近期，有關(guān)美國(guó)報(bào)稅季的消息引起了廣泛關(guān)注。據(jù)了解，2025年美國(guó)報(bào)稅季將于1月29日正式開始，至4月15日結(jié)束。若不提交或錯(cuò)過(guò)提交時(shí)間，將會(huì)被IRS處以一定的罰款和滯納金，在此建議出海賣家們?cè)缱鰷?zhǔn)備。（來(lái)源：艾凡咨詢公眾號(hào)）

一、日企出海第一大推手：日本經(jīng)濟(jì)騰飛與日美貿(mào)易摩擦

二戰(zhàn)后，在美方的扶持下，日本政府推行高度行政化的產(chǎn)業(yè)政策，施行“重點(diǎn)生產(chǎn)方式”，即將有限資源投入到重工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，同時(shí)充分利用“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，促使日本經(jīng)濟(jì)獲得了“奇跡般”的高速發(fā)展。

在1950至2025年的73年間，日本經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，這一黃金時(shí)期，其GDP年均增速達(dá)9%以上，僅用7年便實(shí)現(xiàn)了國(guó)民收入翻番的目標(biāo)。

然而，隨著日本產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，日美貿(mào)易摩擦不斷加劇，從輕工業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)展到彩電、汽車等技術(shù)密集型產(chǎn)品。盡管日本采取了應(yīng)對(duì)措施，但貿(mào)易逆差擴(kuò)大的趨勢(shì)難以扭轉(zhuǎn)。

20世紀(jì)70年代后，日元升值，日本出口規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，貿(mào)易差額迅速擴(kuò)張，美國(guó)為此接連推出多項(xiàng)報(bào)告和協(xié)議，致使雙方貿(mào)易摩擦升級(jí)為貿(mào)易戰(zhàn)。

2025年，日本在《前川報(bào)告》中提議促進(jìn)對(duì)外直接投資，通過(guò)擴(kuò)大內(nèi)需、調(diào)整結(jié)構(gòu)、開放市場(chǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)日美貿(mào)易失衡問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)“走出去”，以實(shí)現(xiàn)全球化布局。

二、日企出海第二大推手：日本經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，內(nèi)需衰退，勞動(dòng)力成本高企

20世紀(jì)90年代，日本房地產(chǎn)和股票的“雙泡沫”破裂，致使日本經(jīng)濟(jì)陷入了長(zhǎng)達(dá)三十年的衰退與通縮狀態(tài)。

在這“失去的三十年”中，日本的內(nèi)需顯著減弱。一方面，居民消費(fèi)持續(xù)下滑，這是資產(chǎn)縮水、就業(yè)環(huán)境惡化以及收入下降等多重因素共同作用的結(jié)果；另一方面，企業(yè)投資大幅萎縮，原因在于資產(chǎn)負(fù)債表衰退和需求低迷。

與此同時(shí)，日本人口老齡化問(wèn)題加劇，導(dǎo)致勞動(dòng)力供給緊張，勞動(dòng)參與率不斷下降，進(jìn)一步增加了企業(yè)的人工成本壓力。

在匯率升值的影響下，出口企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的成本挑戰(zhàn)。此外，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的崛起，也給日本制造業(yè)帶來(lái)了新的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

在這樣的背景下，日本企業(yè)決定大舉“走出去”，前往勞動(dòng)力資源豐富、成本較低的亞洲國(guó)家投資建廠。這樣做既緩解了企業(yè)在國(guó)內(nèi)的成本壓力，又有助于企業(yè)積極開拓海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。內(nèi)需的低迷和勞動(dòng)力成本的高昂，共同促成了這一新的發(fā)展格局。

三、日企出海第三大推手：傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)制造業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)+靈活調(diào)整戰(zhàn)略

自20世紀(jì)80年代起，日本對(duì)歐美國(guó)家的出口占比在達(dá)到峰值后開始下降，出口重心逐漸向亞洲轉(zhuǎn)移。

特別是2000年后，中國(guó)迅速崛起，成為日本最大的出口市場(chǎng)。與此同時(shí)，日本出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。

長(zhǎng)期以來(lái)，運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)械和電機(jī)等中高端制造業(yè)一直是日本的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，在20世紀(jì)90年代前后，這些產(chǎn)業(yè)占日本出口的70%以上，為日本企業(yè)積累了堅(jiān)實(shí)的制造業(yè)基礎(chǔ)。同時(shí)，化工和消費(fèi)品類的出口占比持續(xù)上升。

日本的傳統(tǒng)制造業(yè)優(yōu)勢(shì)為日企奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，使其能夠在新興經(jīng)濟(jì)體崛起的形勢(shì)下，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，保持出口競(jìng)爭(zhēng)力，為日企出海提供了重要支撐。

四、日本企業(yè)出海的經(jīng)驗(yàn)與啟示

1、依據(jù)要素稟賦優(yōu)勢(shì)選定出海目的地，同時(shí)兼顧新興經(jīng)濟(jì)體的市場(chǎng)潛力。日本面對(duì)勞動(dòng)力老齡化的挑戰(zhàn)，選擇了勞動(dòng)力豐富的中國(guó)、東盟等新興亞洲國(guó)家。這樣既降低了成本，又考慮到了這些國(guó)家廣闊的內(nèi)需市場(chǎng)潛力。

2、立足發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)。盡管日企的出海地區(qū)日趨均衡，但日本對(duì)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的投資仍占約一半。這表明日企重視挖掘發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新能力以及巨大的內(nèi)需市場(chǎng)潛力。

3、發(fā)揮制造業(yè)優(yōu)勢(shì)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求。起初，日企憑借電機(jī)、汽車等傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)出海，以應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦。如今，日企出海的范圍已擴(kuò)大到高端制造、新材料、消費(fèi)品等領(lǐng)域，甚至向服務(wù)業(yè)和高端研發(fā)等領(lǐng)域延伸，體現(xiàn)了其順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)，從前端的研發(fā)設(shè)計(jì)與后端的營(yíng)銷渠道等高附加值環(huán)節(jié)中，繼續(xù)尋求優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。

當(dāng)下，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)整周期，人口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，許多人開始將當(dāng)前中國(guó)與20世紀(jì)90年代的日本進(jìn)行對(duì)比。在日本泡沫經(jīng)濟(jì)破滅后的“失去的三十年”里，日本企業(yè)破釜沉舟，積極布局出海。那么，中國(guó)企業(yè)能否從中汲取經(jīng)驗(yàn)，成功化險(xiǎn)為夷呢？面對(duì)新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)又該如何調(diào)整發(fā)展策略呢？張宇將以日本企業(yè)出海的時(shí)代推手為線索，深入剖析在多重困境疊加的背景下，日企是怎樣實(shí)現(xiàn)國(guó)際化飛躍的。

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