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字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴與TikTok全球征程：中國科技出海的戰(zhàn)略啟示錄

2025-07-27 04:10:56
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截至2025年5月30日，TikTok的實(shí)質(zhì)控制權(quán)仍屬于張一鳴及其創(chuàng)立的字節(jié)跳動集團(tuán)，但受到美國政策影響，其股權(quán)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了重大調(diào)整。以下是綜合分析：

字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴與TikTok全球征程：中國科技出海的戰(zhàn)略啟示錄

1. 所有權(quán)與股權(quán)調(diào)整

根據(jù)美國2024年通過的“不賣就禁”法案要求，TikTok美國業(yè)務(wù)需剝離中資控制。最新的協(xié)議顯示：

  • TikTok美國業(yè)務(wù)由新成立的“TikTok America”獨(dú)立運(yùn)營，其股權(quán)結(jié)構(gòu)中字節(jié)跳動保留19.9%的股份，剩余股份由美國投資者及現(xiàn)有股東持有。
  • 核心算法技術(shù)仍由字節(jié)跳動授權(quán)給TikTok America使用，確保其在運(yùn)營中的技術(shù)依賴性。

    • 2. 張一鳴的戰(zhàn)略掌控

  • 以退為進(jìn)的博弈策略：面對美國封禁壓力，張一鳴曾主動關(guān)閉TikTok服務(wù)，引發(fā)用戶抗議，最終促使特朗普讓步并重啟談判。這一操作體現(xiàn)了張一鳴對TikTok控制權(quán)的靈活維護(hù)。
  • 國際化擴(kuò)張的主導(dǎo)地位：TikTok全球用戶已突破19.2億，收入貢獻(xiàn)占字節(jié)跳動總營收的四分之一，其增長策略（如電商、AI技術(shù)投入）仍由張一鳴團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)。

    • 3. 政策與市場動態(tài)

  • 美國的限制與妥協(xié)：特朗普雖推動股權(quán)重組，但允許字節(jié)跳動保留少數(shù)股權(quán)，并通過技術(shù)授權(quán)維持影響力。這與拜登時期的強(qiáng)硬態(tài)度形成對比，顯示張一鳴在政治博弈中的應(yīng)變能力。
  • 全球業(yè)務(wù)布局：TikTok電商計(jì)劃2025年實(shí)現(xiàn)100%增長，美國市場目標(biāo)200%增速，其商業(yè)化路徑（如直播帶貨、本地化運(yùn)營）依然遵循字節(jié)跳動的戰(zhàn)略框架。

    • 4. 字節(jié)跳動的核心控制

  • 組織與人事安排：TikTok全球高管（如CEO周受資）直接向字節(jié)跳動匯報(bào)，重大決策需經(jīng)張一鳴及梁汝波（字節(jié)跳動CEO）參與。
  • 技術(shù)根基不可分割：TikTok的推薦算法和AI技術(shù)源于字節(jié)跳動體系，即使股權(quán)調(diào)整也難以完全剝離技術(shù)依賴性。

    • 盡管股權(quán)結(jié)構(gòu)因政策調(diào)整發(fā)生變化，張一鳴通過技術(shù)授權(quán)、戰(zhàn)略博弈和組織控制，仍是TikTok實(shí)際上的核心決策者。TikTok的品牌、技術(shù)和商業(yè)化策略仍深度綁定字節(jié)跳動，其“中國基因”未因美國本土化運(yùn)營而消失。

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