張一鳴首度回應(yīng)TikTok強(qiáng)制出售風(fēng)波稱將堅(jiān)守用戶利益與企業(yè)自主權(quán)
1. 初期回應(yīng)：探索合作與法律框架內(nèi)的應(yīng)對（2020年）
2. 拒絕妥協(xié)：強(qiáng)硬關(guān)閉美國服務(wù)（2025年）
3. 全球化與本地化的平衡
4. 輿論與爭議
策略演變的核心邏輯
張一鳴的回應(yīng)始終圍繞三重目標(biāo)：
1. 用戶與生態(tài)維護(hù)：確保TikTok服務(wù)連續(xù)性，避免因封禁導(dǎo)致全球用戶流失；
2. 企業(yè)利益保護(hù)：通過法律手段延緩出售、爭取談判，或在無法妥協(xié)時(shí)果斷止損；
3. 國際形象塑造：以主動(dòng)姿態(tài)回應(yīng)“數(shù)據(jù)安全”質(zhì)疑，同時(shí)展現(xiàn)中國企業(yè)抵御外部壓力的能力。
當(dāng)前（2025年5月），TikTok電商業(yè)務(wù)已在全球第二市場地位中實(shí)現(xiàn)增長（如直播時(shí)長超Twitch），張一鳴的長期戰(zhàn)略或傾向于以技術(shù)優(yōu)勢和市場擴(kuò)張對沖地緣風(fēng)險(xiǎn)。
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