2025年亞馬遜在競爭中前行:業(yè)務(wù)多樣化與PrimeDay效應(yīng)
亞馬遜:在競爭與挑戰(zhàn)中前行
據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示,2025年美國電商市場總體走勢欠佳,原預(yù)計增長率僅為5.6%,然而亞馬遜今年總銷售額比去年增長了29%,達到2582.2億美元,將美國電商的總體增長率提升至16%。今年的Prime Day也進一步擴大了亞馬遜的市場份額,7月16日當(dāng)天,注冊訂閱其Prime會員的用戶比公司歷史上任何一天都多。2025年在Prime Day購物的Prime會員(包括來自澳大利亞、新加坡、荷蘭和盧森堡的會員)數(shù)量再創(chuàng)歷史新高。此前,亞馬遜曾透露在全球擁有超過1億的Prime會員。
eMarketer的數(shù)據(jù)反饋表明,亞馬遜在所有產(chǎn)品類別上都有兩位數(shù)的市場份額增長,預(yù)計2025年增長最快的將是食品飲料、服裝美容和健康護理以及時尚配飾。
不過,其他在線零售商們也發(fā)起了反擊。LovetheSales發(fā)布的報告顯示,2025年開年以來,電子產(chǎn)品在線零售商的銷售種類增加了30%,從六月開始,其線上產(chǎn)品平均折扣增長了四個百分點,從32%上升至36%,其中蘋果公司甚至提高了24%的折扣。
在這樣的形勢下,亞馬遜如何保持銷售額的高速增長并占據(jù)美國電商市場的重要地位呢?
業(yè)務(wù)多樣化
眾人皆知,亞馬遜2024年的凈銷售額達到了1779億美元。但SiteWorks(零售業(yè)發(fā)展咨詢公司)的零售分析師Nick Egelanian指出,其中只有790億美元是零售業(yè)的營業(yè)額,包括亞馬遜自己的零售業(yè)務(wù)、電商平臺和亞馬遜物流。只有亞馬遜零售才真正代表了亞馬遜的零售銷售情況。
作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司,亞馬遜的業(yè)務(wù)并非僅依賴在線零售。有相關(guān)資料表明,亞馬遜在2025年正式進軍醫(yī)療行業(yè),投資處方藥。同時,亞馬遜財報數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜云服務(wù)(Amazon Web Services,AWS)2024年該服務(wù)收入為175億美元,雖然只是1779億美元總收入的零頭,卻是最終讓亞馬遜營業(yè)收入(Operating Income)達到41億美元的重要支撐。
據(jù)市場研究機構(gòu)FactSet的數(shù)據(jù),亞馬遜以226億美元位居2024全美研發(fā)支出公司首位,超過Alphabet(166億美元)、英特爾(131億美元)、微軟(123億美元)和蘋果(116億美元)。
毫無疑問,亞馬遜在AWS、Alexa以及計算機視覺等新領(lǐng)域的研發(fā)聚焦,以及其不斷開拓的新版塊,為其業(yè)務(wù)的拓展打造了新的利器,這也成為了亞馬遜維持長期增長,確立市場巨頭地位的關(guān)鍵保障。就在近日,有新聞報道稱,某科技公司因研發(fā)創(chuàng)新取得了重大突破,這也進一步說明了在當(dāng)今市場中,研發(fā)創(chuàng)新的重要性。
Prime Day效應(yīng)
亞馬遜的官方數(shù)據(jù)顯示,Prime會員已遍布全球,總數(shù)接近一億,其中至少有六千萬名會員來自美國,即將近一半的美國家庭。研究表明,Prime會員通常不太會在其他購物網(wǎng)站上進行比價。
并非沒有其他在線零售商對此作出反應(yīng),比如去年沃爾瑪?shù)恼劭刍顒泳驮噲D吸引公眾的注意力,這是少數(shù)直接對抗亞馬遜Prime Day的例子之一。而2025年,有更多的零售商加入了這場促銷活動,讓消費者進行價格比較,以確保即使在這個特殊的日子里,亞馬遜也是他們的最佳選擇。
亞馬遜18日表示,這是他們迄今為止規(guī)模最大的一場購物活動,其在全球的Prime會員在活動中購買了超過1億件的商品。目前,亞馬遜尚未公布具體銷售額,但已透露其全球中小電商企業(yè)的銷售額“遠超”10億美元。
盡管仍然面臨著其他競爭對手的壓力,但亞馬遜通過Prime Day以及遍布全球的1億名Prime會員,成功贏得了這場夏季促銷之戰(zhàn)。
總的來說,亞馬遜已經(jīng)為自身的業(yè)務(wù)市場做好了規(guī)劃并積蓄了力量,在未來的美國乃至全球市場,它都將扮演重要的角色。(編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 林宇軒)
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