2025年跨境電商風云:出海四小龍的競爭與挑戰(zhàn)
2025年跨境電商的風云變幻
2025年,跨境電商領(lǐng)域風起云涌,市場呈現(xiàn)出多樣的發(fā)展態(tài)勢。中國電商“出海四小龍”(SHEIN、速賣通AliExpress、TEMU和TikTok Shop)在全球市場展開激烈競爭,推動著行業(yè)的變革。
據(jù)data.ai發(fā)布的iOS全球購物類App滲透率排行顯示,2025年初,多家中國電商APP上榜。成立于2008年的SHEIN排名急劇上升,緊隨亞馬遜之后。2010年成立的速賣通以及2022年9月上線的TEMU也表現(xiàn)不俗。這些數(shù)據(jù)表明,中國電商APP在全球市場開始嶄露頭角。
當時,TEMU和SHEIN正重押美國市場。2025年2月,TEMU憑借在超級碗上的一則30秒廣告,迅速成為美國市場上升最快的中國APP,給亞馬遜帶來了市場壓力。而阿里速賣通則在北美之外的全球市場四處開花,占據(jù)了亞馬遜逐漸重視的巴西、日韓、歐洲等市場。2月中下旬,TikTok Shop也宣布增加貨架電商模式,邁向“貨架+內(nèi)容電商”的增長時代。至此,“出海四小龍”全部加入跨境戰(zhàn)局,全球電商市場不再是亞馬遜一家獨大。
大量平臺擁抱“全托管”
隨著“出海四小龍”的擴張,跨境電商的運營模式發(fā)生了改變,“全托管”模式成為了行業(yè)熱點。2022年底,TEMU和速賣通率先推出“全托管”模式,2025年5月,TikTok Shop、Lazada、Shopee等多個海內(nèi)外電商平臺紛紛跟進。
“全托管”模式是指將核價、運營、物流、售后等環(huán)節(jié)交由平臺處理,商家只負責供貨。不同平臺在具體策略和價格博弈方面有所差異。TEMU的全托管邏輯是依托國內(nèi)供應鏈,讓商家競價上品,以實現(xiàn)極致性價比。SHEIN接近于自營,會介入商家生產(chǎn)流程,以建立高效供應鏈管理系統(tǒng)。速賣通則通過自建物流確保到貨體驗。
盡管TEMU增長迅速,速賣通在韓國市場的全托管模式也效果顯著,但全托管模式下,賣家的生存環(huán)境變得更“卷”,平臺話語權(quán)提升,賣家需注重產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌特色,以避免商品同質(zhì)化。
歐美監(jiān)管壓力持續(xù)加強
中國電商在海外雖有供應鏈成本優(yōu)勢,但面臨歐美市場的監(jiān)管壓力。2025年5月,美國國會議員要求對SHEIN進行“強迫勞動”調(diào)查。美國國會下屬美中經(jīng)濟與安全審議委員會也認為中國部分跨境電商平臺存在問題,建議美國政府保持警惕。在東南亞,印尼政府的禁令使TikTok Shop陷入窘境。
不過,全球新興市場正在崛起。日本、韓國是潛力巨大的電商市場,速賣通在韓國的用戶數(shù)飆升。中東市場因其高消費水平、高互聯(lián)網(wǎng)普及率等因素成為新藍海。拉美市場的電商銷售額也在快速增長。在新興電商市場,中國電商有更廣闊的發(fā)展空間。
出海四小龍在內(nèi)卷和曲折中仍在前進
2025年11月,出海四小龍迎來黑五大考。亞馬遜將黑五大促延長至11天,SHEIN持續(xù)26天,TikTok Shop和TEMU分別進行35天和超40天的大促活動,速賣通則提前搶跑,推廣“雙11出?!?。
從賣家備貨數(shù)據(jù)看,速賣通與菜鳥聯(lián)合推出“全球5日達”,在其托管業(yè)務帶動下,黑五大促前速賣通菜鳥優(yōu)選倉備貨量同比增長9倍。Data.ai數(shù)據(jù)顯示,黑五后,亞馬遜排名第一,SHEIN、TEMU和速賣通緊隨其后。各平臺也相繼傳出好消息。
11月16日晚間,阿里發(fā)布財報,其國際零售商業(yè)漲幅較大,收入同比上漲73%。11月28日,拼多多發(fā)布Q3財報,TEMU已成為其第二增長曲線。11月29日消息,SHEIN已向美國證券監(jiān)管機構(gòu)提交IPO申請,估值目標為900億美元。12月11日,TikTok Shop與GoTo集團達成合作,重返印尼市場。
跨境電商是一場長期的征程,在這個過程中,內(nèi)卷是不可避免的現(xiàn)實。但通過不斷調(diào)整商業(yè)模式,試錯和驗證商品與服務的市場契合度,企業(yè)仍能在困境中前行。正如SHEIN的創(chuàng)始人許仰天,早年面對行業(yè)內(nèi)卷,他堅定地選擇打造品牌,走差異化競爭道路,最終取得了成功。
文章來源:雨果網(wǎng)(署名:作者XXX)
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