澳大利亞的絕大部分小型電商商家難以將電子商務(wù)作為他們的全職工作。根據(jù)近期國際匯款服務(wù)機(jī)構(gòu)WorldFirst對193家澳大利亞小型電商賣家的調(diào)查結(jié)果，高達(dá)65%的小型電商賣家為了生計(jì)而從事著第二職業(yè)或經(jīng)營其他公司。

此次調(diào)查揭示，許多澳大利亞小型電商賣家主要在網(wǎng)上銷售各種商品。其中，家居與園藝類產(chǎn)品占據(jù)了31%的受訪者，個(gè)護(hù)健康類產(chǎn)品占到了22%，服裝配飾和玩具游戲類產(chǎn)品分別占據(jù)了15%的份額。

盡管數(shù)據(jù)顯示小型企業(yè)的在線零售銷售額增速超越大型企業(yè)，但WorldFirst的調(diào)查卻表明，許多小型電商賣家仍在生存線上掙扎。近半數(shù)的受訪者透露他們同時(shí)擁有其他全職或兼職工作，其中24%的人有意愿辭去第二份工作，而18%的人則經(jīng)營著其他業(yè)務(wù)。

調(diào)查還進(jìn)一步揭示了這些小型電商賣家的勞動(dòng)時(shí)間分配。有42%的受訪者每周工作超過25小時(shí)，而44%的人則每周工作15小時(shí)。在業(yè)務(wù)分工上，有32%的人將大部分時(shí)間投入到網(wǎng)站的營銷工作中，23%的人專注于產(chǎn)品研究，而11%的人則致力于配送服務(wù)。

WorldFirst總經(jīng)理雷·里奇威指出，像亞馬遜這樣的電商平臺(tái)雖然為小賣家提供了成長的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也催生了更多的競爭關(guān)系。他表示：“亞馬遜澳大利亞站點(diǎn)的出現(xiàn)，使得澳大利亞消費(fèi)者從亞馬遜美國站點(diǎn)轉(zhuǎn)向本土平臺(tái)，同時(shí)也吸引了更多的國際賣家進(jìn)入本土市場。從消費(fèi)者購物的角度來看，這無疑是一個(gè)好消息，因?yàn)楦嗟馁u家意味著更多的產(chǎn)品種類和價(jià)格競爭。對于本地零售商來說，如果沒有合適的策略，他們可能會(huì)在競爭中處于不利地位。”

里奇威進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，小賣家需要更加精打細(xì)算，讓每一分錢都發(fā)揮出其最大價(jià)值，因?yàn)檫\(yùn)輸、倉儲(chǔ)、網(wǎng)站開發(fā)和維護(hù)等成本都在不斷增加。他提醒道：“對于那些在海外銷售的小企業(yè)來說，還需要考慮貨幣匯率問題。如果企業(yè)沒有相應(yīng)的外匯策略，外匯走勢將對利潤產(chǎn)生重大影響?！?/p>

（編譯/風(fēng)之語 網(wǎng) 陳小如）