作為一名跨境打工人，選擇服務(wù)的企業(yè)不同，就意味著選擇了不同的工作方式。企業(yè)在規(guī)模、文化以及運營模式上都存在諸多差異，這種差異對亞馬遜運營的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

放眼整個跨境職場，不同公司的亞馬遜運營人員在工作中遇到的挑戰(zhàn)和問題也各不相同。有的運營人員在重大節(jié)日如過年期間，因為各種原因失去了工作，這種情況在跨境職場中屢見不鮮。

特別值得注意的是，對于那些在跨境電商領(lǐng)域工作的“冤大頭”，他們的遭遇更是引人深思。他們在不同的公司中，面對不同的工作環(huán)境和待遇，承受著巨大的工作壓力。這些冤大頭們作為企業(yè)的命運共同體，他們的遭遇反映了跨境打工人的不易。他們不僅需要應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)，還要面對企業(yè)之間的差異所帶來的種種困擾。選擇一家合適的公司對于跨境打工人來說至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到工作方式，更關(guān)系到職業(yè)發(fā)展甚至生活狀態(tài)。運營一職多能，身兼數(shù)職成常態(tài)

在繁忙的職場生活中，我們常常會遇到一些特殊的雇主。其中，讓員工充分發(fā)揮其能力，甚至超出職責(zé)范圍的現(xiàn)象，可以說是頗為常見。有些老板會以較低的薪資標(biāo)準(zhǔn)，給員工分配大量超出其原本職責(zé)范圍的工作內(nèi)容。在運營行業(yè)中，這種“身兼數(shù)職”的現(xiàn)象尤其普遍。

我們經(jīng)常會聽到一些從業(yè)者自我調(diào)侃，其中最流行的莫過于“不會做開發(fā)的運營不是好美工”。實際上，在當(dāng)今的職場環(huán)境中，運營人員往往需要具備多方面的技能和知識。他們不僅要負(fù)責(zé)平臺的日常運營、推廣活動等核心工作，還要涉及一些技術(shù)性的工作，如開發(fā)、設(shè)計等。

最近，在某個論壇上，一位亞馬遜的運營人員分享了自己的工作經(jīng)歷。她表示，自己雖然領(lǐng)著運營的薪水，但實際上卻承擔(dān)著開發(fā)、運營、采購、美工、包裝等多項工作。她甚至自嘲地稱自己為“大冤種”。據(jù)她透露，最近加入新公司后，她不僅要處理長期倉儲費庫存的問題，還面臨著產(chǎn)品被下架和頭部賣家瘋狂降價清庫存的雙重壓力。

對于這位運營人員來說，她的工作負(fù)擔(dān)無疑是非常繁重的。這也從側(cè)面反映了當(dāng)前職場的一種現(xiàn)象：為了節(jié)省成本或者提高效率，許多公司都會要求員工身兼數(shù)職。這種現(xiàn)象雖然在一定程度上能夠提高員工的工作能力，但也給員工帶來了巨大的工作壓力。企業(yè)和員工之間需要找到一個平衡點，既要保證公司的發(fā)展需求得到滿足，又要保障員工的合理休息和權(quán)益。

圖源：知無不言

除了產(chǎn)品銷售的挑戰(zhàn)之外，運營工作在實際中更是充滿了難度。該運營職位涉及開發(fā)、采購、運營、美工以及包裝等多個領(lǐng)域的工作量，顯然是一項綜合性的挑戰(zhàn)。更令人值得關(guān)注的是，老板的態(tài)度似乎對運營人員提出了過高的要求，甚至有些PUA的傾向。他期望員工能夠完美完成所有任務(wù)，甚至在言語中暗示：“如果你在這里表現(xiàn)不佳，無論在哪里都會一事無成?！?/p>

這種境況引起了眾多打工人的共鳴。許多運營人員分享了自己遭遇類似困境的經(jīng)歷，他們除了運營工作之外，還被賦予開發(fā)和采購等額外職責(zé)，甚至需要處理站外的相關(guān)工作。面對如此繁重的工作壓力，有熱心網(wǎng)友提醒這些身處困境的運營人員：“這種老板不值得留戀，機(jī)會在亞馬遜公司浩如煙海，何必在一棵樹上吊死？年后正是跳槽的好時機(jī)，趕緊尋找更適合自己的工作環(huán)境吧?！?/p>

近日，一則消息震驚了跨境行業(yè)——被譽(yù)為“黃埔軍?！钡哪硻C(jī)構(gòu)意外解散，許多跨境打工人面臨困境。面對這一突如其來的變化，他們想要擺脫困境并非易事。

當(dāng)前，受疫情等多種因素的影響，跨境電商行業(yè)正經(jīng)歷一波不小的沖擊。許多企業(yè)和工廠的經(jīng)營狀況堪憂，甚至出現(xiàn)了倒閉的情況。對于那些在這個行業(yè)中辛勤工作的打工人來說，這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

