有很多人都在問：“到了2023年，TikTok還值得嘗試嗎？通過TikTok搬運(yùn)內(nèi)容賺錢真的靠譜嗎？”說實(shí)話，TikTok肯定是可以做的，而且做得好還能賺不少。但這絕非輕松賺錢的途徑。那些聲稱只需簡單搬運(yùn)就能月入過萬的說法，多半不真實(shí)，有可能是為了吸引你而說的。

如果你兩年前問我這個(gè)問題，我的答案可能類似。但現(xiàn)在平臺內(nèi)容逐漸豐富，對內(nèi)容質(zhì)量的要求也在提高，這與抖音的發(fā)展軌跡十分相似。我的建議是，最好自己先嘗試一下，看看是否有信心和耐心堅(jiān)持下去。不要輕信他人的承諾，對此我深有體會。我曾經(jīng)學(xué)過的一些資料和實(shí)操課程，很多都是花錢購買的，但現(xiàn)在對你免費(fèi)開放。只需點(diǎn)擊下方卡片鏈接即可獲取。

關(guān)于資料的價(jià)值，不在于其價(jià)格，而在于它能否幫助你快速判斷是否適合這個(gè)行業(yè)，以及節(jié)省你的寶貴時(shí)間。如果覺得不合適，趁早放棄也不會損失太多。如果認(rèn)為值得投入，就趕快抓住這個(gè)機(jī)會。至于是否還能通過TikTok賺錢，答案是肯定的，只要掌握正確的方法，你仍然能看到效果。

現(xiàn)在，單純依賴基金收益賺錢已經(jīng)不太建議了。我更推薦的是視頻帶貨這種變現(xiàn)模式，它更能長期穩(wěn)定發(fā)展。初期漲粉階段，可以通過二創(chuàng)內(nèi)容來吸引粉絲。當(dāng)粉絲數(shù)達(dá)到1000時(shí)，就可以申請開通櫥窗功能，甚至門檻比基金收益還要低?；鹨部梢宰觯皇情T檻相對較高。

我有一個(gè)剛開通收益的號，第一天就收獲了24.63歐元的收益（折合人民幣168元）。有了收益后，每天剪輯視頻的動力也更足了。我個(gè)人的收益賬號是從七月份開始運(yùn)作的，主要通過二創(chuàng)混剪的方式。方法很簡單，每天從抖音找素材，進(jìn)行二次創(chuàng)作后發(fā)布到TikTok上。平臺會根據(jù)播放量給予收益，同時(shí)還可以掛小黃車鏈接賺取傭金。

但做TikTok絕非易事。雖然原理簡單，但每天都要花費(fèi)大量心思去研究如何打造爆款視頻。我接觸TikTok是因?yàn)榈挠绊懀诩掖龢I(yè)沒有收入，偶然間了解到TikTok的機(jī)會。一開始，我是抱著試一試的心態(tài)，畢竟反正也沒什么事做。剛開始做的時(shí)候，遇到了很多困難，比如下載注冊TikTok就難住了我一段時(shí)間。幸好教程里有很多詳細(xì)的指導(dǎo)，還有同學(xué)的幫助才得以解決。

對于TikTok的興趣和信心

關(guān)于TikTok，除了興趣之外，更重要的是你是否對它有足夠的信心和決心。畢竟，興趣才是最好的老師，沒有興趣很難持續(xù)下去并取得成果。見過不少人跟風(fēng)做TikTok，但真正成功的往往是那些對其充滿熱情的人。

最近，《》的一篇報(bào)道再次將Meta和TikTok推向風(fēng)口浪尖。據(jù)報(bào)道，F(xiàn)acebook的母公司Meta雇傭了與共和黨關(guān)系密切的咨詢公司“Targeted Victory”，策劃了一系列反TikTok運(yùn)動。其目的是將這款中國產(chǎn)品定性為對美國兒童和社會的威脅，試圖從政治和輿論上打擊這一競爭對手。

這場運(yùn)動主要通過將臉書上出現(xiàn)的不良內(nèi)容歸咎于TikTok，并通過媒體和游說團(tuán)體向美國政客、議員施壓，迫使他們對TikTok采取行動。Meta也努力通過當(dāng)?shù)孛襟w進(jìn)行積極報(bào)道，以塑造其正面形象。而這一切的背后，是Meta為了維護(hù)自己的利益，不惜采用各種手段來打壓對手。

其實(shí)，Meta并非第一次使用這樣的策略。在針對Snap的收購失敗后，Meta推出了與Snap相似的產(chǎn)品Instagram Stories，并成功地?fù)屪吡耸袌龇蓊~。如今，Meta的全球事務(wù)公關(guān)負(fù)責(zé)人是前英國副首相克雷格，有了這樣的政治家負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)，Meta更是可以無所不用其極，包括黑公關(guān)和政治手段。毀滅對手是Meta一貫的做事手段。

