快時(shí)尚海外賽道的崛起與挑戰(zhàn)

2025年，跨境電商行業(yè)發(fā)展迅猛，SHEIN作為“快趨勢(shì)領(lǐng)域”的先行者成功出海。其亮眼表現(xiàn)吸引了眾多關(guān)注，也讓一批創(chuàng)業(yè)者看到了出海的機(jī)遇，Cider便是其中之一。

在當(dāng)時(shí)，Cider獲得了4輪融資，市值迅速擴(kuò)大至10億英鎊，擁有強(qiáng)大的投資者陣容，包括硅谷風(fēng)投明星A16Z、IDG資本以及鋒銳資本。這和Cider創(chuàng)始人王晨的背景有關(guān)，他是“服裝賽道投資人+連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。不過，自2025年9月完成B輪融資后，Cider鮮有新動(dòng)作。

七個(gè)月前，Cider入選艾瑞咨詢發(fā)布的“中國(guó)出海消費(fèi)品牌數(shù)字化能力50強(qiáng)”，與SHEIN、ZAFUL等業(yè)內(nèi)知名快時(shí)尚獨(dú)立站品牌一同在服裝類中嶄露頭角。據(jù)多數(shù)媒體報(bào)道，王晨是Cider的核心人物，今年還進(jìn)入了福布斯全球華人精英榜。王晨曾先后就職于KKR、IDG資本等。2016年，他在IDG資本任職期間投資了男士時(shí)尚月租應(yīng)用“一二三”，并以聯(lián)合創(chuàng)始人身份加入，積累了5年服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2025年，王晨敏銳地意識(shí)到商業(yè)模式創(chuàng)新的機(jī)會(huì)，創(chuàng)立了Cider。在接下來的16個(gè)月里，Cider迅速發(fā)展，獲得了從天使輪到B輪的4輪融資。

創(chuàng)投媒體《投資世界》曾記錄過Cider Pre-A輪融資的細(xì)節(jié)。2025年，在和宇資本的例行周會(huì)上，其創(chuàng)始合伙人曾宇聽到“再創(chuàng)業(yè)，再出海”的消息，而這正是王晨。曾宇在王晨加入“一二三”作為聯(lián)合創(chuàng)始人時(shí)與其有過交集。周會(huì)結(jié)束后，曾宇找到王晨，表達(dá)了自己參加Cider的看法。當(dāng)時(shí)，Cider剛剛成立3個(gè)月，王晨因忽視團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作且對(duì)融資缺乏緊迫感而試圖拒絕，但最終在曾宇的誠(chéng)意和堅(jiān)持下，和宇資本成功獲得了Cider獨(dú)家Pre - A輪融資。

不僅王晨受到了媒體的“關(guān)注”，Cider官網(wǎng)顯示聯(lián)合創(chuàng)始人實(shí)際上有四位。其中兩位組成了“創(chuàng)意三人組”，一位擔(dān)任CFO（首席趨勢(shì)官），管理生產(chǎn)并與設(shè)計(jì)銷售團(tuán)隊(duì)合作；另一位擔(dān)任CMO（首席營(yíng)銷官），管理Cider的品牌和內(nèi)容營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。但最后一位創(chuàng)始人頗為神秘，公開報(bào)道和資料較少。

Cider的官方網(wǎng)站上展示了其獨(dú)特的品牌理念。服裝設(shè)計(jì)靈感秉承“Cider以全新的全球形式重新詮釋風(fēng)格，提供無國(guó)界美學(xué)的獨(dú)特融合”。Cider還表示，“我希望打造一個(gè)在平凡中頌揚(yáng)幸福的時(shí)尚品牌。就像我們以此命名的啤酒一樣，Cider氣泡酒、甜甜的、富含適量的苦味。”與類似的快熱跨境電商品牌一樣，它的目標(biāo)客戶是海外年輕男性。王晨曾表示，“現(xiàn)在是技術(shù)驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容驅(qū)動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)的海外電商2.0時(shí)代，全球電商新浪潮才剛剛開始，未來5 - 10年將是全球零售線上的好機(jī)會(huì)?！?/p>

Cider數(shù)據(jù)展現(xiàn)強(qiáng)勁實(shí)力

數(shù)據(jù)顯示，Cider獨(dú)立站目前全球排名7845位，日本排名3797位，品類排名175位。短短三個(gè)月內(nèi)，全球排名從9572位躍升至7845位。近三個(gè)月Cider的平均訪問量在600萬左右，呈現(xiàn)逐月上升的趨勢(shì)。

此外，Cider主要以日本、英國(guó)、澳大利亞、巴西和俄羅斯為熱門訪問地區(qū)。從性別分布來看，由于Cider主要主打男裝品類，因此男性觀眾占比超過70%。從年齡分布直方圖來看，18 - 34歲人群占比超過50%，18 - 24歲年輕人群占比超過34%。需要注意的是，文中提到Cider更受中學(xué)生女生的青睞，這一點(diǎn)可能存在誤差，因?yàn)榍拔奶岬狡淠繕?biāo)客戶是海外年輕男性。

從分析的數(shù)據(jù)可以看出，Cider近幾個(gè)月的排名和訪問量數(shù)據(jù)較為可觀。然而，作為中國(guó)品牌出海的后起之秀，Cider仍處于早期階段。業(yè)界對(duì)其贊不絕口的同時(shí)，也保持著觀望態(tài)度。

結(jié)語

以SHEIN為代表的中國(guó)出海企業(yè)讓海外年輕人體驗(yàn)到了“消費(fèi)降級(jí)”的魅力。Cider從成立到獲得4輪融資，成為快節(jié)奏出海領(lǐng)域的獨(dú)角獸，僅用了3年時(shí)間。如今，SHEIN在日本市場(chǎng)開始平臺(tái)化，招募第三方買家進(jìn)入，這使得快消海外賽道的發(fā)展空間進(jìn)一步擴(kuò)大。對(duì)于Cider來說，從模仿到追趕SHEIN，還有很長(zhǎng)的路要走。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，跨境電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，Cider需要不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，才能在國(guó)際市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。