曾經(jīng)風(fēng)光無限的“黃埔軍?！?，如今也走到了命運的十字路口。這一機(jī)構(gòu)的解散，對于跨境行業(yè)來說是一個不小的震動。曾經(jīng)在這里學(xué)習(xí)和成長的打工人，如今需要重新面對就業(yè)的壓力和挑戰(zhàn)。他們必須學(xué)會適應(yīng)新的環(huán)境，尋找新的機(jī)會，才能在競爭激烈的市場中立足。

對于跨境打工人來說，想要擺脫困境并非易事。他們需要不斷提升自己的技能和素質(zhì)，以適應(yīng)市場的變化。他們也需要保持冷靜和樂觀的心態(tài)，面對挑戰(zhàn)時能夠堅定信心，勇往直前。

在這個充滿變數(shù)的時期，跨境電商行業(yè)的企業(yè)和工廠需要更加努力地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。他們需要加強(qiáng)自身的核心競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以贏得市場的信任和認(rèn)可。他們也需要關(guān)注行業(yè)的變化和發(fā)展趨勢，及時作出調(diào)整和創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求和變化。只有這樣，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。近期，被譽(yù)為“南京跨境電商黃埔軍?！钡慕K四海商舟電子商務(wù)有限公司（簡稱“四海商舟”）發(fā)布了一封告員工書，引發(fā)了廣泛關(guān)注。在告知書中，四海商舟表示，由于長期經(jīng)營困難，公司已無法繼續(xù)運營。公司決定于2022年12月15日結(jié)束經(jīng)營，并終止所有勞動合同。隨后，公司將進(jìn)入清算程序。

據(jù)了解，四海商舟是一家經(jīng)營超過10年的跨境電商公司。這位跨境電商“老兵”的落幕令人唏噓。值得注意的是，四海商舟自成立以來曾多次獲得融資。天眼查數(shù)據(jù)顯示，早在2010年，該公司就獲得了4000萬美元的A輪融資。

此消息一出，引發(fā)了業(yè)界和外界的廣泛關(guān)注。圖源顯示，這一消息來源于微博。對于四海商舟的倒閉，許多人感到意外和遺憾。畢竟，該公司曾是一家備受矚目的跨境電商公司，其在行業(yè)內(nèi)的地位不可忽視。

圖源：天眼查

天有不測風(fēng)云，即使是像四海商舟這樣的跨境電商行業(yè)巨頭，也難免遭遇破產(chǎn)清算的困境。對于跨境電商從業(yè)人員來說，公司倒閉的打擊無疑是沉重的。特別是在年底這個特殊時期，許多公司招聘步伐放緩，對于打工人來說重新找到合適的工作并不容易。運營人員紛紛表示擔(dān)憂，現(xiàn)在找工作是否還有人愿意要？年關(guān)將至，許多人也選擇年后考慮跳槽。

在這個特殊的時期，做跨境電商運營的壓力和挑戰(zhàn)尤為突出。對于運營人員來說，不僅要面對市場的波動和競爭的壓力，還要應(yīng)對公司倒閉帶來的就業(yè)壓力。也有觀點認(rèn)為，跨境電商行業(yè)仍然充滿機(jī)遇和發(fā)展空間，只要保持學(xué)習(xí)和適應(yīng)的能力，總能找到屬于自己的發(fā)展道路。在這樣的背景下，一些有經(jīng)驗的運營人員也開始思考轉(zhuǎn)型或自主創(chuàng)業(yè)的可能。不論怎樣，持續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展自己始終是關(guān)鍵。對于那些正在尋找新的機(jī)會的運營人員來說，不要失去信心，相信一切都會越來越好。大公司與小公司的抉擇

在職業(yè)發(fā)展的十字路口，許多亞馬遜運營人員都會陷入糾結(jié)：是選擇加入一家大公司，還是投身于小公司？除了時間因素外，這個選擇變得尤為關(guān)鍵。

大公司與小公司的優(yōu)劣

對于許多運營人員來說，大公司往往意味著明確的職責(zé)劃分、豐厚的薪酬和福利，以及充足的資源支持。在大公司工作，往往更容易打造出熱銷產(chǎn)品。也有人認(rèn)為，雖然在大公司能夠獲得穩(wěn)定的職業(yè)發(fā)展，但可能也意味著個人成長的局限性。

相對而言，小公司則提供了不同的機(jī)會與挑戰(zhàn)。運營人員在小的環(huán)境中需要承擔(dān)更多的職責(zé)，不僅要做好運營工作，還可能兼任美工、采購、開發(fā)和站外等多重角色。這種環(huán)境對于那些渴望更多挑戰(zhàn)和機(jī)會的人來說，可能更具吸引力。小公司可能存在的資源不足和采購流程繁瑣等問題也是不可忽視的挑戰(zhàn)。