針對Meta的這些行為，美國并沒有明確的法律禁止。即便如今爆出這樣的黑公關(guān)，Meta和Targeted Victory依舊堅(jiān)持自己的做法。盡管如此，此前針對Meta收購Instagram和WhatsApp的反壟斷案件調(diào)查可能會因Meta如今的舉動而獲得更多證據(jù)。

有趣的是，就在不久前，F(xiàn)acebook在TikTok上開設(shè)了賬號，雖然沒有推廣和內(nèi)容發(fā)布，但已經(jīng)積累了大量粉絲。人們開始猜測，Meta此舉是否是為了深入敵營偵查競爭對手。對于這一舉動，Meta的回應(yīng)是他們會利用各種渠道與產(chǎn)品用戶溝通互動。但對于具體的目的和意圖，官方的回答仍然讓人困惑。

Meta對Reels寄予厚望，認(rèn)為它已成為公司增長最快的應(yīng)用。公司將其長期發(fā)展重心放在Reels上，希望能夠吸引更多年輕人。市場上不止Meta一家在短視頻領(lǐng)域發(fā)力，其他短視頻平臺如Youtube、Snap等也推出了激勵措施吸引創(chuàng)作者和廣告商。競爭形勢異常激烈，最終鹿死誰手尚未可知。

近期，Meta公布了第四季度財(cái)報(bào)，其中Facebook的日活用戶數(shù)出現(xiàn)了18年來的首次下降。與此廣告收入增長放緩，營收和凈利潤均出現(xiàn)同比下滑。公司還披露了一季度營收指引遠(yuǎn)低于市場預(yù)期，引發(fā)了市場的極大反應(yīng)，導(dǎo)致市值急劇縮水。

除了元宇宙的預(yù)期問題，這次財(cái)報(bào)反應(yīng)不佳的主要原因還包括去年蘋果的隱私新政對Meta造成的巨大沖擊以及人們逐漸失去對Facebook等平臺的興趣。TikTok的飛速增長也在不斷蠶食Meta的地盤。

盡管Meta面臨諸多挑戰(zhàn)，但從商業(yè)化的角度來看，目前Meta仍然是絕對的頭部，TikTok的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Meta。伴隨著用戶的不斷增長，廣告主自然會將預(yù)算傾斜至高流量的平臺，未來TikTok的商業(yè)收入的增長是必然趨勢。但市場更關(guān)心的是這種變化背后的根本問題：是Meta與TikTok之間的斗爭，還是整個(gè)社交平臺的大勢所趨？即用戶是否逐漸退出傳統(tǒng)社交平臺？年輕人是否更多地轉(zhuǎn)向短視頻？廣告商是否也將預(yù)算轉(zhuǎn)移到其他地方？

實(shí)際上，TikTok對于社交平臺的沖擊和威脅并無差別。國內(nèi)抖音的發(fā)展也證明了這一點(diǎn)，在爭奪用戶時(shí)間和注意力的戰(zhàn)爭中，抖音對微信、長視頻平臺甚至淘寶京東都有沖擊。但各平臺的核心優(yōu)勢依然存在，只要還能存在于市場中并保持穩(wěn)健發(fā)展，就一定有滿足市場某種需求的核心所在。

即使在沒有TikTok的情況下，也會有其他的平臺來蠶食Meta的地盤。如果有一天蘋果或亞馬遜成為Meta認(rèn)為的最大對手，也并不奇怪。對手可能并非在同一賽道，而更可能從其他賽道突然嶄露頭角。因此Meta也在不斷尋找新的故事和機(jī)遇。他們公布了2022年的投資重點(diǎn)，包括Reels、社區(qū)信息流、電子商務(wù)、廣告、隱私、AI、元宇宙等。但這些投資方向的市場反應(yīng)并不樂觀，許多人認(rèn)為Meta只是在疲于應(yīng)對而已。即使投資新領(lǐng)域如元宇宙和Reels也難以匹配資本市場對高利潤高增長的要求。而孫正義也對TikTok表現(xiàn)出了濃厚的興趣。這意味著Meta的轉(zhuǎn)型之路還很長面臨諸多挑戰(zhàn)和不確定性市場競爭將更加激烈需要不斷地創(chuàng)新和適應(yīng)市場需求才能保持領(lǐng)先地位。9月3日，軟銀集團(tuán)開始在印度尋找合作伙伴，計(jì)劃聯(lián)合組建財(cái)團(tuán)以競購TikTok的印度資產(chǎn)。這一消息由彭博社首次曝光。過去一個(gè)月內(nèi)，軟銀集團(tuán)與印度電信科技巨頭Reliance Jio Infocomm以及電信運(yùn)營商Bharti Airtel Ltd.高層就聯(lián)合收購TikTok印度資產(chǎn)事宜展開商談，但最終未能達(dá)成協(xié)議。軟銀仍在積極探索各種可能性。

