外貿(mào)平臺(tái)與獨(dú)立站可共存的原因及方法
在不少人看來,做外貿(mào)平臺(tái)的賣家無法兼顧獨(dú)立站,而做獨(dú)立站的賣家也難以同時(shí)運(yùn)營平臺(tái),他們認(rèn)為這二者相互沖突,無法共存。
然而,事實(shí)并非如此,如今有眾多跨境賣家正在同時(shí)開展外貿(mào)平臺(tái)和獨(dú)立站的運(yùn)營。
為何會(huì)有這樣的情況呢?接下來我們就一同來簡要探討一下。
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外貿(mào)平臺(tái)與獨(dú)立站可共存的三大方面
一、構(gòu)建私域流量
當(dāng)外貿(mào)賣家在平臺(tái)的運(yùn)營達(dá)到一定程度,每天訂單不斷,且對平臺(tái)規(guī)則了如指掌,諸如直通車的使用、關(guān)鍵詞設(shè)置、產(chǎn)品上傳等操作都得心應(yīng)手,收益趨于穩(wěn)定時(shí),此時(shí)便可考慮開展獨(dú)立站業(yè)務(wù)。
如此一來,能夠?qū)⑵脚_(tái)的客戶直接引流至獨(dú)立站,進(jìn)而發(fā)展為自己的客戶,形成專屬的客戶群體,打造出有效的私域流量?!緭?jù)最新數(shù)據(jù)顯示,擁有私域流量的企業(yè),其客戶忠誠度和復(fù)購率都顯著提高?!?/p>
二、具備專屬運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
外貿(mào)賣家通常擁有美工、運(yùn)營及業(yè)務(wù)員等人員,他們在運(yùn)營平臺(tái)的過程中,完全有能力同時(shí)兼顧獨(dú)立站的運(yùn)營。畢竟平臺(tái)和獨(dú)立站在功能上有相通之處,產(chǎn)品上傳等操作也大致相同。
最為關(guān)鍵的是,他們具備這方面的經(jīng)驗(yàn),運(yùn)營起來能夠達(dá)到事半功倍的效果,實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用?!窘诘囊豁?xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),合理利用團(tuán)隊(duì)資源的企業(yè),其運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益都有明顯提升?!?/p>
三、豐富營銷的多樣性
當(dāng)外貿(mào)賣家期望增加銷售渠道、實(shí)現(xiàn)營銷多樣化時(shí),建議同時(shí)運(yùn)營獨(dú)立站和平臺(tái)。因?yàn)橥赓Q(mào)平臺(tái)存在諸多限制,可能隨時(shí)禁止銷售某類產(chǎn)品,甚至直接封店封號,而且客戶信息并不歸賣家所有。
所以,獨(dú)立站和平臺(tái)共同運(yùn)營,即便在平臺(tái)上遇到銷售限制,也不至于陷入被動(dòng)局面,畢竟還有另一個(gè)網(wǎng)站可以承接產(chǎn)品,并引導(dǎo)客戶前往下單。
尤為重要的是,獨(dú)立站的限制相對較少,品牌性較強(qiáng),能夠形成自己的客戶群體,老客戶無疑是寶貴的資源?!?025 年,越來越多的企業(yè)意識(shí)到多元化營銷的重要性,紛紛采取多種渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣?!?/p>
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綜合上述三個(gè)方面,當(dāng)外貿(mào)賣家的平臺(tái)銷售達(dá)到瓶頸,擁有足夠的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù),或是為了未來發(fā)展考慮而期望實(shí)現(xiàn)渠道多樣化時(shí),只要滿足其中一個(gè)條件,便可考慮同時(shí)運(yùn)營平臺(tái)和獨(dú)立站。畢竟提前做好規(guī)劃,才能走得更長遠(yuǎn)。
此外,當(dāng)下市場上有許多成熟的搭建獨(dú)立站的公司,國內(nèi)外的都有,有的抽取傭金,有的則不抽取,具體可根據(jù)自身需求進(jìn)行搭建。比較推薦使用 SaaS 系統(tǒng),即使是新手轉(zhuǎn)型的賣家也能輕松上手操作。
(來源:獨(dú)立站老馬)
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