2025年合作伙伴績效營銷的優(yōu)越性及相關(guān)機(jī)制
合作伙伴績效營銷的優(yōu)越性
在當(dāng)下的數(shù)字營銷領(lǐng)域,合作伙伴績效營銷已從廣義聯(lián)盟營銷發(fā)展而來,并得到了眾多品牌營銷人員和營銷伙伴的青睞。據(jù)研究數(shù)據(jù)顯示,2025年,數(shù)字營銷領(lǐng)域中超過15%的收入都來自于合作伙伴績效營銷。這一模式之所以備受認(rèn)可,是因?yàn)樗哂卸喾矫娴膬?yōu)勢。
首先是低風(fēng)險(xiǎn)和低成本。合作伙伴績效營銷延續(xù)了聯(lián)盟營銷的核心業(yè)務(wù)模式,即根據(jù)效果付費(fèi)。這使得營銷人員能夠有效節(jié)省營銷費(fèi)用,為業(yè)務(wù)的后續(xù)增長積累力量。對(duì)于營銷伙伴而言,參與品牌推廣項(xiàng)目通常無需任何費(fèi)用,這顯著降低了風(fēng)險(xiǎn)和成本,也為品牌吸引更多的伙伴資源創(chuàng)造了有利條件。此外,營銷伙伴通過為品牌帶來流量和轉(zhuǎn)化獲取收益,且收益上不設(shè)限。
其次,合作伙伴績效營銷能夠精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾。一般情況下,品牌會(huì)選擇與自身風(fēng)格相符且目標(biāo)受眾相似的營銷伙伴來開展合作項(xiàng)目。這些營銷伙伴的受眾群體可能本身就對(duì)品牌的產(chǎn)品或服務(wù)有需求,或者因?yàn)閷?duì)營銷伙伴的信任和認(rèn)可,很容易被其提供的推薦、優(yōu)惠等信息所吸引。這樣一來,目標(biāo)消費(fèi)者的購買意愿會(huì)更加強(qiáng)烈,品牌也能實(shí)現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。據(jù)2025年的最新行業(yè)新聞,越來越多的品牌開始重視這種精準(zhǔn)定位的營銷方式,并且取得了顯著的效果。
再者,該營銷項(xiàng)目的運(yùn)營更具靈活性。營銷人員常常面臨項(xiàng)目發(fā)展與規(guī)劃不符的困境,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模不僅耗費(fèi)成本,操作難度也較大。而在合作伙伴績效營銷項(xiàng)目中,營銷人員可以更輕松地根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模,增強(qiáng)了靈活性,大大降低了運(yùn)營成本。
然后是受眾群體更為廣泛。在合作伙伴績效營銷中,營銷伙伴類型多樣,分布渠道豐富。品牌通過與多種營銷伙伴合作,能夠接觸到更多的目標(biāo)消費(fèi)者。
最后,績效表現(xiàn)可追蹤。營銷伙伴將聯(lián)盟營銷平臺(tái)生成的鏈接放置在自己的營銷內(nèi)容或渠道中,品牌營銷人員能夠通過平臺(tái)對(duì)合作伙伴的績效進(jìn)行跟蹤,從而更準(zhǔn)確地判斷出最有價(jià)值的營銷伙伴和渠道,進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略。
傭金支付機(jī)制
在聯(lián)盟營銷項(xiàng)目的運(yùn)作機(jī)制中,傭金支付是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通常,當(dāng)特定的“轉(zhuǎn)化行為”發(fā)生后,營銷伙伴便可獲得傭金。這里所說的“轉(zhuǎn)化行為”有多種形式,如購買商品、訂閱郵件、注冊(cè)賬號(hào)等。
合作伙伴績效營銷的支付模式主要包括以下三類:Cost per sale (CPS)每訂單成本、Cost per lead (CPL)或Cost per registration (CPR)每注冊(cè)成本、Cost per install(CPI)每安裝成本。
過去,只有當(dāng)消費(fèi)者成功下單購買后,促成最終點(diǎn)擊(last click)的營銷伙伴才能獲得傭金。然而,2025年的廣告主們意識(shí)到,不同的營銷伙伴在消費(fèi)者購買路徑中都能發(fā)揮一定的作用,因此定義了不同的歸因方式?,F(xiàn)在,除了促成最終點(diǎn)擊,營銷伙伴還能通過其他行為獲得傭金,比如促使消費(fèi)者首次點(diǎn)擊網(wǎng)站、參與消費(fèi)者轉(zhuǎn)化路徑、完成月度績效指標(biāo)、保證用戶狀態(tài)或行為符合指定要求、促使消費(fèi)者使用指定折扣碼、促使消費(fèi)者購買某些指定商品等。這種支付機(jī)制的靈活性和多樣性,有助于提高各類營銷伙伴的積極性,優(yōu)化聯(lián)盟營銷項(xiàng)目,更好地推動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化。
