蔣舜：洞察資本趨勢，VC視角的DTC品牌全球化之旅啟航2025
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自從蘋果ATT隱私新政實施以來，F(xiàn)acebook廣告投放ROI大幅度下滑，使得許多加價空間不足的DTC品牌面臨困境。面臨流量成本攀升的問題，許多電商賣家被迫轉(zhuǎn)型為獨立站賣家或DTC品牌。盡管當前有對DTC品牌的悲觀聲音，但盈動資本的蔣舜認為中國DTC品牌的發(fā)展仍然處于早期階段，并且蘊藏著巨大的機會。
蔣舜是盈動資本的合伙人及跨境基金負責人，擁有豐富的創(chuàng)投經(jīng)驗。他專注于跨境產(chǎn)業(yè)的中早期投資，并經(jīng)營跨境行業(yè)公眾號“跨境席地談”。根據(jù)蔣舜的觀察，中國跨境電商仍處于發(fā)展初期，外貿(mào)與跨境是兩個不同概念。在跨境階段，各方都有巨大的機會，無論是海外成熟電商平臺還是獨立站和垂直平臺都為B2C創(chuàng)造了機會。特別是在供應(yīng)鏈方面，中國的優(yōu)勢使得市場潛力巨大。
蔣舜將中國跨境生態(tài)的演化過程分為兩個階段。第一個階段是2013年到2020年，跨境電商以量取勝，貿(mào)易型賣家占據(jù)主導(dǎo)地位。而在第二階段，從2021年開始的未來幾年中，供應(yīng)鏈成為核心競爭因素，主流玩家轉(zhuǎn)變?yōu)楣べQ(mào)一體的企業(yè)和具備供應(yīng)鏈整合能力的貿(mào)易型賣家。蔣舜強調(diào)，在這個階段，對產(chǎn)品的把控顯得尤為重要。
關(guān)于DTC品牌的春天是否到來，蔣舜認為現(xiàn)在還無法確定。但站在資本投資的角度，盡管當前時機不夠成熟，但參與到DTC品牌的創(chuàng)立過程中是必要的，因為我們是先行者，需要促進DTC品牌建設(shè)步入產(chǎn)業(yè)化階段。蔣舜認為中國DTC品牌的主要競爭對手是海外本土品牌，而我們的優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈。僅僅依賴供應(yīng)鏈是不夠的，我們還需要在品牌的產(chǎn)品、供應(yīng)鏈等方面有強大的把控能力。
對于是否應(yīng)該投入DTC品牌建設(shè)，蔣舜認為當前是機會非常大的時期，對于在DTC出海領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的品牌來說，一定要堅持。他認為未來會有更多的服務(wù)支持在中國出現(xiàn)。以上內(nèi)容僅是蔣舜的個人觀點，并不代表其他機構(gòu)的立場。
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