近期亞馬遜的調(diào)整與變革風(fēng)起云涌，整頓之勢(shì)不斷。不論是大型賣家還是小型賣家，無一幸免地遭遇了賬號(hào)封禁事件。涉事品類從電子產(chǎn)品、家居用品、服裝到保健品等均有涉及，七月開始更是開始嚴(yán)查賬號(hào)關(guān)聯(lián)情況。這一系列舉措更加突顯了亞馬遜市場(chǎng)洗牌的必然性，違規(guī)整治行動(dòng)預(yù)計(jì)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間。

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許多賣家在收到賬號(hào)可能被關(guān)聯(lián)的警告郵件時(shí)感到困惑。有的店鋪已有一兩年未運(yùn)營(yíng)，有的賣家甚至不認(rèn)識(shí)被關(guān)聯(lián)的賬號(hào)，還有賣家的店鋪僅在美國(guó)站運(yùn)營(yíng)，卻被關(guān)聯(lián)到歐洲、拉美、日本等地的賬號(hào)。

除此之外，亞馬遜的大賣家X棵樹因違規(guī)行為，本年度被封或凍結(jié)的站點(diǎn)數(shù)量已達(dá)340個(gè)，涉及的資金凍結(jié)約為1.3億元。這導(dǎo)致公司員工數(shù)量從年初的2800人減少至1400人，減少了近一半。

上述的封號(hào)風(fēng)波歸根結(jié)底是平臺(tái)對(duì)規(guī)則執(zhí)行的嚴(yán)格監(jiān)管。只要在平臺(tái)規(guī)則內(nèi)運(yùn)營(yíng)店鋪，賣家就能避免封號(hào)處罰，公司員工也能避免因店鋪被封而遭裁員的命運(yùn)。

有賣家反映現(xiàn)在的廣告費(fèi)用高昂，點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率大幅下降，讓許多賣家的心情變得緊張。有的賣家表示在亞馬遜銷售產(chǎn)品一個(gè)月，銷售額為800多美元，但廣告費(fèi)用就占了370美元，再加上其他雜費(fèi)，廣告費(fèi)用幾乎占去了一半。

面對(duì)高昂的廣告費(fèi)用，許多賣家開始尋找解決辦法。有的賣家開始進(jìn)行站內(nèi)廣告的運(yùn)營(yíng)把控，結(jié)合自動(dòng)和手動(dòng)廣告；還有的賣家選擇不依賴亞馬遜廣告，通過Facebook、TikTok等平臺(tái)的流量和運(yùn)營(yíng)方式來降低廣告費(fèi)用。

盡管有人說亞馬遜的賣家面臨重重挑戰(zhàn)，但他們依然保持著樂觀的態(tài)度：“即使亞馬遜對(duì)我千百次考驗(yàn)，我仍視其為初戀！”這表現(xiàn)了賣家的堅(jiān)韌和執(zhí)著。

那么，在合規(guī)運(yùn)營(yíng)的前提下，如何降低廣告成本呢？這里向賣家朋友們推薦評(píng)價(jià)易平臺(tái)。

評(píng)價(jià)易是一個(gè)幫助賣家進(jìn)行產(chǎn)品改良和目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研的平臺(tái)。它可以幫助賣家店鋪實(shí)現(xiàn)良性的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。通過評(píng)價(jià)易，賣家可以了解新品的海外市場(chǎng)需求熱度，為選品提供依據(jù)；同時(shí)也能檢測(cè)產(chǎn)品的品質(zhì)問題，為產(chǎn)品改良提供支持。評(píng)價(jià)易還能幫助賣家有效、安全地留下評(píng)價(jià)，穩(wěn)步提升搜索權(quán)重和產(chǎn)品銷量，從而實(shí)現(xiàn)提高Listing的出單和轉(zhuǎn)化目標(biāo)。

從另一個(gè)角度看，亞馬遜的整頓行動(dòng)也帶來了機(jī)會(huì)。對(duì)于那些誠(chéng)信的賣家來說，被封店鋪的流量可能會(huì)轉(zhuǎn)向他們的店鋪。隨著銷售旺季的到來，希望所有的賣家都能在下半年取得優(yōu)異的成績(jī)。

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