自從去年與招商經(jīng)理共同策劃了一場(chǎng)活動(dòng)后，近期不斷收到來自各類賣家的微信消息，紛紛詢問關(guān)于入駐美科多的相關(guān)事宜。從各個(gè)層級(jí)的賣家都有，可見此平臺(tái)的火熱程度一直持續(xù)至今。

拋開所有官方的平臺(tái)要求，我們總結(jié)了一些內(nèi)部規(guī)則如下：

平臺(tái)火爆，審核嚴(yán)格：

熱門的電商平臺(tái)通常都有較高的門檻。以現(xiàn)在的亞馬遜為例，不再是過去只要想入駐就能入駐的時(shí)代。美科多平臺(tái)也是如此，一審、二審、年審，各種審核流程繁多。滿足平臺(tái)的基礎(chǔ)要求是第一步，但更重要的是符合平臺(tái)的內(nèi)部規(guī)則和要求。

平臺(tái)注重賣家質(zhì)量而非數(shù)量：

每次與平臺(tái)內(nèi)部人員溝通時(shí)，都能感受到他們對(duì)平臺(tái)規(guī)劃的思路越來越清晰，對(duì)賣家的質(zhì)量要求也越來越高。他們更傾向于引入有實(shí)力的賣家，而不是僅僅追求數(shù)量。個(gè)人電商、夫妻檔、兄弟檔的電商在審核時(shí)都面臨較大的挑戰(zhàn)，更不用說那些僅僅想觀望的賣家了。

平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品有明確要求：

美科多平臺(tái)不再接受簡(jiǎn)單的直發(fā)貨和鋪貨模式。他們更傾向于引入精品類賣家，這些賣家需要提供有自主品牌或自主開模的產(chǎn)品。今年以來，平臺(tái)已經(jīng)清理了一些從1688采購的低端產(chǎn)品，這些產(chǎn)品往往運(yùn)營(yíng)不合規(guī)，或者存在產(chǎn)品投訴、退貨率較高的問題。

平臺(tái)注重物流模式：

平臺(tái)注重海外倉模式的建設(shè)，要求賣家將貨物存儲(chǔ)到海外倉。直發(fā)賣家逐漸被邊緣化，除了不能參加各種活動(dòng)，平臺(tái)給予的流量也會(huì)減少。長(zhǎng)期自發(fā)貨可能會(huì)導(dǎo)致賬號(hào)成為僵尸號(hào)。平臺(tái)甚至對(duì)發(fā)貨的物流公司有指定要求，需要使用指定的物流公司來滿足他們的物流需求。

招商經(jīng)理更看重計(jì)劃：

除了基本的入駐要求，招商經(jīng)理更希望賣家能提供完善的平臺(tái)投入計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，包括前期起步計(jì)劃以及一年、三年內(nèi)的投入和運(yùn)營(yíng)策略。他們希望通過這些計(jì)劃更好地幫助賣家快速走上正軌，共同打造店鋪爆款。

工廠型賣家更受歡迎：

擁有自主品牌的工廠型賣家，具備產(chǎn)品開發(fā)能力，成為平臺(tái)當(dāng)前招商的重點(diǎn)對(duì)象之一。這些賣家的產(chǎn)品能力被平臺(tái)高度認(rèn)可。目前，平臺(tái)也在有計(jì)劃地邀請(qǐng)部分工廠進(jìn)駐。

平臺(tái)追求高端發(fā)展：

美科多平臺(tái)自進(jìn)入中國(guó)以來，一直致力于為賣家提供一個(gè)擁有高忠誠(chéng)度消費(fèi)者群體的平臺(tái)。其在墨西哥市場(chǎng)的電商規(guī)模和市場(chǎng)占有率不斷增長(zhǎng)，甚至對(duì)亞馬遜構(gòu)成了挑戰(zhàn)。這其實(shí)離不開平臺(tái)對(duì)產(chǎn)品的嚴(yán)格篩選和對(duì)入駐賣家的挑選。他們希望打造一個(gè)中高端產(chǎn)品的平臺(tái)，以質(zhì)量取勝。

特別提醒：

有賣家在市場(chǎng)上購買美科多賬號(hào)的行為需注意，這種賬號(hào)很容易變成僵尸號(hào)。在此提醒廣大賣家務(wù)必注意賬號(hào)安全，避免造成不必要的損失。最后要強(qiáng)調(diào)的是，以上內(nèi)容純屬作者個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表任何官方立場(chǎng)。經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。