據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量巨頭Cloudflare的數(shù)據(jù)，TikTok今年首次登頂全球訪問量最大的網(wǎng)站榜首，至今仍然穩(wěn)居首位。作為依靠算法推薦而聞名的短視頻平臺，TikTok的用戶增長勢頭迅猛，不僅在國內(nèi)市場取得了巨大成功，更是在國際市場展現(xiàn)出強(qiáng)大的競爭力。

隨著用戶量的不斷增長，TikTok的商業(yè)化策略也日益激進(jìn)。除了直播帶貨和電商小店的嘗試，最近TikTok還涉足游戲直播和外賣業(yè)務(wù)。用戶不僅在移動端享受著TikTok帶來的便利，還可以在觀看直播的同時進(jìn)行游戲互動。近日，TikTok推出了PC端及電視大屏版，將直播作為主打功能之一，積極尋求新的增長點(diǎn)。針對歐美用戶的行為習(xí)慣，TikTok不僅順應(yīng)需求推出多端覆蓋，還通過直播變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。

對于歐美用戶來說，在線直播最初幾乎等同于游戲直播。但隨著時間推移，生活類直播內(nèi)容開始被更多用戶接受。在此背景下，TikTok瞄準(zhǔn)了游戲直播市場，試圖通過推出專屬的游戲直播應(yīng)用吸引用戶的注意力。據(jù)TechCrunch報(bào)道，TikTok正在測試一款名為TikTokLiveStudio的桌面流媒體應(yīng)用，旨在為用戶提供更好的游戲直播體驗(yàn)。這一舉措標(biāo)志著TikTok直播策略的重大變化，不再局限于移動設(shè)備，而是將重點(diǎn)擴(kuò)大到游戲直播領(lǐng)域。

除了直播業(yè)務(wù)，TikTok還在電商和外賣領(lǐng)域?qū)で笮碌纳虡I(yè)機(jī)會。隨著歐美用戶線上購物行為的增多，TikTok大力布局PC端內(nèi)容，為電商業(yè)務(wù)滲透提供了便利。TikTok的網(wǎng)紅效應(yīng)也在外賣領(lǐng)域發(fā)揮作用。從熱門食譜內(nèi)容出發(fā)，TikTok為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品，通過與虛擬餐飲理念公司和在線外賣平臺合作，計(jì)劃在全美推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢打造，并由知名網(wǎng)紅和實(shí)體餐飲店完成生產(chǎn)。

不難看出，TikTokKitchen已經(jīng)構(gòu)建了從餐飲品牌運(yùn)營、菜單及生產(chǎn)到配送的完整供應(yīng)鏈。TikTok還表示將利用TikTokKitchen的利潤支持烹飪內(nèi)容創(chuàng)作者和有前景的烹飪?nèi)瞬?。雖然讓用戶自己做飯和通過短視頻平臺點(diǎn)餐是兩回事，但其實(shí)際效果仍有待觀察。

TikTok的多方位發(fā)展與其平臺能力的迅速擴(kuò)張密切相關(guān)。值得注意的是，人們是否開始像使用亞馬遜搜索商品一樣，轉(zhuǎn)向TikTok進(jìn)行日常搜索，這代表了一種新的趨勢。換句話說，年輕一代的用戶是否將從Google這樣的傳統(tǒng)搜索引擎徹底轉(zhuǎn)向TikTok，這不僅僅關(guān)乎游戲直播或外賣業(yè)務(wù)，更可能對廣告行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

至于TikTok距離成為下一個超級廣告商還有多遠(yuǎn)，這有待進(jìn)一步觀察。根據(jù)AppAnnie的近期報(bào)告，TikTok已經(jīng)改變了流媒體和社交生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，美國和英國的用戶在TikTok上的時間消耗已經(jīng)超過YouTube。當(dāng)一個平臺獲得如此大的影響力和用戶時間時，它自然會嘗試推銷任何能帶來商業(yè)回報(bào)的產(chǎn)品，無論是短視頻、直播內(nèi)容、網(wǎng)紅外賣還是廣告。

TikTok的廣告業(yè)務(wù)增長迅猛，其母公司字節(jié)跳動最近的財(cái)政收入增長超過100%，利潤飆升93%，達(dá)到190多億美元。在TikTok上，品牌廣告有多種形式，可以自行創(chuàng)建廣告，在用戶的時間線里分散展示，或通過支付額外費(fèi)用在用戶的首頁出現(xiàn)。品牌還能贊助標(biāo)簽，使用TikTok的視覺特效技術(shù)。TikTok正積極培養(yǎng)社區(qū)，通過TikTok創(chuàng)作者基金向有影響的用戶支付補(bǔ)貼。

如果TikTok現(xiàn)在的受歡迎程度超過Google或Facebook，那么其潛在廣告收入將是巨大的。品牌營銷人員在TikTok上吸引年輕世代方面還需努力，廣告支出可能還有一段路要走。與此TikTok面臨的監(jiān)管問題不容忽視，尤其是關(guān)于青少年不良內(nèi)容的擔(dān)憂以及地緣政治因素的影響。

說起TikTok的歷史，其可以追溯到Musical.ly和國內(nèi)的抖音。TikTok的崛起背后充滿了傳奇色彩，從起點(diǎn)Musical.ly到字節(jié)跳動在國內(nèi)推出抖音，再到TikTok的國際版合并，形成我們今天所熟知的TikTok。收購Musical.ly為TikTok的出海鋪平了道路，使其成為全球下載量最多的應(yīng)用之一。

面對來自Facebook等公司的競爭以及各國的壓力，TikTok正積極應(yīng)對挑戰(zhàn)。在美國市場，通過與的合作緩解了國家安全顧慮；在全球市場，通過與Shopify的合作、與各大品牌的合作以及打造社交電商閉環(huán)，探索出了一條商業(yè)化之路。面對未來，TikTok正積極尋求與全球平臺的合作，建立社交電商閉環(huán)，為中國賣家?guī)砭薮蟮膬?yōu)勢。

對于賣家來說，注冊TikTok賬號前需要認(rèn)真考慮賬號的品牌定位和內(nèi)容傳播形式。中小賣家可以專注于一個類目產(chǎn)品的營銷，采用個人賬號的方式進(jìn)行內(nèi)容發(fā)布，為之后發(fā)布所需要營銷的產(chǎn)品內(nèi)容做鋪墊。明智的選擇是在明確自己的產(chǎn)品和品牌定位后，再注冊賬號進(jìn)行推廣。