全球貿(mào)易形勢新變化與阿里巴巴國際站的發(fā)展

2025年，全球貿(mào)易形勢出現(xiàn)了一些新的變化。阿里巴巴國際站（Alibaba.com）作為中國乃至全球領(lǐng)先的跨境B2B電商平臺，匯聚了來自全球200多個(gè)國家和地區(qū)的買家和賣家。近日，阿里巴巴國際站聯(lián)席總經(jīng)理張闊在杭州就相關(guān)問題接受了媒體訪問。

在跨境貿(mào)易中，B2B貿(mào)易占整個(gè)跨境貿(mào)易總量的98%左右，而B2C部分在大的跨境貿(mào)易市場中總量相對較小，但增速較快。Alibaba.com自1999年成立以來，核心就是解決B2B貿(mào)易問題，幫助全球中小企業(yè)開展跨境貿(mào)易。該平臺目前覆蓋了約200個(gè)國家，中國供應(yīng)商占主力，約15萬供應(yīng)商（賣家）中，中國供應(yīng)商約12萬，還有3.5萬多個(gè)是全球范圍內(nèi)的供應(yīng)商。Amazon以B2C為主，而Alibaba.com是以幫助中小企業(yè)B2B跨境為主的平臺，在全世界范圍內(nèi)，其規(guī)模和影響力都是巨大的。

回顧B2B的發(fā)展歷程，1999年是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。當(dāng)時(shí)，中國開始開放進(jìn)出口權(quán)，中小企業(yè)能夠自己獲得進(jìn)出口資質(zhì)，到海外接客戶訂單。Alibaba.com剛成立時(shí)是黃頁類網(wǎng)站，主要進(jìn)行買賣雙方的撮合，類似于線上廣交會。隨著時(shí)間的發(fā)展，越來越多的企業(yè)能夠參與到外貿(mào)環(huán)境中，享受到跨境貿(mào)易的紅利。

“中美貿(mào)易戰(zhàn)”對企業(yè)的影響

在中國出口貿(mào)易中，合資企業(yè)占比逐漸下降，目前約占一半左右；國有企業(yè)占外貿(mào)總體金額百分之十幾；剩下的主要由民營企業(yè)承擔(dān)。中美“貿(mào)易戰(zhàn)”對各類企業(yè)都有影響，其中成本結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越穩(wěn)定的企業(yè)，受到的影響可能越大。例如，世界500強(qiáng)企業(yè)可能會面臨較大的利潤損失，而中國的中小企業(yè)則難以像大企業(yè)那樣遷移工廠，受到的影響也不容忽視。在這種情況下，應(yīng)該鼓勵和幫助民營企業(yè)發(fā)展，政府應(yīng)加大“放管服”力度，讓市場更加活躍。

民營企業(yè)的應(yīng)對之策

從全球范圍來看，當(dāng)前的危機(jī)與2008年金融危機(jī)有所不同。現(xiàn)在美國GDP在增長，需求端并未降低。中國在生產(chǎn)制造方面具有較強(qiáng)的能力，而美國作為空心型國家，短期內(nèi)難以改變其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在“貿(mào)易戰(zhàn)”的背景下，雙方貿(mào)易成本有所增加，一些利潤微薄、缺乏知識產(chǎn)權(quán)和設(shè)計(jì)能力的中小企業(yè)會受到進(jìn)一步的擠壓，而那些具有生產(chǎn)制造能力、知識產(chǎn)權(quán)和設(shè)計(jì)能力，并能得到平臺賦能的商家則會脫穎而出。

阿里國際站的品類策略

阿里國際站的品類中，個(gè)人、電子、3C是一大類，CES里的供應(yīng)商中，深圳的企業(yè)表現(xiàn)突出。家居用品和園藝需求與中國有所不同，海外對這類商品的理念和使用方法與我們存在差異。服飾和機(jī)械用品也是重要的大類。在美國市場，這四類屬于主流類目；在其他國家，3C電子和家居用品、園藝是主流類目。目前，后面的關(guān)稅尚未實(shí)際加征，尚未對訂單產(chǎn)生明顯影響，但海外買家在下單時(shí)已考慮到成本因素，貨代公司的結(jié)算方式也發(fā)生了變化。

中國中小企業(yè)跨境電商的市場權(quán)衡

一般性貿(mào)易或B2B在跨境貿(mào)易中占比98%，是目前的主體。美國的需求并未減少，中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能夠滿足其需求，貿(mào)易會持續(xù)進(jìn)行。對于新興國家，尤其是“一帶一路”國家，中國企業(yè)應(yīng)提前布局，了解對方的需求和商品特質(zhì)，建立當(dāng)?shù)氐膫}配體系和逆向流程服務(wù)。（據(jù)最新消息，2025年上半年，我國與“一帶一路”沿線國家的貿(mào)易額持續(xù)增長，跨境電商發(fā)展態(tài)勢良好）