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2025年黑五:平臺戰(zhàn)績與賣家困境、線上線下競爭

2025-02-16 8:02:44
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黑五過后:平臺與賣家的不同境遇

2025年的黑五已經(jīng)落下帷幕,平臺傳來捷報(bào),而賣家則開始進(jìn)行復(fù)盤,兩者形成鮮明對比。

亞馬遜率先傳來好消息,黑五再次打破記錄,超過60%的銷售額來自第三方賣家,電子產(chǎn)品、玩具和美妝在美國備受歡迎。然而,亞馬遜未公布具體的GMV和增長數(shù)據(jù),只是提供了幾個(gè)黑五期間表現(xiàn)出色的品牌案例。

速賣通也收獲頗豐。2025年黑五,速賣通流量同比增長140%,超越TEMU成為英國人最喜愛的黑五購物平臺,這得益于其大量的廣告投入。相比之下,TikTok Shop的戰(zhàn)績更為詳細(xì),其在整場大促中支付GMV增長176%,全托管模式下短視頻GMV增長195%,直播GMV增長174%。

賣家的復(fù)盤可謂是2025年的年終重頭戲。他們對黑五的銷量、廣告、庫存、退貨、競爭對手等進(jìn)行了全方位總結(jié),同時(shí)伴有“銷量突飛猛進(jìn)、利潤奄奄一息”的自嘲。許多賣家表示,旺季已過,準(zhǔn)備在2025年4月開始清理庫存。

保不住的利潤

今年黑五呈現(xiàn)出幾個(gè)顯著特點(diǎn),如戰(zhàn)線拉長、參與平臺增多、折扣力度加大。這些因素對賣家產(chǎn)生了不小的影響。

亞馬遜賣家Jack表示,黑五期間他一直在漲價(jià)保利潤和低價(jià)沖銷量之間糾結(jié)。最終,利潤微薄成為現(xiàn)實(shí),爆單情況并不樂觀。對于一些賣家來說,如果只是一次性交易,或許可以不顧利潤沖銷量,但也有賣家專門等到黑五清理庫存。Jack認(rèn)為,利潤低相當(dāng)于賠本賺吆喝,消費(fèi)者注重質(zhì)量,即便銷量較小,但能提高留存率、延長產(chǎn)品生命周期,比低價(jià)競爭更省心。

不少賣家在黑五預(yù)熱期間就投入大量廣告預(yù)算,試圖搶占第一波流量,然而結(jié)果卻不盡如人意,燒了廣告卻未出單,導(dǎo)致11月利潤不及10月,未能感受到黑五的狂歡,只能淪為陪跑者。

折扣力度是今年黑五的一大特色,同時(shí)也是賣家利潤低的原因之一。TEMU有高達(dá)90%的折扣標(biāo)簽,SHEIN首頁輪播高達(dá)90%折扣信息及多種優(yōu)惠活動(dòng),速賣通有百億補(bǔ)貼,TikTok Shop推出專屬商品折扣等多種促銷方式,亞馬遜低價(jià)商店更是直接5折開售。沃爾瑪電商平臺和Wayfair也發(fā)布了戰(zhàn)報(bào),Wayfair大促期間銷售超400萬件家具家居產(chǎn)品,Doorbuster促銷商品日銷提升8倍,沃爾瑪電商平臺在整個(gè)旺季中,賣家折扣商品銷量增長超4倍。

在多平臺競爭、競價(jià)的情況下,賣家在非大促時(shí)期已將價(jià)格壓到最低,到了黑五,他們面臨著兩難選擇。TEMU商家阿華稱,黑五前已是普遍的9折活動(dòng),利潤微薄,參加活動(dòng)的賣家眾多,價(jià)格相互內(nèi)卷,前端價(jià)格往往比亞馬遜低,后端供貨價(jià)格也得降低,不少精力都用在降低成本上。Jack也提到,即使?fàn)奚N量,也不想賠本再打折,一些賣家朋友參加活動(dòng)的都是清倉產(chǎn)品。因此,各大平臺大力宣傳的折扣力度,在賣家眼中效果并不顯著。阿華回憶去年黑五,TEMU上競爭較小,銷量暴漲,但今年銷量漲幅不大,降價(jià)彈窗卻不斷,令人焦慮。由于去年黑五表現(xiàn)良好,今年不少賣家備貨過于激進(jìn),銷量未達(dá)預(yù)期,計(jì)劃在2025年上半年的幾個(gè)節(jié)日節(jié)點(diǎn)進(jìn)行清倉。

