很多賣家在接觸TikTok時，常常盲目地注冊賬號，忽視了賬號方向和定位的重要性。在開始之前，我們必須認(rèn)識到，作為品牌代表的TT號，一旦完成認(rèn)證，后續(xù)的信息修改將變得困難。我們在注冊和創(chuàng)建賬號之前，必須深思熟慮，明確賬號的品牌定位和內(nèi)容傳播形式，找到適合自己的營銷方式。

以中小賣家為例，由于時間和成本的限制，我們應(yīng)該專注于一個類目的產(chǎn)品營銷。不必急于獲得認(rèn)證，可以使用個人賬號發(fā)布內(nèi)容。發(fā)布的內(nèi)容應(yīng)盡量與產(chǎn)品相關(guān)，為后續(xù)的營銷內(nèi)容鋪墊基礎(chǔ)。

在明確賬號推廣的產(chǎn)品和品牌定位后，我們再開始注冊賬號，這才是明智之舉。

TikTok的創(chuàng)始人張一鳴，是一位杰出的企業(yè)家。他是北京字節(jié)跳動科技有限公司的創(chuàng)始人兼CEO，同時也是今日頭條的創(chuàng)始人。張一鳴于2005年畢業(yè)于南開大學(xué)軟件工程專業(yè)，曾參與創(chuàng)建多家互聯(lián)網(wǎng)公司。

說到TikTok，這個全球社交媒體巨頭的發(fā)展歷程令人驚嘆。其前身Musical.ly起源于兩位中國員工在上海創(chuàng)立的音樂分享應(yīng)用。憑借敏銳的洞察力和對美國文化的深刻理解，他們成功推出了Musical.ly，吸引了大量美國青少年用戶。隨著短視頻的興起，字節(jié)跳動看到了新的商機，推出了抖音。隨后，抖音的國際版與Musical.ly合并，形成了我們熟悉的TikTok。

收購Musical.ly為TikTok的國際化發(fā)展鋪平了道路。字節(jié)跳動憑借先進的算法、穩(wěn)定的技術(shù)和強大的資本，將TikTok打造成一股互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的颶風(fēng)。面對來自Facebook等公司的激烈競爭和各國的壓力，TikTok在全球范圍內(nèi)應(yīng)對挑戰(zhàn)，逐漸探索出了一條商業(yè)化之路。

面對未來的挑戰(zhàn)，TikTok正積極尋求與全球平臺的合作，建立一個完善的社交電商閉環(huán)。這種模式的優(yōu)勢不僅迎合了大型市場的趨勢，也為中國賣家?guī)砹司薮蟮膬?yōu)勢。作為中國企業(yè)出海的成功案例，TikTok的發(fā)展之路值得我們深入探討與學(xué)習(xí)。無論未來如何變化，TikTok始終站在全球社交媒體的前沿，書寫著屬于自己的傳奇。

今年，TikTok的影響力無處不在。根據(jù)CloudflareInc.的數(shù)據(jù)，這個依靠算法推薦的短視頻平臺已成為2021年世界問量最大的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，超越了長期霸榜的搜索引擎Google。Cloudflare表示，TikTok在今年2月首次成為全球訪問量最大的網(wǎng)站，并在接下來的時間里保持了這一地位。

這種持續(xù)的用戶熱捧也讓TikTok的商業(yè)化策略變得更加激進。除了參考抖音的路徑進行直播帶貨和電商小店的嘗試，TikTok還涉水游戲直播甚至外賣業(yè)務(wù)。作為后來者，TikTok在用戶量的增長速度上還有極大潛力，但同時面臨著從搜索到社交廣告、電商以及直播領(lǐng)域都已經(jīng)巨頭林立的國際市場挑戰(zhàn)。

為了保持增長并順應(yīng)歐美用戶的行為習(xí)慣，TikTok推出了PC端和電視大屏版，主打功能正是直播。這是TikTok尋找新的增長點并嘗試通過直播實現(xiàn)商業(yè)化的一種策略。歐美用戶的觀看習(xí)慣更多停留在PC端，因此TikTok也推出了專屬的游戲直播應(yīng)用來迎合市場需求。據(jù)報道，TikTok正在測試一款名為TikTokLiveStudio的桌面流媒體應(yīng)用，可以讓用戶從游戲和其他桌面應(yīng)用程序中直播畫面。

這一平臺的發(fā)布標(biāo)志著TikTok直播策略的變化——不再局限于移動設(shè)備，而是擴大到游戲直播領(lǐng)域與競爭對手如Twitch、YouTubeGaming和FacebookGaming等競爭。盡管目前該應(yīng)用仍處于測試階段并且處于相當(dāng)原始的狀態(tài)但已經(jīng)引起了行業(yè)的關(guān)注與期待。未來隨著功能的不斷完善和優(yōu)化用戶體驗將得到提升而TikTok也將繼續(xù)擴大其在全球社交媒體領(lǐng)域的影響力書寫屬于自己的傳奇故事。盡管TikTok尚未明確其對LiveStudio的擴大測試時間，但如果其正式版本推出，桌面游戲直播無疑將為平臺直播內(nèi)容目錄注入更多活力。

