2022行之將盡，你的單量還好嗎？比銷量更值得讓人關(guān)心的是，你“羊”了嗎？

作為天選打工人，在防疫政策放開(kāi)之前，老天爺總會(huì)留出一條打工路，現(xiàn)在則是，就算公司全陽(yáng)了，自己也不會(huì)陽(yáng)......身處于跨境圈的打工人，又有多少還在硬扛呢？

圣誕不快樂(lè)，開(kāi)局即巔峰，賣家熱議：旺季清貨難題及圣誕購(gòu)物季節(jié)的銷售狀況

隨著圣誕節(jié)的臨近，對(duì)于歐美國(guó)家的購(gòu)物節(jié)日來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑也是跨境賣家們極為重視的時(shí)期。近日，有賣家欣喜地表示，他們的流量和銷量都呈現(xiàn)出顯著的增長(zhǎng)趨勢(shì)。一位賣家分享道：“隨著流量的上升，銷量也隨之增長(zhǎng)。在這個(gè)時(shí)期，許多賣家都會(huì)不約而同地提高售價(jià)，畢竟，現(xiàn)在多賺一分是一分。一些長(zhǎng)期在頭部排名區(qū)域的產(chǎn)品，雖然價(jià)格上漲了七八美金，但仍然不影響其銷量和排名。”并非所有賣家的狀況都如此樂(lè)觀。

圣誕作為購(gòu)物旺季的一部分，許多賣家面臨清貨的挑戰(zhàn)。盡管銷量有所上升，但庫(kù)存管理和物流配送仍然是一大考驗(yàn)。有些賣家反映稱清貨難度加大，可能是受物流效率、庫(kù)存積壓等因素影響。在這個(gè)繁忙的購(gòu)物季節(jié)里，賣家們需要更加謹(jǐn)慎地管理庫(kù)存和物流安排，以確保能夠按時(shí)交付商品給消費(fèi)者。

并非所有賣家的售價(jià)上漲都能帶來(lái)銷量的增長(zhǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格仍然敏感。賣家需要根據(jù)市場(chǎng)情況和消費(fèi)者需求來(lái)合理調(diào)整售價(jià)，以保持競(jìng)爭(zhēng)力并吸引更多消費(fèi)者。賣家還需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷策略等方面，以提升自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

圣誕購(gòu)物季節(jié)為賣家們帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)時(shí)期，賣家們需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、調(diào)整銷售策略、優(yōu)化庫(kù)存管理和物流配送，以應(yīng)對(duì)繁忙的購(gòu)物季節(jié)并確保取得良好的銷售業(yè)績(jī)。今年的圣誕購(gòu)物季在全球范圍內(nèi)展現(xiàn)出了與眾不同的態(tài)勢(shì)。多個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者預(yù)計(jì)將個(gè)人支出的四分之一投入到圣誕購(gòu)物中，然而與往年熱鬧繁華的景象不同，歐美地區(qū)的消費(fèi)者在今年明顯減少了購(gòu)物支出。他們更關(guān)注即將到來(lái)的2023年可能的經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險(xiǎn)，即便是在傳統(tǒng)節(jié)日的打折促銷之下，受通貨膨脹影響的商品價(jià)格依然較高。

今年的購(gòu)物旺季對(duì)賣家來(lái)說(shuō)顯然不如往年那么火熱。歐美地區(qū)的圣誕節(jié)氛圍略顯冷清，這種氛圍也反映在了賣家的銷售數(shù)據(jù)上。一位玩具產(chǎn)品的賣家反饋稱，今年產(chǎn)品的流量明顯下滑，高峰期相較于去年也縮短了兩天。去年高峰期還能持續(xù)到美國(guó)時(shí)間的12月22日，但今年到了美國(guó)時(shí)間的12月20日，流量就下滑了一半。不僅僅是流量，高峰期的訪客量也有大幅度的下滑。

這些變化對(duì)于賣家來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。原本期待的圣誕銷售旺季，如今卻變得不那么樂(lè)觀。這也反映了當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，消費(fèi)者更加謹(jǐn)慎和理性的購(gòu)物態(tài)度。

