Shein與興城泳裝產(chǎn)業(yè)帶：一場(chǎng)價(jià)值百億的柔性供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)

2023年9月，當(dāng)Shein在興城設(shè)立的首個(gè)泳裝研發(fā)中心投入運(yùn)營(yíng)時(shí)，這座遼西小城的街道上突然多了許多掛著粵A牌照的商務(wù)車(chē)。兩年后的今天，站在興城臨海產(chǎn)業(yè)園區(qū)五層高的玻璃幕墻辦公樓里，45歲的泳裝廠老板王建軍仍然記得那個(gè)改變命運(yùn)的下午——Shein的買(mǎi)手帶著智能量體設(shè)備走進(jìn)車(chē)間，從此開(kāi)啟了傳統(tǒng)制造企業(yè)與跨境電商的魔幻聯(lián)姻。

被重新定義的"世界泳裝之都"

作為全球每四件泳裝就有一件誕生的產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，興城的泳裝企業(yè)曾經(jīng)集體陷入"外貿(mào)訂單銳減30%"的困局。2025年初披露的數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)?shù)?000多家相關(guān)企業(yè)中，已有42%完成數(shù)字化改造，通過(guò)Shein平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的跨境銷(xiāo)售額突破18億美元，這個(gè)數(shù)字在2020年還不足1億。在濱海路的老廠房里，褪色的"外貿(mào)尾單特價(jià)50元"招牌旁，如今掛著嶄新的"Shein嚴(yán)選供應(yīng)商"金屬銘牌。

在跨境電商觀察者李薇的記事本里，記錄著這樣一組對(duì)比：傳統(tǒng)外貿(mào)模式下，興城泳裝企業(yè)需要提前半年預(yù)測(cè)款式，平均起訂量5000件，回款周期長(zhǎng)達(dá)120天；接入Shein的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)系統(tǒng)后，最小訂單量降至100件，從設(shè)計(jì)到上架最快只需7天。這種被稱為"小單快反"的模式，讓當(dāng)?shù)啬持行凸S在2024年創(chuàng)下全年開(kāi)發(fā)873個(gè)新款的歷史紀(jì)錄。

柔性供應(yīng)鏈的東北樣本

凌晨三點(diǎn)的開(kāi)發(fā)區(qū)燈火通明，27歲的設(shè)計(jì)師張曉雨正在比對(duì)Shein后臺(tái)的實(shí)時(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)。她的電腦屏幕上同時(shí)打開(kāi)著TikTok熱門(mén)泳裝視頻、谷歌趨勢(shì)分析和工廠打樣系統(tǒng)。"昨天巴黎時(shí)裝周街拍出現(xiàn)的熒光綠元素，12小時(shí)內(nèi)我們已經(jīng)完成配色方案，48小時(shí)后首批200件測(cè)試款就能空運(yùn)到紐約倉(cāng)庫(kù)。"

這種近乎瘋狂的響應(yīng)速度，建立在完整的產(chǎn)業(yè)配套上。興城目前聚集了73家專(zhuān)業(yè)印花廠、45家特種面料供應(yīng)商和12個(gè)共享版房，其中80%的服務(wù)能力都向Shein供應(yīng)商開(kāi)放。當(dāng)?shù)匚锪髌髽I(yè)開(kāi)發(fā)的"拼箱快線"，能夠?qū)⒉煌S的零散訂單在24小時(shí)內(nèi)整合發(fā)往青島港，運(yùn)輸成本較傳統(tǒng)模式降低37%。

在傳統(tǒng)外貿(mào)時(shí)代需要三個(gè)月完成的"設(shè)計(jì)-生產(chǎn)-銷(xiāo)售"閉環(huán)，現(xiàn)在被壓縮到不可思議的14天。這種效率革命帶來(lái)的不僅是速度，更重塑了整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶的價(jià)值鏈。某跨境電商業(yè)內(nèi)人士透露，興城泳裝在Shein平臺(tái)的毛利率比傳統(tǒng)外貿(mào)高出15個(gè)百分點(diǎn)，其中數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精準(zhǔn)選款貢獻(xiàn)了超過(guò)60%的溢價(jià)空間。