TikTok的動作驗證了歐美用戶越來越適應(yīng)直播的事實。不僅限于游戲直播，TikTok也可能借助更多元化的內(nèi)容在直播業(yè)務(wù)上拓展。尤其是抖音的直播電商如火如荼，TikTok正試圖借此東風(fēng)。

歐美用戶的線上購物習(xí)慣更傾向于網(wǎng)站端，TikTok大力布局PC端內(nèi)容，無疑有利于其后續(xù)電商業(yè)務(wù)的滲透。除了游戲直播和電商業(yè)務(wù)，TikTok還涉足外賣業(yè)務(wù)，通過短視頻網(wǎng)紅推廣。

TikTok的崛起已經(jīng)逐漸滲透至人們的線下生活。歐美用戶使用TikTok的目的不僅限于有趣的短視頻——其食譜特別受歡迎，甚至促使TikTok開始嘗試制作外賣和完整的食品供應(yīng)鏈。

自從去年以來，TikTok上不斷涌現(xiàn)的簡單易做的食譜引發(fā)了眾多用戶的打卡熱潮。這一現(xiàn)象表明，TikTok在食品領(lǐng)域的成功得益于美食博主的增長和大眾對美食文化的興趣。今年1月，“烤乳酪意面”在TikTok走紅，美食類視頻在平臺上的影響力廣泛且普遍。

TikTok正嘗試從熱門食譜內(nèi)容出發(fā)，為用戶提供與視頻內(nèi)容一致的外賣食品。他們與VirtualDiningConcepts和在線外賣平臺Grubhub合作，計劃明年3月在全美推出僅提供外賣服務(wù)的TikTokKitchen。其菜單將基于TikTok最熱門的餐飲趨勢打造，包括被谷歌評為高搜索量的“烤乳酪意面”等菜品。

TikTokKitchen的外賣生產(chǎn)將由知名廚師和網(wǎng)紅創(chuàng)立的實體餐飲店完成，其他餐飲店也可申請合作。VirtualDiningConcepts還提供員工培訓(xùn)、食譜、包裝、材料等支持。TikTok還計劃將利潤用于支持平臺上的烹飪?nèi)瞬?。讓用戶從短視頻平臺點餐與自行烹飪有所不同，其成效有待觀察。

TikTok的多方位拓展與其平臺能力的快速擴張密切相關(guān)。值得注意的是，人們是否開始轉(zhuǎn)向TikTok進行日常搜索行為，就像使用亞馬遜網(wǎng)購一樣。換句話說，年輕一代是否會從Google徹底轉(zhuǎn)向TikTok，這將影響深遠，尤其是廣告行業(yè)。根據(jù)AppAnnie的報告，TikTok已經(jīng)改變了流媒體和社交生態(tài)，用戶在其上的時間超過了YouTube。當(dāng)平臺擁有如此大的影響力和用戶時間后，自然會嘗試推銷任何能帶來商業(yè)回報的產(chǎn)品，無論是短視頻、直播、外賣還是廣告。品牌廣告在TikTok上有多種呈現(xiàn)方式，自行創(chuàng)建或贊助標(biāo)簽均可。TikTok正積極培養(yǎng)社區(qū)創(chuàng)作者，通過創(chuàng)作者基金向前一個月粉絲至少1萬的用戶支付補貼。如果TikTok的廣告收入潛力無限量增長的速度超越Google和Facebook兩大巨頭的話將會引起全球震動因為這兩家公司占據(jù)了全球數(shù)字廣告市場的半壁江山根據(jù)易觀的數(shù)據(jù)顯示這無疑是一個大有可為的市場此外需要強調(diào)的是即使蒂克的廣告收入大幅提振我們也不能忽視它所面臨的監(jiān)管問題系列報道華爾街日報也揭示了關(guān)于青少年不良內(nèi)容的嚴(yán)峻問題地緣政治因素也將在處理一個非本土超級平臺的監(jiān)管問題上起到重要作用未來一旦和消費者都意識到TikTok在多個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位可能面臨的不只是競爭問題而是科技領(lǐng)域的重要事件之一綜上所述雖然TikTok面臨著諸多挑戰(zhàn)但其發(fā)展勢頭迅猛令人期待其未來的表現(xiàn)和發(fā)展方向?qū)ζ鋸V告的引入或?qū)φ麄€科技領(lǐng)域帶來深刻的影響與變化為此領(lǐng)域未來的發(fā)展提供無限可能性。當(dāng)然還需要考慮到TikTok的未來發(fā)展面臨的眾多不確定性以及面臨的監(jiān)管問題等都會對其未來的道路產(chǎn)生一定的影響因此對于它未來的預(yù)測還尚需謹(jǐn)慎考慮各方面因素再作出決策將其潛在的商業(yè)價值和趨勢運用到企業(yè)乃至社會發(fā)展的決策中還需要更多的觀察和思考以及實踐驗證才能做出明智的選擇