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2025年電商第三個時代的發(fā)展與變革

2025-02-15 2:58:03
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電商時代的發(fā)展與變革

2025年,電商行業(yè)已然發(fā)生了翻天覆地的變化?;厮莸?995年,亞馬遜上線,當(dāng)時僅有3%的美國人會上網(wǎng),網(wǎng)上購物更是極為新穎的概念。同年,Auction Web上線,即后來的eBay,其第一筆訂單是一支壞了的激光筆,售價14.83美元。在那個時候,電商迎來了首個時代的曙光,互聯(lián)網(wǎng)主要作為研究和購物的工具,而載體是撥號上網(wǎng)的電腦。盡管電商發(fā)展較為遲緩,但最終給整個實體零售業(yè)帶來了巨大沖擊,當(dāng)時的實體零售業(yè)被連鎖店所壟斷。

2007年,iPhone發(fā)布,電商隨之進(jìn)入第二個時代。正如喬布斯所言:“iPhone集iPod、電話和互聯(lián)網(wǎng)通訊器于一身。整個世界都被包含在里面?!贝撕?,智能手機(jī)解放了消費者,在iPhone推出后的十年內(nèi),計算能力、對應(yīng)的處理價格、云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)以及“全渠道”購物等技術(shù)迅速增長。

近日,據(jù)最新消息,某知名電商平臺在2025年的全球零售論壇上發(fā)布了一份報告,對電商的第三個時代進(jìn)行了深入分析。該報告提出了一個看似矛盾的前提:第三個時代將會更加數(shù)字化,但同時也會更加人性化。如今,屏幕的作用逐漸減小,產(chǎn)品專家的地位愈發(fā)重要。鍵盤將被語音所取代,“點擊”操作會減少,而“OK Google”和“Alexa”等喚醒詞會增多,不過這些喚醒詞未來也可能會消失。實體店也會變得更加智能化,視覺計算這種能夠“觀察”并解釋周圍環(huán)境的軟件,將通過人工智能(AI)得到加強??傊?,技術(shù)會變得更加隱蔽且強大,這也將使消費者的購物變得更加便捷。

在該報告對電商第三個時代的研究中,運用了Unanimous AI公司的Swarm AI工具。此技術(shù)曾在2018年的SWSW創(chuàng)新獎中榮獲“最佳展示獎”,它模擬自然界中的鳥類、蜂蜜以及魚類,這些生物通過“蜂巢思維”形成統(tǒng)一的系統(tǒng),從而提升智力。SwarmAI?允許一群人通過在線連接,快速就各類問題達(dá)成共識。來自北美、歐洲、南非和亞太等東西方國家的參與者通過Swarm AI工具參與了討論,并對電商的下一個時代提出了7個預(yù)測:

1、西方的消費者、品牌和零售商的前景較為樂觀。而在對東方國家的預(yù)測中,消費者的未來較為樂觀,但對于品牌和零售商則更為謹(jǐn)慎。

2、預(yù)計在未來十年內(nèi),AI將對零售業(yè)產(chǎn)生重大影響。據(jù)相關(guān)新聞報道,越來越多的零售商開始引入AI技術(shù),以提升運營效率和客戶體驗。

3、在移動端可以購買“一切”。隨著移動技術(shù)的不斷發(fā)展,人們越來越傾向于通過手機(jī)進(jìn)行購物。

4、產(chǎn)品專家和時尚顧問在零售業(yè)中最不容易被替代。他們的專業(yè)知識和經(jīng)驗對于消費者的購物決策起著重要作用。

5、消費者對技術(shù)的最大關(guān)注點是保護(hù)個人信息,防止受到黑客的侵入。近年來,數(shù)據(jù)泄露事件頻發(fā),消費者對個人信息安全的重視程度不斷提高。

6、從2025年開始到未來的一段時間內(nèi),科技公司(尤其是亞馬遜、阿里巴巴和谷歌)將成為零售業(yè)變革的主要推動力量。

7、預(yù)計政府將加強對電商平臺和賣家的管理,以規(guī)范市場秩序,保障消費者權(quán)益。

東西方之間存在一些有趣的分歧。西方人認(rèn)為,電子商務(wù)的全球零售額從2017年約10.2%增加到2022年的33%,而東方國家則表示將增長60%。在移動支付方面,西方國家認(rèn)為,2020年全球37%的消費者將使用手機(jī)進(jìn)行購物,高于2017年的14%(來源:普華永道“2017年全球零售報告”)。東方則更看好移動支付前景,他們認(rèn)為2020年移動支付比例將達(dá)到80%。此外,東西方對于亞馬遜的態(tài)度也有所不同。西方國家提出,在2022年將有71%的全球消費者在亞馬遜購物,高于普華永道2017年報告的56%。東方國家則認(rèn)為,亞馬遜的地位將下降16個百分點至40%,反而阿里巴巴和京東會更受青睞。

2025年電商第三個時代的發(fā)展與變革

如今,電商時代已然來臨,然而變化仍在加速。在電商的第三個時代,傳統(tǒng)的障礙和框架將會逐漸消失。每個人都有機(jī)會成為一個零售商,這個行業(yè)也將迎來新的競爭對手,從而重塑零售業(yè)。在這個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時代,賣家需要充分發(fā)揮創(chuàng)造力,重新思考并調(diào)整現(xiàn)有的商業(yè)模式,而不僅僅是被動地適應(yīng)變化。

(編譯/風(fēng)口星網(wǎng) 李華宇)

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