業(yè)內(nèi)人士分析，由于孫正義在印度投資布局深厚，軟銀此次競購TikTok印度資產(chǎn)的成功機(jī)率頗高。過去的兩個(gè)月里，瓜分TikTok的競爭已經(jīng)成為全球科技圈的焦點(diǎn)。微軟已確定與沃爾瑪聯(lián)手，而字節(jié)跳動部分投資方如紅杉資本和泛大西洋投資則支持甲骨文。至于張一鳴會如何選擇，仍待觀察。這一幕無疑將被載入科技史冊。

孫正義出手，瞄準(zhǔn)TikTok印度業(yè)務(wù)

據(jù)彭博社報(bào)道，9月3日，TikTok的日本股東軟銀集團(tuán)正在積極尋求印度市場的合作伙伴。這家日本公司一直在探索與印度當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，以組成財(cái)團(tuán)共同競購TikTok在印度的資產(chǎn)。

細(xì)節(jié)揭示，軟銀在過去一個(gè)月里與印度的兩大電信運(yùn)營商進(jìn)行了磋商。雖然初次嘗試未能達(dá)成一致，但軟銀仍在研究其他可能的選擇。這并非軟銀首次表現(xiàn)出對TikTok的興趣。早在2020年，當(dāng)TikTok面臨被海外VC/PE聯(lián)合收購的危機(jī)時(shí)，軟銀便已參與其中。

印度市場對TikTok具有巨大吸引力。作為TikTok最大的市場之一，印度擁有數(shù)億用戶。盡管曾因政策原因短暫下架，但TikTok在印度的下載量仍超過6.5億。而軟銀從2013年開始就在印度持續(xù)投資，對這一市場充滿熱情。

競購TikTok并非易事。除了微軟、沃爾瑪?shù)裙镜母偁幫猓€有消息稱印度首富也在考慮購買TikTok在當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)。盡管軟銀面臨諸多競爭者，但其在印度的投資布局和與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作關(guān)系可能為其帶來一定優(yōu)勢。

TikTok競購戰(zhàn)愈演愈烈

短短兩個(gè)月內(nèi)，TikTok的命運(yùn)成為了全球科技界關(guān)注的焦點(diǎn)。眾多VC/PE和科技公司巨頭紛紛組成財(cái)團(tuán)，渴望收購TikTok。微軟一直是其中的有力競購者，其社交野心不斷增長，希望抓住這一機(jī)會。

除了微軟和軟銀外，還有其他巨頭如黑石、沃爾瑪?shù)纫苍诜e極尋求與TikTok的合作。由于各種原因，這些公司的合作進(jìn)程并不順利。例如，黑石集團(tuán)最初對TikTok表現(xiàn)出濃厚興趣，但由于美國對字節(jié)跳動和微軟的不斷施壓，其熱情有所減弱。

與此甲骨文也在競購戰(zhàn)中嶄露頭角。紅杉資本和泛大西洋資本作為字節(jié)跳動的主要外部股東，為甲骨文提供了談判優(yōu)勢。特朗普對甲骨文的認(rèn)可也為其增加了競爭力。

除了這些大型科技公司外，還有越來越多的公司加入到這場爭食的混戰(zhàn)中。TikTok的命運(yùn)仍然懸而未決。張一鳴尚未做出最終決定，而《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的發(fā)布更是讓情況變得更加復(fù)雜。

張一鳴重新考慮TikTok方案

面對日益嚴(yán)峻的形勢，張一鳴正在重新考慮TikTok的方案。隨著交易截止日的臨近，《中國禁止出口限制出口技術(shù)目錄》的調(diào)整以及特朗普的施壓，使得TikTok的未來變得更加不確定。

盡管面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，但張一鳴仍在尋求最佳的解決方案。他需要考慮的因素包括TikTok在全球的業(yè)務(wù)完整性、公司的長遠(yuǎn)發(fā)展以及與各方的合作關(guān)系等。他也需要認(rèn)真研究調(diào)整后的技術(shù)出口目錄，并考慮是否需要暫停相關(guān)交易的實(shí)質(zhì)性談判。

《探討TikTok的出售前景與價(jià)值》

段落一：

每一種方式背后都隱藏著不同的顧慮。當(dāng)前，買賣雙方在討論出售TikTok的問題時(shí)，存在一個(gè)核心議題，那就是在不透露內(nèi)容推薦算法的前提下進(jìn)行交易。這種情況無疑會大大降低TikTok的價(jià)值。對于一個(gè)以算法為核心競爭力的社交平臺來說，其推薦算法的重要性不言而喻。

段落二：

那么，TikTok的未來將何去何從呢？作為一個(gè)領(lǐng)先的短視頻社交平臺，TikTok在用戶增長、內(nèi)容創(chuàng)新及商業(yè)變現(xiàn)等方面擁有巨大潛力。如何平衡商業(yè)利益與保護(hù)核心算法之間的沖突，將是決定TikTok未來發(fā)展走向的關(guān)鍵。我們需要深入思考并尋找一個(gè)既能滿足商業(yè)需求，又能保護(hù)用戶利益和平臺核心競爭力的解決方案。