2025年跨境電商發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建全解析
跨境電商的發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
2025年,跨境電商早已成為熱門領(lǐng)域,但競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。營(yíng)銷4P通紅,產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷皆為紅海,這讓從業(yè)者們思考如何構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。不少人高喊做品牌,作者也在嘗試做定制男裝品牌,然而這并非易事。那么,除了品牌,其他方面又該如何提升競(jìng)爭(zhēng)力呢?
國(guó)內(nèi)外電商情況有所不同,國(guó)內(nèi)電商渠道為王,跨境電商則是產(chǎn)品為王。在信息流、物流和供應(yīng)鏈這三流中,信息流的本土化強(qiáng)項(xiàng)在老外那里,物流能力要求海外處理能力占七分,國(guó)內(nèi)占三分,而供應(yīng)鏈應(yīng)全球化而非本土化。目前,中國(guó)在跨境熱銷品類的供應(yīng)鏈方面具有顯著優(yōu)勢(shì),所以供應(yīng)鏈?zhǔn)菢?gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。
一、供應(yīng)鏈
判斷供應(yīng)鏈強(qiáng)弱有兩個(gè)維度,一是深度,二是價(jià)格談判能力。
整合深度方面,focus的重要性不可忽視。只有專注特定品類,才能加深供應(yīng)鏈深度,更好地控制產(chǎn)品品質(zhì)和成本。例如萬(wàn)方,專注銷售幾款平板電腦,年流水過(guò)億且可分銷,這背后是對(duì)供應(yīng)鏈的精心耕耘,并通過(guò)品牌產(chǎn)品展現(xiàn)出來(lái)。
價(jià)格和成本方面,由于跨境電商無(wú)本土化優(yōu)勢(shì),用戶群對(duì)價(jià)格敏感,價(jià)格談判能力決定了純貿(mào)易商的存亡。行業(yè)大佬有棵樹的肖總稱“外貿(mào)大SKU玩法的只能存活3家,其他的只能做小而美”,且他們剛獲得1個(gè)億的融資。這其中,規(guī)模和極端成本控制至關(guān)重要,競(jìng)爭(zhēng)殘酷。
二、銷售渠道
產(chǎn)品是核心競(jìng)爭(zhēng)力,有了產(chǎn)品和定位,才能選擇合適的渠道??缇畴娚坛隹谥饕腥N形式:
(一)第三方平臺(tái)優(yōu)質(zhì)賬號(hào)數(shù)量
做第三方平臺(tái),優(yōu)質(zhì)賬號(hào)數(shù)量直接影響銷售增長(zhǎng)。在eBay等平臺(tái),優(yōu)質(zhì)賬號(hào)尤為重要,賬號(hào)死亡率高,有時(shí)間積淀商業(yè)信譽(yù)的優(yōu)質(zhì)賬號(hào)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),要適應(yīng)平臺(tái)規(guī)則,針對(duì)不同平臺(tái)配置產(chǎn)品線、定價(jià)和配套服務(wù)。
(二)獨(dú)立站
這是當(dāng)前作者主做的方向。流量來(lái)源方面,不同流量來(lái)源成本差異大,在轉(zhuǎn)化率大致相同的情況下,流量決定銷售,流量成本和轉(zhuǎn)化率共同決定客單成本,因此要重視SNS運(yùn)營(yíng)。轉(zhuǎn)化率對(duì)于獨(dú)立站是個(gè)系統(tǒng)工程,小而美在深度優(yōu)化客戶購(gòu)買體驗(yàn)方面更具優(yōu)勢(shì)。而復(fù)購(gòu)率高可降低客單成本??傊?,提升銷量、降低客單成本是關(guān)鍵。
(三)分銷的核心優(yōu)勢(shì)又回到供應(yīng)鏈能力上去
接下來(lái)談?wù)勎锪鞣矫?。物流的重要性日后?huì)提升,服務(wù)也需依托物流鏈條。
海外倉(cāng)+系列本土化服務(wù)
1. 中國(guó)發(fā)貨
對(duì)物流渠道的談判力進(jìn)而形成控制力至關(guān)重要。在物流資源不足時(shí),談判力決定發(fā)貨速度。大賣家如廣州棒谷會(huì)考慮自建物流渠道,其旗下的飛特物流極大地增強(qiáng)了其核心競(jìng)爭(zhēng)力,這使得小賣家在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)。
2. 海外倉(cāng)發(fā)貨
這考驗(yàn)賣家的銷售預(yù)測(cè)能力,對(duì)調(diào)度要求較高。海外倉(cāng)的最大價(jià)值并非單純節(jié)省成本,還體現(xiàn)在提升客戶體驗(yàn)度、服務(wù)響應(yīng)能力、延長(zhǎng)售賣周期、擴(kuò)大可經(jīng)營(yíng)品類范圍等方面。
3. 最后是服務(wù)質(zhì)量
(1)售前咨詢服務(wù)質(zhì)量
這對(duì)語(yǔ)言能力要求高,快速反應(yīng)可提高銷售額。在有能力的情況下,可聘用老外留學(xué)生,成本與國(guó)內(nèi)有2年經(jīng)驗(yàn)的人持平,但效果更佳,美國(guó)大媽的雇傭案例就是很好的證明。
在一些市場(chǎng),如德國(guó),法律規(guī)定半個(gè)月內(nèi)可退換貨,退換貨比例有時(shí)高達(dá)30%,倉(cāng)庫(kù)會(huì)有專門的處理線,進(jìn)行專業(yè)分類處理。作者所在團(tuán)隊(duì)因客單價(jià)較高,提供線下維修補(bǔ)償,并積極嘗試招募海外服務(wù)合作伙伴。隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,核心競(jìng)爭(zhēng)力需回歸消費(fèi)者需求本質(zhì),即品牌化、本土化和全渠道運(yùn)營(yíng)。
【新聞信息】據(jù)最新報(bào)道,近期跨境電商領(lǐng)域又有了新的發(fā)展動(dòng)態(tài)。一些新興的跨境電商平臺(tái)正在崛起,它們通過(guò)創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)手段,為消費(fèi)者提供更加便捷、高效的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),各國(guó)政府也在加強(qiáng)對(duì)跨境電商的監(jiān)管,以保障消費(fèi)者權(quán)益和市場(chǎng)秩序。
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