賣家關(guān)于圣誕銷售情況的探討

近日，賣家A透露了一個(gè)令人擔(dān)憂的消息：今年圣誕尾聲階段，訂單數(shù)量急劇下滑，相較于去年減少了大約80%。旺季的短暫似乎成了今年的主旋律，剛一開(kāi)始便迅速接近尾聲。準(zhǔn)備收拾行裝回家過(guò)年之際，許多賣家對(duì)此現(xiàn)象表示困惑。

賣家B也表示困惑，最近的七天銷量不斷下滑，對(duì)比去年同期顯得尤為明顯。不論是與去年全年相比，還是與旺季相比，今年的銷量都顯得不盡人意。他們疑惑是否市場(chǎng)出現(xiàn)了新的變化或者消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣有所改變。

賣家C同樣表達(dá)了擔(dān)憂，今年圣誕市場(chǎng)表現(xiàn)不盡如人意。盡管在加拿大和美國(guó)的排名有所上升，但銷量卻遠(yuǎn)不及去年。目前，清貨都成了難題。

看到這樣的銷售情況，一些賣家開(kāi)始猜測(cè)背后的原因。他們推測(cè)，圣誕市場(chǎng)的遇冷可能與以下幾點(diǎn)有關(guān)：

亞馬遜的大規(guī)模裁員可能導(dǎo)致了入倉(cāng)和配送速度的下降。以往能夠隔日達(dá)的訂單現(xiàn)在無(wú)法保證在四到五天內(nèi)完成配送。許多美國(guó)消費(fèi)者表示，看到配送日期延遲至圣誕節(jié)之后，他們開(kāi)始考慮節(jié)后購(gòu)物。

今年太多的折扣活動(dòng)提前進(jìn)行，黑五網(wǎng)一的優(yōu)惠也提前釋放，導(dǎo)致消費(fèi)者提前完成購(gòu)物計(jì)劃，無(wú)需等到圣誕節(jié)。圣誕節(jié)的購(gòu)物熱潮因此受到了一定程度的沖擊。

在諸多因素的作用下，賣家們對(duì)于未來(lái)的市場(chǎng)情況持謹(jǐn)慎態(tài)度，希望這一市場(chǎng)異?，F(xiàn)象能盡快得到改善和解決。以上所述只是賣家的觀察和推測(cè)，具體的原因還需要進(jìn)一步的市場(chǎng)分析和數(shù)據(jù)驗(yàn)證。近日，受到極端天氣影響，全美范圍內(nèi)出現(xiàn)了大規(guī)模的停電和航班延誤。據(jù)報(bào)道，超過(guò)280萬(wàn)戶的電力供應(yīng)中斷，15000多架次航班被取消或延誤。這一連串問(wèn)題不僅僅發(fā)生在美國(guó)，歐美眾多國(guó)家也出現(xiàn)了不同程度的罷工和混亂。

在面對(duì)各種挑戰(zhàn)的當(dāng)下，亞馬遜的賣家們正經(jīng)歷著艱難的時(shí)刻。特別是對(duì)于一些剛剛康復(fù)并返回工作崗位的打工人來(lái)說(shuō)，他們發(fā)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)正在逐漸減少，訂單量不斷下滑。有些人已經(jīng)開(kāi)始計(jì)劃是否需要提前返鄉(xiāng)過(guò)年，甚至有些公司也在考慮是否解散。

面對(duì)疫情引發(fā)的連鎖反應(yīng)，供應(yīng)鏈領(lǐng)域受到?jīng)_擊也愈加明顯。我們觀察到供應(yīng)鏈“應(yīng)陽(yáng)盡陽(yáng)”的情況愈加嚴(yán)重，這使得許多賣家擔(dān)憂訂單量的下滑以及潛在的供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)。賣家的核心憂慮正聚焦在這一點(diǎn)上，尤其是疫情不斷演變，且不少企業(yè)仍面臨著持續(xù)的人員損失和訂單不穩(wěn)定等問(wèn)題。

