跨境電商資金管理和使用的對(duì)策研究

2025年，跨境電商行業(yè)發(fā)展迅速，資金管理和使用成為企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。以下是一些相關(guān)對(duì)策：

1 建立平臺(tái)資金管理的內(nèi)部控制制度

1.1 簽訂相關(guān)控制協(xié)議

在注冊(cè)第三方平臺(tái)網(wǎng)店和收款賬戶時(shí)，應(yīng)盡量使用公司體系內(nèi)的公司信息。若使用員工個(gè)人或被授權(quán)的其他主體信息注冊(cè)，則公司需與網(wǎng)店和收款賬戶注冊(cè)人簽訂《關(guān)于開(kāi)設(shè)第三方平臺(tái)網(wǎng)店和收款賬戶的協(xié)議》。通過(guò)該協(xié)議，明確相關(guān)平臺(tái)網(wǎng)店、收款賬戶的所有權(quán)、處置權(quán)，以及在對(duì)方違反預(yù)定時(shí)追究其法律責(zé)任的權(quán)利，以此保障公司在相關(guān)網(wǎng)店上的權(quán)益，避免因網(wǎng)店及其相應(yīng)賬戶的權(quán)屬和支付問(wèn)題產(chǎn)生爭(zhēng)議和糾紛。

1.2 制定支付平臺(tái)資金管理制度

為加強(qiáng)資金管理和控制，維護(hù)公司合法權(quán)益，提高資金利用效率，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)制定支付平臺(tái)資金管理制度，管理所有支付平臺(tái)賬戶的資金。該制度可包括網(wǎng)店注冊(cè)審批流程、設(shè)立資金管理小組及其職責(zé)、網(wǎng)店和收款賬戶密碼管理規(guī)范、撤資賬戶綁定審批流程、資金撤資管理審批流程、支付款項(xiàng)審批流程等內(nèi)容。

2 多種措施提升跨境電商運(yùn)營(yíng)效果

2.1 （此處原文中2.2序號(hào)疑似有誤，按邏輯調(diào)整為2.1）建立自有跨境電子商務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)端銷售平臺(tái)

建立自有跨境電子商務(wù)平臺(tái)和移動(dòng)端銷售平臺(tái)（APP），在英語(yǔ)及各小語(yǔ)種國(guó)家分別建立電子商務(wù)平臺(tái)和APP。針對(duì)不同語(yǔ)種市場(chǎng)建立獨(dú)立的電子商務(wù)網(wǎng)站平臺(tái)和APP，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者特點(diǎn)量身定制語(yǔ)言、網(wǎng)頁(yè)布局、產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品價(jià)格、推廣促銷方案。消費(fèi)者可在公司平臺(tái)直接購(gòu)買(mǎi)商品。通過(guò)此舉，可增加銷售收入、快速回款資金、減少對(duì)第三方平臺(tái)的依賴且無(wú)相關(guān)平臺(tái)傭金費(fèi)。

2.2 建立服務(wù)于跨境電商的支付系統(tǒng)

當(dāng)前，跨境支付市場(chǎng)主要被歐美企業(yè)占據(jù)，如Paypal。盡管我國(guó)逐漸放開(kāi)第三方支付機(jī)構(gòu)開(kāi)展跨境支付業(yè)務(wù)的政策，但準(zhǔn)入門(mén)檻仍較高。截至2016年3月，共發(fā)放28張跨境支付試點(diǎn)許可，區(qū)域主要集中在北京和上海。要解決跨境電商第三方支付系統(tǒng)手續(xù)費(fèi)高的問(wèn)題，一方面需要國(guó)家加大支持力度，降低準(zhǔn)入門(mén)檻；另一方面，跨境電商需自主研發(fā)支付系統(tǒng)，服務(wù)于國(guó)內(nèi)乃至全球跨境電商。

2.3 加大信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資金投入

信息系統(tǒng)是跨境電商供應(yīng)鏈管理的中樞?？缇畴娚虘?yīng)加大系統(tǒng)開(kāi)發(fā)資金投入，建立高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)包括采購(gòu)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、第三方銷售平臺(tái)訂單管理系統(tǒng)、營(yíng)銷推廣系統(tǒng)、客服支持系統(tǒng)和多語(yǔ)言翻譯系統(tǒng)等。隨著電子商務(wù)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需不斷投入資金優(yōu)化信息系統(tǒng)。據(jù)最新新聞報(bào)道，一些跨境電商企業(yè)通過(guò)優(yōu)化信息系統(tǒng)，成功提高了運(yùn)營(yíng)效率和客戶滿意度。

2.4 建立海外倉(cāng)

隨著跨境電商收入規(guī)模不斷擴(kuò)大，為縮短配送周期、降低運(yùn)輸成本，企業(yè)可在銷售較好的目標(biāo)國(guó)建立海外倉(cāng)，將部分爆款商品批量發(fā)往海外倉(cāng)，根據(jù)訂單提取貨物并統(tǒng)一發(fā)貨。這樣可提高物流運(yùn)輸效率，開(kāi)創(chuàng)“先發(fā)貨，后銷售”的模式，提升客戶體驗(yàn)。但在選擇爆款商品時(shí)，需及時(shí)更新市場(chǎng)偏好和流行程度信息，以避免商品滯銷和存貨積壓的風(fēng)險(xiǎn)。

（來(lái)源：K哥聊出海）