跨境電商的風云變幻：環(huán)球易購與跨境通的故事

在跨境電商領(lǐng)域，“環(huán)球易購”和“跨境通”曾是備受關(guān)注的存在。對于入行較早的人來說，這兩個名字并不陌生。而它們之間的關(guān)系，以及徐佳東、楊建新等人的故事，充滿了波折。

2007年，畢業(yè)于北京大學且獲美國加州大學戴維斯分校博士學位的徐佳東，創(chuàng)辦了環(huán)球易購，并擔任環(huán)球易購總經(jīng)理、董事會秘書（代）等職務(wù)。當時，諸多如今的跨境巨頭尚未成立。

與徐佳東不同，比他大8歲的楊建新家境貧寒，初中輟學后，15歲就參加工作。不過，楊建新頗具經(jīng)商頭腦，受“10元店”啟發(fā)，做起了“條條都一百”的百圓褲業(yè)。

百元褲業(yè)并購環(huán)球易購

2014年，主業(yè)為服裝零售的百圓褲業(yè)跨行業(yè)并購了環(huán)球易購，隨后公司更名為“跨境通”，實現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。2014年7月至2017年10月，跨境通股價飆升，市值最高時接近400億元。同期，另一家跨境電商巨頭蘭亭集勢市值最高不過20億美元。在跨境電商的藍海時代，跨境通營收規(guī)模和市值大幅增長，楊建新成為山西首富。2018年11月，楊建新卸任董事長，徐佳東接任。當年，跨境通的營收達到歷史最高峰，實現(xiàn)營業(yè)收入215億元，成為跨境電商領(lǐng)域的佼佼者。

從徐佳東辭職到被立案調(diào)查

然而，接下來的幾年，環(huán)球易購的命運發(fā)生了巨大變化。作為跨境通全資子公司的環(huán)球易購，從明星企業(yè)淪為連年巨虧的公司，導致上市公司跨境通帶上“ST”的帽子。2025年5月，*ST跨境從預(yù)盈1億到虧損33億，連吃兩個跌停板后，徐佳東辭職。

2025年12月2日晚，跨境通發(fā)布公告稱，公司原董事長、總經(jīng)理徐佳東因涉嫌職務(wù)侵占已由太原市公安局萬柏林分局立案偵查。目前公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常，董事會將全力配合審查工作，追回公司損失，但其影響暫不確定。

徐佳東發(fā)文澄清

2025年12月9日下午，徐佳東發(fā)微博澄清，并揭露了跨境通公司內(nèi)部管理混亂和股東之間的一些問題。

一個時代的結(jié)束

回顧環(huán)球易購的成長歷程，其最初得益于踩到了亞馬遜的紅利期，通過海量鋪貨模式迅速擴大規(guī)模，成為首個上市的跨境電商公司。但隨著平臺規(guī)則的變化，傳統(tǒng)鋪貨模式獲得的流量越來越少，亞馬遜更注重專業(yè)化和品牌化，大量流量和資源向品牌化賣家、精品模式賣家傾斜。環(huán)球易購的衰落也標志著傳統(tǒng)野蠻鋪貨模式的終結(jié)。

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