針對這個問題，我有著自己的看法。隨著全球化的推進(jìn)，國與國之間的聯(lián)系日益緊密，跨境電商如國內(nèi)電商一樣，正快速發(fā)展，且各國間的聯(lián)系也愈發(fā)緊密。

從亞馬遜的擴(kuò)張可以看出端倪，從最初的6個站點發(fā)展到如今的16個站點，這無疑展示了其迅速的發(fā)展勢頭。特別是近兩年，由于疫情的影響，線上購物成為了一種趨勢，跨境電商得到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

在國外，人們的消費觀念正在逐漸轉(zhuǎn)變，越來越多的人開始接受并喜歡線上購物。這種消費習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，為跨境電商提供了巨大的市場空間。

尤其在家居用品、廚具用品和居家辦公用品等方面，由于疫情和居家工作的需求，相關(guān)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。許多工廠在短時間內(nèi)接到了大量的訂單，生產(chǎn)量大幅增加。

關(guān)于跨境電商的未來，我認(rèn)為它仍有著巨大的發(fā)展空間。無論是從數(shù)據(jù)還是實際運營情況來看，各國之間的貿(mào)易往來只會越來越頻繁。而我們國家作為“世界工廠”，擁有龐大的生產(chǎn)基礎(chǔ)和人口基數(shù)，這為我們做跨境電商提供了獨特的優(yōu)勢。

產(chǎn)品優(yōu)勢、物流優(yōu)勢和低廉的人工成本優(yōu)勢，都是我們做跨境電商的利器。從亞馬遜的數(shù)據(jù)可以看出，中國賣家在亞馬遜上的占比高達(dá)80%左右，這充分說明了我們的優(yōu)勢。

我堅信跨境電商不僅不會停滯不前，反而會持續(xù)增加其發(fā)展勢頭。對于我們國人來說，做跨境電商平臺的優(yōu)勢短時間內(nèi)不會消逝。

對于是否還能在跨境電商中賺到錢的問題，我認(rèn)為答案是肯定的。雖然有人說現(xiàn)在不再是紅利期，但只要我們選對產(chǎn)品、做好市場調(diào)研、合理投入推廣費用，并持之以恒地運營，就一定能在跨境電商這片藍(lán)海中分得一杯羹。

要成功做好跨境電商，首先要做好充分的準(zhǔn)備。這包括投入資金、找到合適的產(chǎn)品、合理分配運營成本等。前期可能需要投入較大的資金，但只要堅持下去，就會有回報。要做好長期戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)的路比上班更艱難，需要我們有更強(qiáng)的執(zhí)行力和毅力。

關(guān)于做跨境電商的成本問題，除了產(chǎn)品采購成本外，還有頭程物流費用、尾程費用、亞馬遜傭金等。同時還有沉默成本，如推廣費用和退貨損失等。但只要我們核算好這些成本，并找到一些藍(lán)海市場，相對競爭不那么激烈的類目進(jìn)行深耕，就有機(jī)會慢慢做起來。

跨境電商仍是一個充滿機(jī)遇的市場。只要我們腳踏實地、做好準(zhǔn)備、持之以恒地運營，就一定能夠在其中取得成功。具體要投入多少資金和精力，還需要根據(jù)個人情況和市場情況進(jìn)行具體分析和決策。