針對(duì)上述現(xiàn)象，各企業(yè)和商家必須尋找應(yīng)對(duì)策略和解決辦法，以便盡快度過(guò)這個(gè)困難時(shí)期。只有這樣，我們才能應(yīng)對(duì)未知的挑戰(zhàn)和危機(jī)，繼續(xù)前進(jìn)。亞馬遜的賣家們和那些處在各行各業(yè)的勞動(dòng)者們同樣如此，要找到最佳的出路并共同努力。與此國(guó)家層面的支持和援助措施也需要適時(shí)出擊，幫助受影響的產(chǎn)業(yè)和個(gè)人盡快恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著2022年的落幕，面對(duì)訂單下跌的困境，賣家們盡管想要力挽狂瀾，卻感到力不從心。一位賣家坦言：“全家都陽(yáng)了，這幾天歐洲亞馬遜的訂單量真的暴跌，我們只好選擇躺平，畢竟生命至上。”

正如這位賣家所言，放開(kāi)防疫政策后，許多跨境打工人也陷入了“陽(yáng)”的魔咒。甚至有跨境企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，員工幾乎全部感染，陽(yáng)性率達(dá)到了驚人的100%。

有運(yùn)營(yíng)人員表示，最近的地鐵明顯人少了很多，以前擁擠不堪的地鐵現(xiàn)在居然有很多空位。走到哪里都能聽(tīng)到此起彼伏的咳嗽聲，辦公室的人一天比一天少。甚至有運(yùn)營(yíng)人員調(diào)侃道，2022年第一部國(guó)產(chǎn)恐怖片就是——每天都有同事消失。

這一切都表明，當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境正處于一個(gè)特殊的時(shí)期，人們的生活和工作都受到了很大的影響。我們需要共同努力，做好防護(hù)措施，保護(hù)自己和他人的健康。也需要關(guān)注社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變化，為未來(lái)的復(fù)蘇做好準(zhǔn)備。隨著政策的放開(kāi)和毒株的盛行，到處都受到了影響，就連日常的問(wèn)候語(yǔ)都變成了“羊”了嗎。在這樣的背景下，賣家們面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一位賣家無(wú)奈表示，公司倉(cāng)庫(kù)只剩下兩個(gè)人在打包備貨，導(dǎo)致出貨期大大延長(zhǎng)，擔(dān)心鏈接會(huì)斷貨。另一位賣家補(bǔ)充道，辦公室同事已經(jīng)少了一半，周圍的人都陽(yáng)了，倉(cāng)庫(kù)的同事們還在堅(jiān)持發(fā)春節(jié)前的庫(kù)存。備貨雖然重要，更讓賣家們焦慮的是整個(gè)供應(yīng)鏈的困境。有工廠負(fù)責(zé)人表示，員工幾乎全部感染，辦公室只剩幾個(gè)人，整個(gè)工廠陷入了停滯狀態(tài)。物流無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，原料無(wú)法進(jìn)入工廠，導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法繼續(xù)。這一系列的困境讓賣家們倍感壓力，只能盡力在決賽圈中堅(jiān)持下去。現(xiàn)在的狀態(tài)雖然是國(guó)內(nèi)政策放開(kāi)了，但是亞馬遜沒(méi)有庫(kù)容，很多人都發(fā)不了貨，對(duì)此，有賣家表示：“國(guó)內(nèi)放開(kāi)了，亞馬遜你倒是放開(kāi)庫(kù)容呀，貨都快賣光了，希望在過(guò)年前放開(kāi)還能發(fā)走一批貨呀，要不明年就喝西北風(fēng)了！”

不過(guò)關(guān)于這一點(diǎn)，大家也不必過(guò)于擔(dān)心，畢竟按照亞馬遜的習(xí)慣來(lái)說(shuō)，年底過(guò)后，就會(huì)逐漸開(kāi)放庫(kù)容。

跨境打工人們依舊保持著輕癥不下火線，高熱居家辦公的理念?？缇巢灰祝蚬と烁灰?，希望在未來(lái)的2023，歷經(jīng)千帆的跨境人，所念皆所愿、所求皆所得！