聯(lián)盟營銷平臺(tái):網(wǎng)盟 vs SaaS管理平臺(tái)
聯(lián)盟營銷項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通常需要借助一定的技術(shù)平臺(tái)來管理項(xiàng)目,其中包括追蹤、歸因、支付、報(bào)表分析等環(huán)節(jié),而網(wǎng)盟(Affiliate networks)和SaaS管理平臺(tái)是兩種主要的技術(shù)解決方案。
網(wǎng)盟作為為廣告主提供技術(shù)平臺(tái)和項(xiàng)目基礎(chǔ)管理服務(wù)的供應(yīng)商,在聯(lián)盟營銷的早期階段發(fā)揮了重要作用。它為廣告主提供以聯(lián)盟客為主的營銷伙伴,通過這些聯(lián)盟客的推廣來提升廣告主的銷量。
SaaS管理平臺(tái)則專注于為廣告主提供全面的技術(shù)服務(wù),幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不斷優(yōu)化管理聯(lián)盟營銷項(xiàng)目。
Impact平臺(tái)助力精細(xì)化管理聯(lián)盟營銷項(xiàng)目
Impact Partnership Cloud作為行業(yè)內(nèi)的合作伙伴營銷項(xiàng)目SaaS管理平臺(tái),能夠助力合作伙伴績效營銷人員對(duì)項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行管理,涵蓋營銷伙伴拓展和招募、簽約與支付、追蹤與歸因、提高合作伙伴參與度、識(shí)別并阻止欺詐行為、優(yōu)化營銷策略等方面。
在Impact平臺(tái)管理的合作伙伴關(guān)系六大階段中,廣告主成功招募營銷伙伴后展開合作,合作數(shù)據(jù)得以追蹤,營銷費(fèi)用能夠更有針對(duì)性地分配。同時(shí),在營銷過程中可以持續(xù)激發(fā)營銷伙伴的參與熱情,并及時(shí)識(shí)別和阻止欺詐行為。最終獲得的營銷效果反饋,可作為新一輪營銷策略優(yōu)化的依據(jù)。通過這樣的合作閉環(huán),企業(yè)能夠更加深入地了解市場,營銷人員也能更好地把握市場上的營銷伙伴,這使得企業(yè)在拓展海外市場時(shí)能夠迅速適應(yīng)市場環(huán)境,推動(dòng)業(yè)務(wù)增長。
例如,游戲設(shè)備潮流品牌Razer曾通過網(wǎng)盟和營銷代理機(jī)構(gòu)管理多個(gè)國家和地區(qū)的合作伙伴績效營銷項(xiàng)目,但項(xiàng)目管理流程耗時(shí)且不透明,品牌內(nèi)部負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)也難以辨別營銷伙伴的質(zhì)量和價(jià)值。而在使用了Impact平臺(tái)后,團(tuán)隊(duì)不僅在項(xiàng)目管理方面節(jié)省了大量成本和時(shí)間,還擴(kuò)大了營銷項(xiàng)目的規(guī)模,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的增長。
Impact是合作伙伴關(guān)系管理自動(dòng)化行業(yè)的全球引領(lǐng)者,也是新合作伙伴經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大推動(dòng)力。其核心產(chǎn)品Impact Partnership Cloud是專注于營銷自動(dòng)化平臺(tái)及合作伙伴關(guān)系管理的SaaS平臺(tái),可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作伙伴關(guān)系全生命周期管理的自動(dòng)化,包括拓展、招募、簽約、參與、欺詐保護(hù)、優(yōu)化和付款處理等流程。
聯(lián)盟營銷項(xiàng)目運(yùn)營人員可以通過點(diǎn)擊Impact ROI計(jì)算器,了解Impact Partnership Cloud對(duì)提升營銷ROI的積極作用。
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(圖片來源:Impact)
(作者:impactpartech 編輯:江同)
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