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2025年電子商務(wù)的挑戰(zhàn)機(jī)遇及成本盈利分析

2025-02-15 1:15:34
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電子商務(wù)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在2025年,電子商務(wù)發(fā)展迅猛,吸引了眾多人投身其中,不少人覺得實(shí)體店已無足輕重,電商才是未來的主流方向,于是紛紛涌入在線零售領(lǐng)域。

我不僅是一名實(shí)體店經(jīng)營者,也涉足了線上零售業(yè)務(wù)。以我的親身經(jīng)歷來看,若經(jīng)營實(shí)體店,在接下來的5 - 10年,基本無需大規(guī)模投入資金,便能正常運(yùn)營。然而,做電子商務(wù)則截然不同,需要持續(xù)投入大量資金,畢竟技術(shù)不斷更迭,網(wǎng)店也需不斷調(diào)整。

盡管當(dāng)下眾人都看好電商,但實(shí)際上電商并非想象中那般容易。電商領(lǐng)域的“水很深”,其復(fù)雜性遠(yuǎn)超人們的預(yù)期。

風(fēng)口星網(wǎng)編譯了JAY GOLTZ在美國《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表的文章:我從事網(wǎng)上家具和配件銷售已有6年。2年前,我意識到若要讓業(yè)務(wù)更上一層樓,必須對網(wǎng)站進(jìn)行升級改造。我特地聘請了與知名平臺(tái)Magento有合作關(guān)系的開發(fā)商來升級網(wǎng)站。升級后的網(wǎng)站確實(shí)有了很大提升,還獲得了某雜志的榮譽(yù)稱號。

然而,網(wǎng)站升級后,銷量的增長并未達(dá)到我最初的期望。為此,我聘請了一位精通電商的“總管”來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。此后,我參加了一系列研討班,閱讀了許多相關(guān)文章,也從“總管”那里得到一些啟發(fā),最終明白電子商務(wù)比我想象的更為復(fù)雜。我的公司其實(shí)只是一個(gè)家具零售公司,只是有一個(gè)不錯(cuò)的網(wǎng)站罷了。

若想真正成為一名電子商務(wù)企業(yè)家,需要構(gòu)建諸多“硬件”。倘若自己不擅長信息技術(shù),那么團(tuán)隊(duì)中至少要有精通圖片設(shè)計(jì)、編碼、攝影、點(diǎn)擊付費(fèi)、合作行銷、市場戰(zhàn)略、社交媒體運(yùn)營等方面的人員,同時(shí)還需要一個(gè)能總攬全局的人。這樣的團(tuán)隊(duì)可能需要9人,也可能是20人。

假設(shè)這個(gè)團(tuán)隊(duì)有9人。這些專業(yè)人員在勞動(dòng)力市場上供不應(yīng)求,工資自然不低。假定每人平均工資為7萬美元,那么9個(gè)人的工資加上福利和稅收,一年總額將達(dá)到75萬美元。毫無疑問,這是一筆巨大的開銷。

此外,隨著移動(dòng)電商的日益興起,我還得改進(jìn)網(wǎng)站,使其與移動(dòng)端兼容。這個(gè)世界變化迅速,總會(huì)產(chǎn)生許多意想不到的成本。除了這些,還得預(yù)留拓展市場的費(fèi)用。在成本如此高昂的情況下,一個(gè)電子商務(wù)公司要達(dá)到多少銷售額才能盈利呢?是400萬美元?600萬美元?還是800萬美元?

當(dāng)然,也可以將許多業(yè)務(wù)外包給專業(yè)團(tuán)隊(duì),這樣或許能節(jié)省一些費(fèi)用。但即便如此,成本依然很高。對我而言,這是一道簡單的數(shù)學(xué)題:我一年投入20萬美元以促進(jìn)銷售量,那么銷售額要增加到什么程度才能盈利呢?我的答案是:一年投入20萬美元,銷售額需增加80萬美元才合算。然而,免費(fèi)送貨及其他服務(wù)會(huì)吞噬大量毛利。我不知道這是否是一場好的賭博,但我確實(shí)在嘗試。

多年來,我常看到一些報(bào)道,某些看似成功的電子商務(wù)網(wǎng)站每年?duì)I收額高達(dá)千萬甚至上億美元,卻仍在不斷尋求大規(guī)模融資。當(dāng)時(shí)我很疑惑,收入如此之高,錢都去哪了呢?現(xiàn)在我終于明白:基礎(chǔ)設(shè)施投入和損耗耗費(fèi)了大量資金。

2025年電子商務(wù)的挑戰(zhàn)機(jī)遇及成本盈利分析

我資金有限,也不想引入投資者,所以不可能迅速打造一個(gè)年入1億美元的電商網(wǎng)站。不過,作為一個(gè)實(shí)體店零售商,同時(shí)運(yùn)營著一個(gè)已盈利的電商網(wǎng)站,我已感到滿足。很多人認(rèn)為實(shí)體店是雞肋,然而其中滋味我體會(huì)更深。若設(shè)計(jì)并運(yùn)營一個(gè)實(shí)體店,未來5 - 10年可能無需額外投入太多成本就能良好運(yùn)營,而電子商務(wù)則不然,它變化太快,隨時(shí)會(huì)產(chǎn)生意想不到的成本,就像一個(gè)無底黑洞,需要不斷投入資金。

由于技術(shù)不斷更新,需要不斷改造網(wǎng)站,而且點(diǎn)擊付費(fèi)的成本也越來越高。沒錯(cuò),線上市場規(guī)模更大,但競爭也更為激烈。我的建議是,同時(shí)運(yùn)營實(shí)體店和線上商店,這樣才更有可能成功。 (編譯:吳以輝)

【最新消息】據(jù)相關(guān)報(bào)道,近期電商行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,不少新興電商平臺(tái)崛起,市場格局不斷變化。這也進(jìn)一步說明了電商領(lǐng)域的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。

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