冰與火之歌：轉(zhuǎn)型陣痛中的博弈

并非所有企業(yè)都能在這場(chǎng)變革中翩翩起舞。2024年興城泳裝協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，雖然頭部企業(yè)利潤(rùn)率提升明顯，但仍有23%的中小廠商因無(wú)法承受柔性化改造的高昂投入選擇退出。55歲的老廠長(zhǎng)趙志強(qiáng)站在堆滿滯銷(xiāo)面料的倉(cāng)庫(kù)里嘆氣："我們這種做了三十年外貿(mào)代工的廠子，現(xiàn)在要養(yǎng)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)、買(mǎi)智能裁床、搞直播賣(mài)貨，比重新學(xué)一門(mén)外語(yǔ)還難。"

供應(yīng)鏈的透明化也在引發(fā)新的矛盾。Shein要求所有合作工廠安裝的IoT設(shè)備，能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)進(jìn)度和能耗數(shù)據(jù)，這讓習(xí)慣了"封閉生產(chǎn)"的傳統(tǒng)企業(yè)倍感壓力。某供應(yīng)商負(fù)責(zé)人私下抱怨："連車(chē)間溫度濕度都要上傳系統(tǒng)，感覺(jué)像被裝進(jìn)了透明玻璃房。"

但市場(chǎng)的選擇殘酷而直接。2025年第一季度，興城泳裝在Shein美國(guó)站的復(fù)購(gòu)率同比提升28%，某爆款連體泳衣創(chuàng)下單鏈接30萬(wàn)件的銷(xiāo)售紀(jì)錄。這些數(shù)據(jù)倒逼著產(chǎn)業(yè)帶進(jìn)行更深層次的變革，當(dāng)?shù)芈殬I(yè)技術(shù)學(xué)院新增的"跨境電商視覺(jué)設(shè)計(jì)"專(zhuān)業(yè)，錄取分?jǐn)?shù)線已經(jīng)連續(xù)兩年超過(guò)本科線。

從制造基地到時(shí)尚策源地

在興城古城墻下的創(chuàng)意園區(qū)里，年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌開(kāi)始嶄露頭角。28歲的海歸設(shè)計(jì)師林墨的工作室，同時(shí)承接Shein的ODM訂單和自有品牌業(yè)務(wù)。"通過(guò)平臺(tái)提供的全球消費(fèi)數(shù)據(jù)，我們能精準(zhǔn)捕捉到悉尼海灘和邁阿密泳池的不同審美偏好，這種洞察力是傳統(tǒng)設(shè)計(jì)教育無(wú)法提供的。"

這種雙向賦能正在改變產(chǎn)業(yè)帶的基因。2024年興城舉辦的首屆"數(shù)字時(shí)裝周"，通過(guò)Shein的AR技術(shù)向全球直播，72小時(shí)帶動(dòng)相關(guān)商品搜索量暴漲430%。當(dāng)?shù)卣?guī)劃中的"時(shí)尚產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新園"，已吸引7家國(guó)際面料研發(fā)機(jī)構(gòu)入駐，曾經(jīng)的"世界工廠"正在向"時(shí)尚硅谷"蛻變。

站在2025年的節(jié)點(diǎn)回望，Shein與興城的這場(chǎng)聯(lián)姻，或許正在書(shū)寫(xiě)中國(guó)制造出海的新范式。當(dāng)古老的縫紉機(jī)與智能算法相遇，當(dāng)東北老工業(yè)基地的堅(jiān)韌遇上互聯(lián)網(wǎng)的速度，這場(chǎng)始于泳裝的產(chǎn)業(yè)革命，終將掀起超越服裝行業(yè)的巨浪。正如跨境電商觀察者李薇在最新行業(yè)報(bào)告中的結(jié)語(yǔ)："柔性供應(yīng)鏈改造的不是生產(chǎn)線，而是一整代人的產(chǎn)業(yè)思維。"