每個(gè)賣家都想讓商品盡快飛到買家懷里，收獲買家由衷的好評。如果你也是這樣的想法，那么不如先問一下自己，我的物流和倉儲(chǔ)搞定了嗎？最近的亞馬遜物流倉儲(chǔ)政策調(diào)整，我真的了解了嗎？

沒錯(cuò)，亞馬遜物流倉儲(chǔ)限額政策，變了。

為了優(yōu)化庫存管理，使賣家的商品更快地配送到買家，自7月1日起，亞馬遜物流(FBA)調(diào)整了亞馬遜物流倉儲(chǔ)限額政策。這次的庫存調(diào)整引入了庫存績效指標(biāo)(IPI)，對賣家IPI指數(shù)增加了季度的考核機(jī)制，以促進(jìn)賣家優(yōu)化庫存管理。

那么，這次究竟有哪些調(diào)整？IPI指數(shù)到底是什么？我們已經(jīng)為你劃好了重點(diǎn)，仔細(xì)看，一點(diǎn)兒都不難。

重點(diǎn)一：IPI分?jǐn)?shù)350分，很關(guān)鍵！

IPI分值<350>

IPI分值≥350分，下個(gè)季度無限庫容，并保持一個(gè)季度不變。

新賣家：使用FBA少于13周，有庫容，無分?jǐn)?shù)。標(biāo)準(zhǔn)件:1000feet3，大件:1000feet3，服裝:500feet3，鞋靴:500feet3。

重點(diǎn)二：重要考核時(shí)間節(jié)點(diǎn)，請記牢。

第三季度節(jié)點(diǎn)：第一次考核8月19日，第二次考核9月30日！

第四季度節(jié)點(diǎn)：第一次考核11月19日，第二次考核12月31日！

每個(gè)季度的這兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)如果有其中一個(gè)達(dá)到350分或以上，即下一季度的庫容為無限。

注意：每個(gè)季度只有一個(gè)固定的庫存，持續(xù)一個(gè)季度不會(huì)變。

重點(diǎn)三：倉儲(chǔ)庫存超量費(fèi)，這樣算。

適用相應(yīng)的倉庫限制的賣家，根據(jù)亞馬遜物流庫存?zhèn)}儲(chǔ)限制政策，賣家將無法創(chuàng)建運(yùn)至亞馬遜的新貨件，直到賣家的庫存水平降低到倉儲(chǔ)上限以下。

受到季度倉儲(chǔ)限制的賣家，將需要為超出倉儲(chǔ)上限的庫存支付庫存?zhèn)}儲(chǔ)超量費(fèi)。除此費(fèi)用之外，還需要支付庫存?zhèn)}儲(chǔ)費(fèi)，并在適用的情況下支付長期倉儲(chǔ)費(fèi)。

FBA將基于當(dāng)月超過倉儲(chǔ)上限的日均庫存量，按每立方英尺每日10.00美元的價(jià)格收取超量費(fèi)：超量費(fèi)=(超出量×超出天數(shù)/本月總天數(shù))×10.00。

重點(diǎn)四：賣家IPI分?jǐn)?shù)，哪里看？

您可以通過賣家中心的“庫存”菜單下的“庫存規(guī)劃”子菜單進(jìn)入庫存控制面板，從而看到當(dāng)前的IPI分?jǐn)?shù)。

重點(diǎn)五：賣家IPI分?jǐn)?shù)，如何提高？

提高IPI分?jǐn)?shù)和最大限度降低亞馬遜物流存儲(chǔ)費(fèi)用的最佳方法是減少冗余或滯銷庫存，并將庫存周轉(zhuǎn)率保持在精益水平，同時(shí)保證有足夠的FBA庫存以將銷售損失降至最低。具體來說分為以下幾個(gè)方面。

冗余庫存百分比，對過去90天的冗余庫存情況的考核，庫存過多會(huì)拖累您的利潤。

銷售量-是對過去90天售出庫存的考核，需要您的商品量和銷售量達(dá)到平衡。避免庫存老化和變得冗余。

無在售信息的滯銷庫存百分比--對因前臺(tái)頁面信息/Listing有問題而無法售賣的庫存的考核，需要修復(fù)商品信息問題，使商品可供銷售。

在庫率-對在售產(chǎn)品保持不斷貨的考核，保持最暢銷商品有庫存，以避免銷售損失，并幫助提高銷售排名。

您可以通過開展促銷活動(dòng)，創(chuàng)建移除訂單，做廣告推廣商品，改進(jìn)搜索關(guān)鍵字，優(yōu)化商品信息等方式提高以上指標(biāo)。