汕頭澄海玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與變革

在廣東汕頭，潮汕美食在社交媒體上備受歡迎，而在其內(nèi)部的澄海區(qū)，還藏著一個(gè)規(guī)模龐大的玩具產(chǎn)業(yè)帶。在這不足四百平方的土地上，涌現(xiàn)出了近2萬(wàn)家玩具企業(yè)，其中有五家已成為上市公司。借著改革開(kāi)放和中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的東風(fēng)，該產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2025年，隨著中國(guó)外貿(mào)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，眾多特色產(chǎn)業(yè)帶積極探尋出海之路，澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶作為臨近珠三角的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，也在經(jīng)濟(jì)變革的浪潮中思索著未來(lái)的發(fā)展方向。

汕頭澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶集群興起于90年代末期。因其地理位置靠近香港，且作為僑鄉(xiāng)吸引了眾多港商和僑胞回鄉(xiāng)投資。他們帶來(lái)當(dāng)時(shí)香港熱門(mén)的玩具產(chǎn)業(yè)，以低價(jià)迅速占領(lǐng)海外市場(chǎng)，并憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)取代泉州安海的玩具產(chǎn)業(yè)帶，成為“中國(guó)玩具之鄉(xiāng)”。然而，前期無(wú)序的擴(kuò)張使澄海玩具被貼上“低端”的標(biāo)簽，為其后續(xù)發(fā)展埋下隱患。近年來(lái)，綜合生產(chǎn)成本不斷上升，產(chǎn)業(yè)帶向外轉(zhuǎn)移，低價(jià)優(yōu)勢(shì)逐漸消失。若不能從品牌、文化、創(chuàng)新等方面提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)帶多年積累的優(yōu)勢(shì)將難以維持。

汕頭藝軒玩具有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：藝軒）是一家在澄海成立十余年的玩具公司，它從家居玩具這一小眾細(xì)分領(lǐng)域入手，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品代工貼牌到自主品牌建設(shè)的轉(zhuǎn)型。這一過(guò)程，也體現(xiàn)了整個(gè)行業(yè)十余年來(lái)的產(chǎn)業(yè)變革。

當(dāng)被問(wèn)及何時(shí)開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)型時(shí)，汕頭藝軒的工作人員表示：“藝軒最初經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)如臺(tái)燈、音樂(lè)盒、存錢(qián)罐、時(shí)鐘等偏家居禮品，在澄海產(chǎn)業(yè)帶中較為小眾，且品類(lèi)較少，后期發(fā)展受限。于是創(chuàng)始人林圣洪先生開(kāi)始思考如何豐富產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！?/h1>

一款小電扇，打開(kāi)大市場(chǎng)

2025年，國(guó)家推出錯(cuò)峰用電政策，對(duì)部分區(qū)域的用電時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，合理分配居民和企業(yè)用電。受此影響，許多居民準(zhǔn)備充電的LED小臺(tái)燈作為應(yīng)急之用，導(dǎo)致LED便攜式小燈銷(xiāo)量大增。而此時(shí)，便攜式充電小風(fēng)扇的市場(chǎng)尚處于空白，這意味著便攜式風(fēng)扇推出后將有廣闊的市場(chǎng)前景。藝軒玩具的創(chuàng)始人林圣洪敏銳地捕捉到了這一機(jī)遇。

在對(duì)市場(chǎng)上多種充電風(fēng)扇進(jìn)行考察后，林圣洪發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品體積較大，不便攜帶。于是在2013年，他開(kāi)始著手研發(fā)第一款便攜式風(fēng)扇，并推出了旗下品牌“雅色”。

藝軒的工作人員介紹：“起初，便攜式風(fēng)扇這一品類(lèi)可參考的案例不多，因此在風(fēng)扇的設(shè)計(jì)上進(jìn)行了多種風(fēng)格的嘗試，包括卡通可愛(ài)風(fēng)、時(shí)尚潮流風(fēng)、極簡(jiǎn)風(fēng)等，市面上常見(jiàn)的風(fēng)格都有涉及?！苯?jīng)過(guò)多次市場(chǎng)調(diào)研和嘗試，藝軒玩具將“雅色”的用戶(hù)畫(huà)像定位為20歲以上的年輕群體。這類(lèi)群體有一定消費(fèi)能力，注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)和質(zhì)感。根據(jù)不同的潮流趨勢(shì)，“雅色”推出了馬卡龍色系、莫蘭迪色系以及當(dāng)下流行的多巴胺色系產(chǎn)品，以貼合時(shí)尚潮流。工作人員稱(chēng)：每次新品上市前，研發(fā)團(tuán)隊(duì)都會(huì)進(jìn)行大量的設(shè)計(jì)嘗試，包括顏色和造型的多樣化搭配。精準(zhǔn)定位后，最終確定版本的市場(chǎng)反響良好，豐富的顏色和造型也成為了“雅色”品牌的特色。

在“雅色”取得成功后，藝軒玩具繼續(xù)發(fā)力，創(chuàng)建了面向兒童以及20歲以下少女的子品牌“一米”，主打可愛(ài)萌趣風(fēng)格。與“雅色”不同，“一米”在造型上多采用可愛(ài)的動(dòng)物形象，搭配高飽和度的顏色，很快打開(kāi)了市場(chǎng)。由于該品牌與許多動(dòng)畫(huà)IP的契合度較高，還接到了不少來(lái)自海外的定制訂單。

面向海外，攻城略地

從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)帶工廠到創(chuàng)建自主品牌并進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，藝軒玩具的品牌化之路源于對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求的敏銳洞察。他們勇于創(chuàng)新，根據(jù)流行趨勢(shì)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)，打破了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的困境，通過(guò)提升自身設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

如今，藝軒玩具擁有數(shù)十個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，每年推出數(shù)十款新品，產(chǎn)品涵蓋便攜風(fēng)扇、LED便攜燈、暖手寶、音樂(lè)盒等多個(gè)品類(lèi)，日產(chǎn)量可達(dá)數(shù)萬(wàn)臺(tái)。其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等多個(gè)海外市場(chǎng)，線下銷(xiāo)售以商超為主，線上則布局了亞馬遜和阿里巴巴國(guó)際站，實(shí)現(xiàn)了多渠道、多市場(chǎng)的全面拓展。

在拓展海外市場(chǎng)的過(guò)程中，藝軒玩具面臨著不同國(guó)家消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品訴求不同的挑戰(zhàn)。歐美市場(chǎng)消費(fèi)者重視產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保資質(zhì)，需要相關(guān)證明；而東南亞消費(fèi)者則更關(guān)注價(jià)格。針對(duì)這一情況，藝軒通過(guò)強(qiáng)化對(duì)后端供應(yīng)鏈的把控，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求迅速調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計(jì)。對(duì)于部分合作跨境賣(mài)家的需求，藝軒表示可以根據(jù)對(duì)方要求合作開(kāi)發(fā)更符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)也會(huì)制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案。

從OEM、ODM到擁有獨(dú)立品牌和強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，藝軒作為一家具有十余年生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)鏈廠商，從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)商機(jī)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的華麗轉(zhuǎn)身，為更多產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了有益的借鑒。

藝軒玩具表示，未來(lái)將持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)，完善品牌形象，提升品牌價(jià)值。同時(shí)，將與更多跨境賣(mài)家合作，推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)品走向全球，實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)出海和品牌出海！

【相關(guān)新聞】據(jù)最新報(bào)道，全球玩具市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，對(duì)創(chuàng)新型、高品質(zhì)玩具的需求不斷增加。這為像澄海玩具產(chǎn)業(yè)帶這樣的地方帶來(lái)了更多的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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