馬太效應(yīng)的體現(xiàn)

有觀點指出，大公司在資源和業(yè)績上往往呈現(xiàn)出“馬太效應(yīng)”。大公司業(yè)績越好，獲得的資源越多，越容易保持領(lǐng)先地位；而小公司則可能因為資源有限和種種挑戰(zhàn)而難以取得突破。大公司出來的運營人員往往能獲得較高的薪資，而小公司的運營人員雖然工作繁重，但薪資可能并不高。

圖說

以上內(nèi)容僅為文字描述，而一張圖源來自“知無不言”的圖片為我們提供了直觀的視覺沖擊。這張圖片或許能更生動地展示大公司與小公司在某些方面的差異，讓讀者對這一問題有更全面的理解。

無論是選擇大公司還是小公司，都有其各自的利弊和挑戰(zhàn)。對于運營人員來說，選擇哪家公司更多的是根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃、興趣愛好以及所能承受的挑戰(zhàn)來決定。希望每位運營人員都能在職業(yè)道路上做出最合適的選擇，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。關(guān)于各大公司的不同處境與運營者命運的差異

在商業(yè)世界里，每個公司的格局都有所不同，這也決定了運營者的命運各不相同。如今，許多投身于亞馬遜平臺的人，都渴望能進(jìn)入那些規(guī)模龐大、運營精良的大公司，尤其是那些在精品領(lǐng)域具有領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)。這樣的公司又豈是那么容易進(jìn)入的？

有賣家坦言自己的困境：“盡管我們眼看著那些制度完善的上市公司，但自己卻往往只能在小公司中挑選。特別是在那些連人事、美工等基本崗位都不齊全的小公司里，一旦老板突然離職或出現(xiàn)重大問題，公司很難頂住壓力，我們也不得不考慮另尋出路?！?/p>

那么，真的是這樣嗎？對此，另一位賣家提出了不同的看法：“其實還是要看公司。雖然小公司事務(wù)繁雜，員工身兼數(shù)職，但你可以學(xué)到很多東西，個人能力的提升速度也很快，這對你未來的職業(yè)發(fā)展和跳槽加薪都大有幫助。選擇小公司時，老板的格局和人品也是關(guān)鍵因素。如果老板的眼光遠(yuǎn)大、待人以誠，那么在這樣的公司工作也會非常舒適?！?/p>

而且，并不是所有的大公司都是完美的。有的大公司內(nèi)部工作分工極細(xì)，每個人只負(fù)責(zé)自己的小范圍工作，這樣學(xué)到的知識有限，很難有大的進(jìn)步。大公司的工資水平未必高，還可能存在強(qiáng)制或潛規(guī)則加班的情況，甚至存在內(nèi)部斗爭等問題?！?/p>

無論是大公司還是小公司，都有其自身的優(yōu)劣。選擇哪家公司，不僅要看公司的規(guī)模和制度，更要考慮自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和個人的成長空間。每個賣家都應(yīng)該根據(jù)自己的實際情況和目標(biāo)，做出最合適的選擇。實際上，無論公司規(guī)模大小，令員工心甘情愿追隨的關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的格局和公司的實力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠有效地整合和配置資源，推動公司的發(fā)展和成功。而能力一般的領(lǐng)導(dǎo)者則可能過分依賴員工，試圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，甚至期望不投入就有收獲。

對于跨境工作者而言，公司的選擇至關(guān)重要，這不僅關(guān)乎當(dāng)前的生存狀況，還與未來的職業(yè)發(fā)展緊密相連。公司和員工之間的關(guān)系是相互依存的，因此無論員工在大公司還是小公司工作，只要能獲得成長和合理的薪酬，他們就會感到滿足。

在2023年這個特殊時期，無論是跨境工作者還是企業(yè)老板，都對生存有著深刻的體會和感受。在這個環(huán)境下，個人職業(yè)發(fā)展和公司策略都需要及時調(diào)整，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。只有及時修正問題，才能在未來的道路上實現(xiàn)快速成長，避免重蹈覆轍。

企業(yè)和個人都需要有長遠(yuǎn)的眼光和策略，以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。一旦問題浮現(xiàn)，就應(yīng)及時解決，以確保公司的穩(wěn)定發(fā)展和個人的職業(yè)進(jìn)步。對于那些在跨境領(lǐng)域工作的人來說，他們的選擇將決定他們的職業(yè)道路和未來。無論何時何地，他們都需要謹(jǐn)慎選擇，并及時調(diào)整自己的策略。

（轉(zhuǎn)載自侃侃跨境那些事兒）此內(nèi)容為作者個人觀點，不代表其他立場。本文已經(jīng)獲得原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載，如需轉(zhuǎn)載請聯(lián)系原作者并獲得其同意。?