領(lǐng)字節(jié)跳動(dòng)在全球市場(chǎng)取得了顯著成績(jī),催生出一個(gè)全民型。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,管理問題逐漸浮現(xiàn)。張一鳴也公開表達(dá)過對(duì)于大公司管理的看法,隨著業(yè)務(wù)的復(fù)雜性增加,管理難度也隨之增大。

NickTran此前曾擔(dān)任Hulu品牌營銷和文化副總裁,他在加入TikTok后主導(dǎo)了一系列備受關(guān)注的營銷活動(dòng)。至于前文提到的TikTokKitchen營銷活動(dòng),盡管只持續(xù)了一個(gè)月,但其影響深遠(yuǎn)。盡管TikTok負(fù)責(zé)人表示這只是一種營銷手段,旨在將平臺(tái)流行的食品帶給粉絲,但外界對(duì)其真實(shí)意圖仍持懷疑態(tài)度。目前,NickTran在TikTok內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)營銷項(xiàng)目已被暫停。

TikTok已成為一家對(duì)全球輸出明顯的出海產(chǎn)品,其成功也得益于遠(yuǎn)程協(xié)同、辦公體系、管理制度的搭建,以及收購本地團(tuán)隊(duì)、本土化運(yùn)營的策略。與此TikTok在全球短視頻社交版圖的角力上展現(xiàn)出強(qiáng)勁的后勁。

周受資是TikTok的另一位重要人物。他出生于新加坡,擁有在建筑行業(yè)和記賬工作的父母背景。周受資本科畢業(yè)于新加坡國立大學(xué),并在牛津大學(xué)獲得碩士學(xué)位。他的職業(yè)生涯始于知名投資銀行摩根士丹利和摩根大通等地方。周受資于2016年加入TikTok并擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官,后來成為首席執(zhí)行官,一直在推動(dòng)公司在全球范圍內(nèi)的擴(kuò)張和發(fā)展。面對(duì)復(fù)雜的政治環(huán)境和商業(yè)挑戰(zhàn),周受資和TikTok需要不斷調(diào)整和應(yīng)對(duì)。與此TikTok全球營銷主管的變動(dòng)也揭示了全球化背景下的商業(yè)挑戰(zhàn)和政治風(fēng)險(xiǎn)所帶來的復(fù)雜性。梅耶爾的辭職反映了這種背景下的困境與變化中的規(guī)則與穩(wěn)定性之間的挑戰(zhàn)之間的關(guān)系可能需要重新評(píng)估自身策略定位與發(fā)展路徑尤其是跨國公司在當(dāng)下面臨的嚴(yán)峻全球競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下尤為需要注意相關(guān)規(guī)則的遵守和發(fā)展方向的準(zhǔn)確性另外不僅字節(jié)跳動(dòng)在此浪潮中不斷思考和改革嘗試不同方式和途徑摸索企業(yè)的適應(yīng)與發(fā)展之策與此同時(shí)也為所有準(zhǔn)備揚(yáng)帆海外市場(chǎng)的企業(yè)提供思考和啟示對(duì)此關(guān)注行業(yè)內(nèi)外的趨勢(shì)分析是關(guān)鍵及時(shí)調(diào)整自身發(fā)展路徑才不會(huì)被大浪淘汰即便競(jìng)爭(zhēng)如烈火烹油般激烈也不忘初心方得始終在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持清醒和堅(jiān)定始終秉持用戶為中心的原則才能在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中立于不敗之地關(guān)于作者黃青春關(guān)注文娛社交游戲影音等多個(gè)領(lǐng)域可聯(lián)系微信賬號(hào)進(jìn)行交流和分享歡迎關(guān)注公眾號(hào)并探討行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)于行業(yè)人士咨詢更多精彩觀點(diǎn)和信息歡迎聯(lián)系郵箱交流了解黃青春的祖籍是廣東潮汕其商業(yè)觀點(diǎn)和觀察值得關(guān)注其微信公眾號(hào)致力于分享行業(yè)內(nèi)有價(jià)值的信息如果您有與之相關(guān)的需求可以添加其微信進(jìn)行更深入的探討和交流TikTok作為中國出海企業(yè)的代表,面對(duì)不確定性與政治壓力,如何調(diào)整策略、維護(hù)自身利益,成為未來的關(guān)鍵。梅耶爾的離職,為其他企業(yè)敲響了警鐘,提醒它們?cè)诳紤]海外擴(kuò)張時(shí),必須充分考慮政治成本與風(fēng)險(xiǎn)。

面對(duì)全球化的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,企業(yè)應(yīng)更加注重自身的定位與策略。在考慮海外市場(chǎng)的拓展時(shí),應(yīng)結(jié)合自身實(shí)力與的政治影響力,尋找更加穩(wěn)健與可持續(xù)的發(fā)展路徑。梅耶爾的離職,不僅是TikTok的損失,也為整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行深入的策略調(diào)整與反思。

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