傳統(tǒng)意義上，電商主要是指在網(wǎng)上向消費(fèi)者銷(xiāo)售商品。未來(lái)的電商發(fā)展趨勢(shì)可能遠(yuǎn)超我們的想象，其觸角正逐漸伸向各個(gè)領(lǐng)域，就像八爪魚(yú)的觸須一樣多元化。觀察電商巨頭如谷歌、亞馬遜和eBay的戰(zhàn)略布局，我們可以看到他們正在圍繞電商進(jìn)行多元化的拓展。

對(duì)于跨境電商從業(yè)者來(lái)說(shuō)，雖然我們?cè)谶@些平臺(tái)上銷(xiāo)售商品，看似與平臺(tái)的其他動(dòng)作無(wú)關(guān)，但實(shí)際上我們與這些巨頭的步伐緊密相連。我們必須密切關(guān)注這些巨頭的動(dòng)態(tài)，否則可能會(huì)被淘汰。

以亞馬遜為例，近日他們推出了B2B業(yè)務(wù)，允許符合條件的賣(mài)家申請(qǐng)成為供貨商。這一舉動(dòng)標(biāo)志著亞馬遜正在進(jìn)軍小批量批發(fā)領(lǐng)域，雖然目前只是小規(guī)模試水，但憑借其在流量、產(chǎn)品、倉(cāng)儲(chǔ)物流等方面的優(yōu)勢(shì)，有望開(kāi)創(chuàng)B2B領(lǐng)域的新模式。對(duì)此，跨境電商賣(mài)家怎能不保持高度關(guān)注？

除此之外，亞馬遜還推出了多項(xiàng)服務(wù)，如幫助用戶(hù)規(guī)劃旅行的Destinations服務(wù)以及家政服務(wù)Amazon Home Services。這些新服務(wù)的推出，反映出亞馬遜正在通過(guò)多元化來(lái)減少對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的依賴(lài)。因?yàn)閬嗰R遜的產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)正在放緩，所以他們計(jì)劃推出更多服務(wù)來(lái)吸引用戶(hù)。這也讓人們看到亞馬遜的多元化戰(zhàn)略已經(jīng)走得很遠(yuǎn)，未來(lái)很難再將其僅僅定義為一家電商公司。

谷歌和eBay也在積極布局電商領(lǐng)域。谷歌以其強(qiáng)大的搜索引擎為基礎(chǔ)，大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)，并推出當(dāng)日送達(dá)等服務(wù)。eBay則在倉(cāng)儲(chǔ)配送等領(lǐng)域推出與亞馬遜直接競(jìng)爭(zhēng)的解決方案。這些巨頭的動(dòng)作提醒我們，跨境電商從業(yè)者必須緊跟其步伐，培養(yǎng)自己的新競(jìng)爭(zhēng)力。

未來(lái)的電商趨勢(shì)是B2C和B2B的融合，對(duì)跨境電商來(lái)說(shuō)需要更強(qiáng)的貨源優(yōu)勢(shì)和物流渠道支持。同時(shí)電商平臺(tái)向線(xiàn)下發(fā)展的趨勢(shì)也提醒我們逐步實(shí)現(xiàn)本地化運(yùn)營(yíng)和O2O轉(zhuǎn)型。要想在激烈的跨境電商市場(chǎng)中立足，就必須關(guān)注這些趨勢(shì)并做出相應(yīng)調(diào)整。

電商行業(yè)是寡頭與小玩家之間的博弈，寡頭掌握規(guī)則和方向，小玩家需要密切關(guān)注巨頭的動(dòng)態(tài)并適應(yīng)變化。因此做電商需要保持高度警惕和敏銳的觀察力。與狼共舞的日子里我們需要關(guān)注身邊的每一個(gè)變化與機(jī)遇以便及時(shí)作出應(yīng)對(duì)。