2025年跨境電商的五個(gè)變化:從賣(mài)給“所有人”到賣(mài)給“一些人”等
出口跨境電商的發(fā)展與變化
出口跨境電商是一個(gè)處于高速變化中的行業(yè)。依據(jù)本人多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)講,如果您和所從事的平臺(tái)不同頻,那么想要賺錢(qián)是有難度的。
在2015年,做亞馬遜賺錢(qián)的概率要比做wish大不少。而在2014年之前,做ebay賺錢(qián)的可能性也比2019年再去做這個(gè)平臺(tái)高很多。不過(guò),這并不是絕對(duì)的。
近期,我與一些業(yè)內(nèi)的大賣(mài)進(jìn)行了交流,其中包括上千人的大賣(mài)以及一些利潤(rùn)型的3 - 5人團(tuán)隊(duì)賣(mài)家。如今,新一代的運(yùn)營(yíng)崗位在跨境電商行業(yè)中就如同流水線一般。若是做精品線路的團(tuán)隊(duì),情況可能會(huì)稍好一些。
特別是那些運(yùn)用erp操作的公司,各類(lèi)操作均在自建的ERP軟件上完成,對(duì)員工的依賴程度極低。無(wú)論誰(shuí)離職,對(duì)公司造成的損失都很小,這無(wú)疑是公司有效抵御行業(yè)高速變化風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)規(guī)?;谋亟?jīng)之路。
有道是:求人不如求己。由于跨境電商行業(yè)變化迅速,公司為自身考慮,可能會(huì)暫時(shí)犧牲基層員工的利益。
個(gè)人也需要精準(zhǔn)把握趨勢(shì),以便更好地抓住機(jī)遇。在2025年,跨境電商將會(huì)出現(xiàn)五個(gè)方面的變化:
1.從賣(mài)給“所有人”到賣(mài)給“一些人”。在2014年左右的跨境電商行業(yè)中,基本上一個(gè)相同的產(chǎn)品能夠同時(shí)銷(xiāo)往歐美日等主要國(guó)家。那時(shí)候賣(mài)家少,產(chǎn)品選擇也有限。然而,現(xiàn)今的海外消費(fèi)者個(gè)性化需求愈發(fā)強(qiáng)烈,必須先明確目標(biāo)群體的喜好,具體到產(chǎn)品的顏色、功能、使用習(xí)慣等方面。極具代表性的產(chǎn)品便是移動(dòng)電源。移動(dòng)電源可以說(shuō)是見(jiàn)證了整個(gè)跨境電商行業(yè)的變遷。據(jù)最新新聞報(bào)道,某知名移動(dòng)電源品牌在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求方面取得了顯著成果,其產(chǎn)品銷(xiāo)量持續(xù)攀升。
2.從大規(guī)模制造到小規(guī)模定制。曾經(jīng),一個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)量好時(shí),可以大膽地備貨。但隨著互聯(lián)網(wǎng)、快時(shí)尚以及個(gè)性化需求的到來(lái),適合工廠大批量訂貨的產(chǎn)品越來(lái)越少。像東北等地的一些工廠,截至2025年,仍有部分工廠對(duì)跨境電商接觸較少。詢問(wèn)其起訂量,基本都在1萬(wàn)pcs,難以適應(yīng)如今彈性化、快速產(chǎn)品更新的要求。
3.從賣(mài)仿牌到賣(mài)品牌。相信許多做獨(dú)立站的賣(mài)家最初都是從仿牌起步的。當(dāng)時(shí)平臺(tái)處于開(kāi)拓期,對(duì)違規(guī)賣(mài)家有一定的容錯(cuò)率。而現(xiàn)在,假貨和仿牌已然是高壓線,絕對(duì)不能觸碰。據(jù)了解,2025年,相關(guān)部門(mén)對(duì)打擊假貨和仿牌的力度進(jìn)一步加大,不少違規(guī)商家受到了嚴(yán)厲的懲處。
4.從賣(mài)歐美到贏全球。當(dāng)前,主流的跨境電商市場(chǎng)仍然是歐美等英語(yǔ)市場(chǎng)。不過(guò),隨著企業(yè)和資金不斷尋找價(jià)值洼地,中東和東南亞市場(chǎng)正在崛起。許多關(guān)注我文章的賣(mài)家朋友,已經(jīng)開(kāi)始布局這些市場(chǎng)。(來(lái)源:跨境電商人成長(zhǎng)日記)
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