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近日，亞馬遜為了降低成本，實(shí)施了一系列重大舉措。公司召開了年度股東大會(huì)，新任CEO安迪·賈西首次亮相并明確表示，亞馬遜將致力于恢復(fù)到一個(gè)健康的盈利水平。為了達(dá)到這一目標(biāo)，亞馬遜采取了多項(xiàng)措施。首先是倉庫建設(shè)策略的調(diào)整。對(duì)于市場(chǎng)擴(kuò)張計(jì)劃，亞馬遜暫停了不必要的倉庫建設(shè)，并對(duì)一些物流需求未充分滿足而擴(kuò)建的倉庫進(jìn)行了縮減。對(duì)于多余的倉庫，亞馬遜選擇轉(zhuǎn)租部分倉庫空間，并在租期結(jié)束后不再續(xù)租。亞馬遜還宣布對(duì)一些站點(diǎn)如美國站增收燃料費(fèi)、通貨膨脹附加費(fèi)和配送費(fèi)，以轉(zhuǎn)移虧損壓力。股東大會(huì)上，亞馬遜投資者們投票反對(duì)多項(xiàng)涉及工人安全、工資率、人臉識(shí)別技術(shù)的使用以及工人組建工會(huì)和環(huán)保等方面的提案。此前因工人罷工引發(fā)的商業(yè)停滯和社會(huì)問題仍需謹(jǐn)慎處理。

另外值得關(guān)注的是一起大規(guī)模裁員事件。一家名為有棵樹的公司曾受到疫情紅利的影響而大量備貨，然而當(dāng)前面臨庫存積壓?jiǎn)栴}，因此不得不減少員工規(guī)模以降低運(yùn)營(yíng)成本?，F(xiàn)由僅存的五百多名員工負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)超過一萬個(gè)店鋪的運(yùn)營(yíng)工作。這也帶來了監(jiān)管層的關(guān)注并導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下降。盡管面臨挑戰(zhàn)，但該公司仍然繼續(xù)深耕跨境電商行業(yè)。近期由肯德基推出的玩具可達(dá)鴨成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題，引發(fā)了消費(fèi)者的狂熱追捧和搶購熱潮。該玩具本為套餐附贈(zèng)的盲盒玩具，但價(jià)格卻迅速炒高至千元以上。跟風(fēng)熱潮背后，賣家需要警惕侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)問題。獲得授權(quán)并非易事，海外授權(quán)審核嚴(yán)格且周期長(zhǎng)，高額的授權(quán)費(fèi)用也讓許多賣家望而卻步。對(duì)此現(xiàn)象跨境財(cái)稅專家提醒廣大賣家保持警惕并采取謹(jǐn)慎措施應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。（本文內(nèi)容屬于作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表任何立場(chǎng)。）