線上、線下的較量從未停息

線上賣家陷入折扣困境,而從消費(fèi)者角度來看,在年終大促中本就眼花繚亂,面對折扣時(shí)該如何選擇呢?在華盛頓留學(xué)的佳欣參加了黑五,她購買了一些電子產(chǎn)品和日用品,但并未發(fā)現(xiàn)今年線上大促有明顯的價(jià)格變化,甚至有些折扣很敷衍,感覺是先漲價(jià)后降價(jià),反而當(dāng)?shù)厣虉龅暮谖蹇駳g不遜于線上。佳欣觀察到,在黑五倒計(jì)時(shí)幾天時(shí),就有大型商超開始預(yù)熱,人流量不小,折扣力度與線上相差無幾。在開市客,電器的折扣力度尤為吸引人,一款戴森吹風(fēng)機(jī)禮盒套裝有買一送一活動(dòng),還有吸塵器直降200美金。

賣家為保利潤不愿提供更大折扣力度,佳欣也未感受到明顯的價(jià)格變化,市場數(shù)據(jù)也能印證這一現(xiàn)象。倫敦證券交易所的報(bào)告顯示,2025年黑五促銷提前,但美國在線零售的折扣滲透率在11月降至35%,為自2016年跟蹤該數(shù)據(jù)以來11月份的最低折扣滲透率。此外,商品的平均折扣率也有所下降,從2024年11月的39%降至2025年11月的34%。這表明商家在商品打折上更具策略性,以保護(hù)利潤率,導(dǎo)致像佳欣這樣的消費(fèi)者未感受到黑五的折扣力度。不過,倫敦證券交易所指出,專賣店和百貨商店的折扣力度較為突出,專賣店的折扣滲透率從去年的57%大幅上升至今年黑五的62%,平均折扣率也上升至25%,超過疫情前水平。這意味著專賣店中有超過一半的商品在打折,遠(yuǎn)超美國在線零售的35%折扣滲透率。百貨商店在黑五的折扣滲透率為59%,較去年的75%大幅下降,說明零售商和跨境電商賣家一樣,開始注重利潤管理。

從近幾年黑五折扣數(shù)據(jù)對比、線上線下折扣數(shù)據(jù)對比,以及多位跨境電商賣家在銷量和利潤上的選擇可以看出,為了利潤,大家在折扣設(shè)置上更為謹(jǐn)慎,且線上和線下的競爭從未停止。盡管黑五電商銷售不斷刷新紀(jì)錄,線下銷售額增長不如線上強(qiáng)勁,但線下仍是消費(fèi)者的選擇之一。石頭科技在黑五大促期間,清潔類電器銷量高達(dá)45萬臺,這得益于其線上線下的全面布局。石頭科技進(jìn)入美國零售市場后,已進(jìn)駐1400多家塔吉特門店和1000多家百思買門店,覆蓋全美超700個(gè)城市,市占率穩(wěn)步提升。在歐洲,由于面臨SHEIN等平臺帶來的日益激烈的競爭,不少零售商開始投資實(shí)體店,以刺激線上和線下的消費(fèi)。例如,法國體育用品品牌迪卡儂全球首席客戶官Celine Del Genes表示,今年已新增約80家門店,全球門店總數(shù)已增至約1700家;德國電商平臺Zalando已在德國開設(shè)15家實(shí)體店。

可以預(yù)見,2026年的旺季,平臺大概率仍會以較長的促銷周期吸引消費(fèi)者。但根據(jù)倫敦證券交易所發(fā)布的折扣趨勢,線上可能仍難以超越線下。同時(shí),也希望在各大平臺公布戰(zhàn)績后,跨境電商賣家的利潤能夠得到保障。

(封面圖源:圖蟲創(chuàng)意)

2025年黑五:平臺戰(zhàn)績與賣家困境、線上線下競爭

(來源:清博) 最新消息,據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,2025年部分線下零售商不僅在折扣力度上有所加強(qiáng),還推出了更多個(gè)性化的服務(wù),以吸引消費(fèi)者。例如,一些商場提供了免費(fèi)的禮品包裝服務(wù),還有的為消費(fèi)者提供專業(yè)的購物顧問,幫助他們更好地選擇商品。這些舉措進(jìn)一步增強(qiáng)了線下購物的吸引力。

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